2022年资产管理处工作总结-工作总结 - 财务工作总结.docx

2022年资产管理处工作总结-工作总结 - 财务工作总结 资产管理处工作总结-工作总结 - 财务工作总结 资产管理处工作总结-工作总结-财务工作总结 XX年资产管理处工作总结一年来，我处全体同志在学校党政领导的关切和领导下，通过努力，圆满地完成了今年的工作任务，在这新的一年来临之际，有必要回顾一年来的工作状况，找出不足，有利于今后的工作和学习。一、思想政治方面：全处同志始终和党中心保持一样，能仔细学习党的一系列方针政策和党的“十六大”主题、灵魂及精髓，能关切国家大事，遵纪遵守法律，勤奋工作，相互团结，拥护学校跨越式发展，增加服务意识，把服务放在第一位，努力做到“为你服务是我们的宗旨，使你满足是我们的目标”。二、工作状况：1、资产与试验室管理参与了省试验室探讨会举办的大型仪器研讨会、试验室管理科长培训班和市卫生监督所举办的射线装置防护条例培训班。 全年累计签定进口仪器设备合同30份，办理免税46批次，金额达386.50万元，其中通过校招标选购12批次。 全年共建卡和输入固定资产卡片1210张，涉及金额1265.31万元。 A、完成市卫生监督所对我校放射性同位素检查接待工作，包括对同位素室、保健科的考核换证。 B、完成了对锅炉、电梯、压力容器等特种设备普查、建档上报和复查工作。 C、对双基试验室试验项目、人时数进行统计，又对校本部13台40万元以上设备进行上机时数、测样品数的统计。 完成了XX年基本信息的统计报表和XX年教学、行政设备费部门预算编制安排，又完成了新校区购置进口设备预算安排。 完成已过保修期进口仪器的修理工作，共修理超低温冰箱、CO2培育箱、超薄切片机等计23批次。 由财务、审计共同参加报废处理了一批废旧仪器100多台件和老食堂立式锅炉的拆除，回收资金3880元。 草拟“南医大后勤资产管理方法”，对后勤公司7部门共上千台件物资进行帐本核对、清理、界定，为后勤公司今后的资产评估供应了基础数据。2、物资选购和供应政府选购工作：全年进行政府选购电脑等仪器近200台左右，圆满地完成了政府选购任务。 学校招标工作：完成了学校内9套、西苑学生公寓2套、第一临床医学院4套多媒体教室新建工作，改造了16套多媒体教室。 仪器修理工作：XX年联系修理各类仪器300多台件，刚好解决了老师的后顾之忧，保证了教学科研顺当进行。库房工作：A、化学试剂库房：坚持寒暑假发放，共办理入库手续1200余笔，领物2300余笔，校内外调拨近百笔。为了加强药库的平安工作和管理，制定了“关于一步加强易燃易爆及剧毒、精神类麻醉品等化学品管理方法的通知”等文件。 B、仪器设备库房：坚持全天发放，做到随叫随发，尽可能满意老师的要求。全年共发放各类物品近万笔，仪器设备近千台件，零星选购各类耗材近万件。 C、由资产处、财务处人员和设备科一起完成了仪器设备库、材料库和化学试剂库的盘库工作，基本做到了账物清晰。3、房地产管理房产管理：(1)保管整理房地产资料，不断完善提高运用计算机处理各种资料的实力，按时将档案资料存入学校的档案室。本年度归档资料计60余件。(2)稳妥处理历史遗留问题：A、为97年省教化电视台购买我校的19套经济好用房办理契税等相关手续,并领回房产证、土地证。 B、对华阳公司将我校在牌楼巷27号的一套产权房转给区房产经营公司出售一事，进行了不间断的接触商谈，最终收回了该门面房，交给后勤总公司管理，为我校挽回了经济损失。C、办理了华保新寓4套拆迁房的入住手续。 (3)拆除了峨眉岭19号、凤凰西街142号大院内过度房26间，尚有3间未拆除。 (4)办理，领取，更换产权证19本，土地证8本。 (5)按时收取校外的房租，对不能刚好缴纳房租的住户进行上门催缴。本年度共收房租3万余元。 (6)协调处理群众反映的各种与房产有关的事务，来访、来电的问题都有记录,必有回答,并对违章装修、搭建等在本处的职能范围内进行查处。 (7)南京市老城区改造需拆除学校大门两侧门面房,造成康达公司职工没有工作场地。我处腾出库房，帮助康达公司解决困难。房改、房调(1)完成63套房改房、集资房的出售、换购资料的报送工作，并领回房产证、土地证。 (2)完成99年房调接龙房的交接手续，妥当处理各种交接中出现的冲突。今年共交接房屋72户，使99房调工作基本结束。 (3)完成XX年结婚过渡房的调整，安排。办理入住手续计25间（套），并妥当解决了因过渡房屋破旧而造成的不能入住的困难。(4)办理校内、外人才用房的入住15套。 (5)提前打算好当年新职工的集体宿舍用房，对6套人才房进行改造，作为新职工集体宿舍运用。支配新职工入住共38人（次）。 (6)对教职工住房资料逐步进行计算机录入。 (7)依据学校住房货币化有关文件，接受申请补贴资料14份，并进行初审、核对、计算等前期工作。 (8)加班加点、不辞辛苦地帮助纪检部门做好清房工作。家具管理(1)对学校家具采纳新数据库管理，将家具管理的原DOS系统改为北京化工高校物资管理软件，数据信息进行重新输入，从4月份起共输入家具信息3.8万条。 (2)完成选购合同40份（次）金额20余万元，约1800件（套）。 (3)清理、报废家具1011件，金额18.4万元。 (4)支援江浦，汤山等中、小学校旧家具，课桌椅等共计87件（套）。工作电话(1)安装、移机、并机及修理办公电话135部。 (2)帮助电信部门对校内19个部门办公电话进行调整。 (3)对通往第一临床医学院的跨街电话电缆线（属校内线路）进行多次修理，尽力保持畅通。4、新校区建设在新校区的建设中，担当着选购中心工作的任务，主动组织选购中心人员对所需物资材料进行考察，为领导的正确决策供应精确、牢靠的信息。三、下学期工作准备1、对招标的物资进一步深化调查选型论证，尽量达到资源优化配置，并和有关部门一起坚持三公”原则进行选购招标。 2、为了使新校区的建设达到4个确保，主动主动地对物资材料进行市场调研考察。 3、引进仪器设备系统管理软件，做到即时核算，力争使各科做到无纸化办公。 4、在学校集资建调房有关资料交我处后马上着手办理房屋产权登记和售房工作。 5、主动参加综合大楼的配置和新老校区的搬迁工作。 南京医科高校资产管理处二00三年元月八日 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页