在新任职人员集体谈话会上的讲话.docx

在新任职人员集体谈话会上的讲话今天，我们在这里召开新任职人员集体谈话会，首先对大家的提拔表示热烈祝贺。这次会议主要目的，就是希望通过集中谈心的形式，让大家珍惜新岗位、珍惜新机遇，迅速把集团的培养信任、同事们的郑重选择转化为勤勉工作的不竭动力，以更加饱满的精神、更加奋进的姿态、更加务实的作风，争做落实集团意志最坚定、态度最坚决、行动最迅速的“生力军”。下面，我简要地围绕“当先锋、做表率”提7点要求，也是7点希望。 一是当学习先锋，做学习表率。学习是世界上成本最低、效果最高的提升自我方法。大家要把学懂弄通做实新思想作为首要任务，坚持学思用贯通、知信行统一，做到知责于心、担责于身、履责于行。要在学习中多思考、多研究、多领悟，经常在本领上相互学习、相互切磋，保持“终身学习、学无止境”的不懈追求，不断完善履职尽责必备的知识体系。 二是当实干先锋，做实干表率。干事创业，就要真抓实干。大家要充分发扬“迎着晨光实干，不对晚霞幻想”的工作作风，在各自的岗位上苦干实干，把本职岗位这个“底盘”铆定坐实。要快速进入角色，动起来、快起来，时刻把工作重点放在心上、握在手中，用心想事、用心谋事、用心干事，真正跑出实干加速度，谱写实干担当新篇章。 三是当担当先锋，做担当表率。善担当体现能力，敢担当彰显责任。大家要拿出“困难面前有我们，我们面前没困难”的精气神，把精力用在促发展上，把功夫下在抓落实上，做到事不避难、义不逃责。要强化“想担当”的自觉，压实“真担当”的责任，做到踏石留印、抓铁有痕，脚踏实地把既定目标、美好蓝图变为现实，把工作真正抓好、抓出成效。 四是当落实先锋，做落实表率。不落实，再好的决策也是“水中月”，再美的蓝图也是“镜中花”。大家作为中层领导，干工作任何时候都要做到一个“实”字，说实话、办实事，察实情、谋实策，推动各项工作见真章、出实效。要养成想抓落实的自觉，提升善抓落实的能力，用“尽精微”的认真和细致，把集团安排部署的各项工作往前赶、往实里抓。 五是当创新先锋，做创新表率。大创新大发展，小创新小发展，不创新难发展。当前，集团前进道路上遇到的各种困难问题，大都是过去不曾碰到的新矛盾新问题，我们要始终坚持创新精神，解放思想、打破陈规，从思维定势、固有模式、路径依赖中解放出来，用创新的思维去发现问题，用创新的办法去解决问题，用创新的措施去促进发展，敢想敢干、拼搏进取。 六是当团结先锋，做团结表率。互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台。集团很多工作仅靠一个人、一个部门是难以完成，只有心往一处想，劲往一处使，才能凝聚强大的力量。大家要大兴团结协作之风，工作中既要明确各自分工，又要相互配合支持，进一步增强工作合力，决不允许搞“各吹各的号、各唱各的调、各打各的小算盘”，更不能做不利团结的事。 七是当廉洁先锋，做廉洁表率。廉洁是工作中最基本的要求和底线。面对职务的提升，大家要把廉洁作为一种习惯，作为一种追求，作为一种修养，牢记规矩、严守规矩，始终做到不放纵、不越轨、不逾规。要在思想上警钟长鸣、行为上克己慎行，稳得住心神，管得住行为，守得住清白，做到在“私底下、无人时、细微处”表里如一、始终如一。 最后，我再次向大家获得提拔表示衷心的祝贺，希望大家能够牢记这7个“当先锋、做表率”，在以后的工作中践行这些要求，为集团的发展贡献自己的力量。谢谢大家！