2022《激活组织：华为奋进的密码》读后感.docx

激活组织：华为奋进的密码读后感曾经在人民日报上看到一句话：时代有时代的大浪潮、大节奏，我们 有我们自己的小浪潮、小节奏，跟着时代奔跑的同时，要有自己的节 拍。读罢激活组织：华为奋进的密码后，感慨颇深，作为组织中 的基本单元-个体，要坚定生命以负崎为生的信念，竖立"自 强不息的拼搏精神”，充分发挥自己的主观能动性，保持开放的心态， 才能紧跟组织发展的大浪潮，泛起属于自己的小浪花。人生的信条：生命以负精为生最早接触"精”的概念，是在信条电影中的设定。由于是文科生， 相关的物理储备薄弱，对概念也是一知半解。在激活组织：华为奋 进的密码中，作者将其引入到组织、团队和个体之中，通过嫡增 和嫡减的概念，阐述了华为的活力引擎模型。从微观世界到宏观 宇宙都是处在无序的扩张之中，人的天性也是趋于平衡、静止的状态, 不愿意跳出自己的"舒适圈，久而久之，就成为温水里的青蛙，等 想要跳出的时候，发现为时晚矣。应对的方法则是"打破平衡和逆 向做功。打破平衡即为跳出自己的舒适圈，切勿把熟练和拿手的工作 当成自己工作的终点，要以客户为中心，以团队为基石，以组织的使 命为奋进目标，多保持沟通，组内进行协作，多去思考客户对我们的 期望是什么？如何做才能进一步提升客户的满意度？在本次项目中 不足的地方有哪些？要在反思和批判中成长，总结经验与教训，将其 融入自己新的工作目标中去，只有打破平衡，才能不断的革新自己, 提高自己的服务意识和品质。"逆向做功即为返人性功，人是天然懒惰的物种，具体的表现即为 拖延症。项目应该是有截止日期，但是不能以截止日期来作为自己工 作的终点。要多去思考，拖延症形成的原因，采取行之有效的方法去 应对拖延症。从书中学到了 "工作分解法"和"项目任务管理两个 方法，拖延症很大的一部分原因是因为觉得工作比较棘手，在这个过 程中可以项目组讨论，通过梳理思路，把工作目标分解，以先易后难 为导向，逐步攻克。另一个导致拖延症的点就是没有计划，想到哪里 去做哪里，在接到项目的时候，要合理的进行计划制定，并根据制定 的计划多回顾，多跟进，保持保量完成任务，提高客户的满意度。人生的基石：自强不息锐意进取书中任正非对艰苦奋斗的认知更新了我对这个词语的解读，在物质生 活越来越好的今天，艰苦奋斗仿佛伴随着现代化的进程隐入尘埃。书 中描述了艰苦奋斗的理念，主要有三点：1.兢兢业业，做好本职工作；2.克服战胜心理和生理上的不适，精益求精，攻坚克难居安思危, 战战兢兢，如履薄冰。按劳分配和"工匠精神双管齐下才能激发员工的拼搏精神，对 于个体而言，要竖立"吃亏是福的价值观，只有自己做好本职工作， 攻坚克难后，提升客户的满意度，在展现个人亮点的同时，也实现了 自己的价值，在工作中获取了更多的成就感，相应的报酬也会持续上 升。舍得付出才是良心循环的开端。"居安思危”的精神不仅在工作中需要，在生活中也是必备的心态。从书中华为两次度过寒冬的例子中发现，"有惊无险只是事后的总 结，我们更应该关注的是事前的防范，如果提前看到华为居安思危的 意识，以及制定的一系列措施，就会明白，台上一分钟，台下十年功, 我们看到的，永远都是冰山一角，而沉浸冰山下的精神，才是值得我 们学习的。毕竟事后反应再迅疾，也比不上未雨绸缪。人生的活力：保持开放保持学习古人有云：开卷有益。现代化带来的社会分工和发展，非线性发展才 是常态，变化频繁和不可预测性要求我们要以更开放、持续学习的心 态来去除自身的平庸与惰性，要让流动成为常态，保持自己的学习能 力，不断的适应工作上的变化和调整，提升自己的抗压能力和解决事 情的能力。锐意进取,永攀高峰！