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    集团劳模座谈会发言材料.docx

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    集团劳模座谈会发言材料.docx

    集团劳模会上发言材料XXX(202x年x月 日) 尊敬的总,各位领导、各位劳模:大家好!我是xx有限责任公司副总工程师、工程部主任XX,很 荣幸获得xx省劳动模范称号,这既是一种荣誉,更是一份责 任。这份荣誉不仅属于我个人,也是xx公司及其全体职工 的。来到xx的1000多个日日夜夜里,我和我的同事们并肩 奋战,拼力推进项目工程建设,全力以赴将xx电厂建设成为 高效、环保、安全、廉洁的精品工程,这也是我的初心和使 命。众所周知,XX发电项目是重大能源扶贫项目,对XX区 的振兴发展具有重大意义,能够参与到这么重要的民生扶贫 电力项目,我深感荣幸,同时也深知自己重任在肩,时刻不 敢懈怠。项目前期,为了得到更准确可靠的调研和经济性分 析,我多次带队到XX县及其工业园区,收集与项目有关数 据,走遍省内外同种类型的电厂。前后历经几个月,期间听 闻老家母亲生病的消息,作为家中儿子的我本当回家照料关 怀,但当时正值调研工作迫在眉睫的阶段,我只能心怀愧疚 地嘱托家中亲属代为料理。回厂后,前期调研工作结束了,但又有个新问题困扰着 我,那就是由于XX电厂的位置原因导致燃料运输成本过高。当时我想必须解决这个问题,那只有这样才能为电厂创造更 大效益。于是在接下来的几天时间里,我多次到实地勘察现 场情况,仔细研究多方对比反复论证,终于找到了解决办法, 那就是采用铁路专用线路这个最优方案。在此期间,我得到 了同事和专家组的全力配合支持,我铭感五内,在此我再次 表示衷心的感谢。细节决定成败,方向大于努力。项目管理的好坏直接决 定企业的成败,这是我多年工作经验总结出来的信条。于是 我决定根据XX电厂的实际情况,借鉴不同管理模式,带领部 门人员,细化工程管理文件、编制项目制度、策划应急预案 等,为工程建设管理提成理论指导。功夫不负有心人,现XX电厂新建工程如火如荼的展开, 也得益于前期工作的到位。项目的顺利开展不是一人之功, 是全体人员的努力共进。任重道远,XX电厂的建设工作还有 很长的路要走,安全生产和质量管控给是重中之重安全生产 和质量管控是重中之重,抓安全、控质量、排进度每一项工 作都要抓牢,时刻不能松懈疏忽。下面我针对集团和XX发电公司“十四五”时期的发展提 几点建议:一、XX电厂项目二期扩建。全力支持地方政府编制并上 报XX电厂二期2台100万千瓦机组进入“十四五”电力建 设发展规划,应重点控制好燃煤供应的合理成本,结合扶贫 项目的特殊性,争取电量营销的好政策,充分考虑到规模效 应和成本,确保经济性。二、XX电厂后续运营。可充分研究电厂供热、供气、供 冷、供电等项目,积极参与属地政府的产业布局和经济社会 建设;还可考虑电厂污泥掺烧技术改造,帮助属地政府开展 环保方面的处置,使电厂的生产运营和属地的经济社会发展 及民生更紧密地联系在一起,创造更大的价值。三、可考虑谋划集团内同类资源共建、共享机制。比如,燃煤、同类型物资、人力资源、机械设备等等,以降低各类 成本。I、可考虑建立集团内部统一招标采购平台。针对集团各行业特点、每年采购数量和频次较多,建立统一采购平台 运作机制,建立该平台技术评标各专业专家库、商务评标专 家库及合格供应商名录,加强对采购的监督管理,追求集团 效益最大化。我的发言到此结束,谢谢大家!

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