2022年求职感悟心得-求职心得｜三步搞定产品经理面试.docx

2022年求职感悟心得|求职心得三步搞定产品经理面试 因为选择没有对错之分，只要勇于选择并情愿担当相应的责任，那就是最正确的确定！ 其次段工作经验虽时间不久，但着实让我有种太长太久的错觉！这是我工作以来的其次个东家，这次离开没有第一次辞职时的不舍与留恋，没有任何缺憾和感动。 其次份工作以来，我接触全新行业领域、弥补学问短板，还是有不少的成长和收获的，正是这些珍贵的阅历迫使我变得愈发强大。个人软实力/素养的提升远多于产品专业学问的增长，不过也获得了一些实践验证机会。概括为以下三点： 生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。虽说我想要拥有远方的美妙，可眼下亟须面对的就是找工作。我尝试将找工作的过程拆分为：写简历、投单位、去面试。 已经很长一段时间没有动过简历，重新完善修改简历，不自觉间发觉工作年限增加、工作经验丰富，原本2页的简历变成了3页。除了简历的长度，对产品经理及工作本身的理解更加的不一样。或者说我经验了许多，而聘请方对哪些方面感爱好呢？ 不少单位对工作年限卡的很严，这一点想必也是有人家的考虑的。与聘请方尚未谋面的状况下，想要吸引对方本身就是一件很不简单的事情。假如你能做到，恭喜你迈出了开端的第一步。 海投？或许是个不错的选择，终归谁知道谁是谁的呢？可盲目的尝试肯定会带来些许的代价成本。最直观的反馈就是聘请单位回复的一个个不合适，必定对你的自信念造成极大的摧残。精准定位、有的放矢。面对中意的对象（公司），必需解决好以下四个问题： 自身的资质与对方的诉求相差无几，通过阶段提升解决，那么不妨一试，谁说那个机会肯定不是你的呢？其实，投公司得到的反馈不仅是用人单位对我们自身条件的筛选，从另一个侧面不表达了第一步的效果。 面试是整个找工作环节中，最有意思的一个环节。并不是因为这一环节的好坏干脆确定能否进入公司，而是面试一个面对面面沟通的环节，能够获得许多有价值的信息、对自己一个检验的机会。许多挚友都不喜爱面试，两个素不相识的人问东问西或者只是单向的盘问很是尴尬，然而我们应当抱以一份虔诚看法对待： 获得面试机会，即表明聘请方对你表达了一份认可，必需以仔细的看法待之，这是最至少的做人原则； 面试不仅是聘请方了解你的一次机会，更是你了解对方公司及可能日后共事的同事的双向考察过程，应当充分抓住这次难得机会； 面试过过程中的沟通互动是对自己实力/技能的检验，更是查漏补缺的良机，当局者迷、旁观者清，每一秒都值得被珍惜； 面试的一般性技巧和留意事项就不再赘述，信任互联网上能够获得特别优质的解答。近期的几次面试经验让人记忆不是深刻，或许是因为我打算的不是很充分没有达到预期的面试效果，或许是因为对方未及我的心理预期。不论我的过失，还是聘请方的傲娇，都是范式般的澄澈。对待面试，我也许有以下几个重要提纲。 面试官开场的第一句：先自我介绍下？那只能照实自我简洁介绍下，然而我本人特别厌烦这个问题。这个问题虽然令人反感，但却值得深思。如何简洁的一个1-2分钟自己介绍就能完全诠释个人优势、价值，是很值得思索的。 面试官开场的其次句：介绍下做过的产品？其实，这是想直到你对自己所做项目的熟识程度和理解，是一个验证的过程，也会询问你在产品项目中负责的模块或者担当的工作职责。一个产品层面、一个工作层面，双管齐下。 上面提到的两个问题关键在于面试者的口头表达实力，知行合一，能做还要能够将所做的表达出来。产品经理的面试过程，不妨将其看作一个面对对象的设计过程。一个完整的找工作过程包括了两个沟通环节： 面试者不见得如你一般优秀，但足以成为你的挚友，因为他将其珍贵的时间交给了这一段面试。如上文提到的，需求方了解面试者的状况，而面试者也可以通过需求方的被动提问和面试者的主动询问初步获悉面试者的水平和该企业的用人品尝。当然，除了公司层面，对被提问中的学问短缺和不足，应当予以重视和思索，以便进一步提升自己的Level。每一次的面试都是一次特别难得的自我提升机会，都值得被付出。 不论是常规问题的策略性询问，还是双向性的多侧沟通，还是自我认知反馈，这些否给足了认知上的反馈。不仅为需求方，也为面试者供应了殷实的推断决策参考依据。 写简历是任何求职者都必需迈出的第一步，投简历是一个介于自我认知和机遇缘分的重叠过程，而面对面的面试更应当是求职者的主战场，应当赐予正确的打开方式：不卑不亢，戒骄戒躁！ 假如你坚持读到最这里，有理由信任：将来我们会一起变更！假如你缺乏自信，烦请鼓起志气前行；假如你足够NB，不须要丝毫的顾忌，等待你的只能是机会。 许多人认为：面试最重要的是自信，其次是个人实力，而我认为这些都不是关键。真正DIAO的是对待面试的看法，对待产品的看法，对待任何事情的看法，对待时间的看法，对待生命的看法。假如说你能将这些问题都完备地解决，那么对任何工作/产品的看法又能差到哪里去吗？ 王伟（微信号：Daviiwong），简书-互联网产品小王。专注工具和内容型产品，关注互联网金融和财经领域。从事互联网征信产品设计，喜爱看书、乐于思索。 阅读对象：打算入行产品的新人，长文慎入。我的微信号rexllm 参与工作后，身边一些打算投身互联网行业的挚友和高校生找到我，希望我能够给一些求职建议。发觉许多人是跟风互联网，要么没有想清晰自己的职业规划，要么就是没有打算好。考虑到我个人资格尚浅，怕误导大家，所以我始终在纠结发这篇文章。以下内容是我对产品岗位的个人理解，请大家辩证看待，希望有用。 2022年我毕业了，与许多人不同的是我并没有选择求职之路，而是持续在校时期就起先的互联网创业。2022年，持续了2年的公司倒闭了，我社招去了BAT（不透露详细公司）做产品。团队成员也大多都去了BAT，其中有位在校生零基础，3个月快速学习产品基础学问，校招拿了阿里、腾讯、京东等产品岗offer。我始终认为做事情只要方向正确，有人带路，加上一些方法论就可以很快拿到你想要的结果。 回来正题，校招面试的感悟总结和面试的留意事项我想大家已经看过许多了，我这篇文章将会从自己从事产品工作感悟来阐述。 许多人入行时很迷茫，就胡乱选择了一个行业，而后发觉做的事情自己并不喜爱，当然也就难有期望的产出。我信任此文的许多读者，对产品的认知也是懵懵懂懂。这并不惊奇，我在高校时，也是被许多没有养分的鸡汤文搞得摸不清方向。其实每个人的认知都会有盲区，我们的认知可以根据我的认知和挚友的认知分为四象限。其中有块区域是你和你挚友都不知道的，这个时候可以尝试多换圈子多看书的方式来扩充自己的认知。对职业规划的迷茫，可以找到行业内的人士沟通，我信任互联网时代会有许多方式来帮助你找到你想要的。榜样的力气是无穷的 喜爱很重要的，爱上一件事，你情愿为它付出，痛并欢乐着。动起来吧，找到了一个自己真正喜爱的职业，然后制定相应的安排。打破只需一个动作，建设须要持续的投入。举荐一本书高效能人士的七个习惯，希望有帮助。 简历是找工作的敲门砖，怎么样才能面试官在万千简历中选中你。我们要站在对方角度思索下，面试官招人首先是看专业实力（是否能帮他分担工作），另外是团队意识（是否能欢乐共事）。简历上最主要是看专业实力，许多应届生的对自己的职业定位并不清楚，所以许多都是一个简历海投。 产品岗的简历，肯定要将它当做产品一样来雕琢。内容肯定要清楚明白，主次分明，针对性强，做得炫酷不肯定好。刚刚说过要体现专业实力，那么肯定须要将关键信息先提炼出来，让面试官首先看到。假如面试官觉得这个基本实力是他们须要的。接下来他们会看你如何证明你的实力，而不是随意copy的，这个时候就是要写你做过什么事情来证明你具备这个实力。许多人的简历，各种不相关经验全部写在简历上，没有针对性，这是大忌。 简历重要，平常的积累更重要。所以大家肯定要有清楚的职业规划，然后为此打算付出（比如去平常多思索多学习多总结，然后找机会去实习），直到具备该实力，其次才是简历表达的问题。 简历关过了之后就是面试，这个时候就是面试官来验证你是否具备简历上的实力，详细实力见下文。从面试思索角度上来讲，我们要学会站着要而不是跪着求，我们去求职肯定要想着自己的实力能给公司带来什么价值，而后是自己能收获什么。我们要学会先付出后索求，站在别人的立场思索。 产品是一个比较综合实力较强的岗位，这里我抛砖了。一个不错的产品人士，不能有太多的边际，我们须要具有产品sense、用户sense、商业sense、运营sense等，思索不仅须要广度也须要深度。 聪慧：产品人应当是一个聪慧、有自我思索、科学辩证的人，须要能够快速抓到关键点（关键人、关键事），一个不聪慧的人是做不出好简历的。许多人说能够快速抓住一件事情关键点，须要相关阅历积累。其实未定，我们在做一件事情可能实现方式特别困难，但是目标是简洁的。以终为始的意识，可以快速让你跳出惯性思维。人恒久学不会的是前车可鉴，我们须要自省，也要汲取别人的阅历。自我思索：在面对一件事情时，习惯性多问几个为什么（5why法则），连续问5次，我想可能会有不一样的答案。 皮实：一个产品人不能有玻璃心，一个高EQ的人也会是一个皮实的人。许多高校生，在同龄人中很优秀，会些偶像包袱，渐渐地会给自己罩上一个壳。一个皮实的人，可以放开心扉，能够让人走进你的内心，作为回报你也会走进别人的内心。唯一的解决方案就是扩充自己的认知圈，作为一个个体我们是多么渺小。认知到自己的渺小，自然而然就不会有什么偶像包袱，放开自己渐渐就皮实了。 幻想：谈幻想被许多人所不齿，我这也不是灌鸡汤。幻想还是要有的，有了幻想生活也就有了希望。有了希望，生活乐观欢乐也就有了意义。 沟通：接收时开放、发送时保守。我们要学会倾听并抓到关键点，然后在给出正向反馈。沟通是门高校问，我就不卖弄了，举荐一本书沟通的艺术，可以好好研读。 合作：合作的关键点首先须要思索付出而后是获得，不仅在工作中，人际交往也是一样。我们想收获友情爱情，都要学会付出。双方都有合作意识，那么事情就好办了。 认知：如上文所说，我们可以通过多换圈子多看书的方式探究认知的第四象限。 使命感：全部宏大的公司，必定有一批具备使命感的人。有了他们形成的鲶鱼效应，带动了整个公司的发展。在大公司，工作其实不是自己YY那样都是螺丝钉，也会有一批特别优秀并且具备使命感的人。 工作实践中做产品的套路、流程、工作工具我就不赘述了，网上也有许多，我就讲讲我认为比较重要的几个实力。 结构化思维：产品并不想许多人想象那样，有个idea就可以开干了，其实产品人的逻辑思维要求很高。如何提升自己的结构化思维，首先我们必需具备链路思维，先走通一条链路（大多是用户链路）。每个节点再加上MECE原则穷举，穷举的维度可能会多样如5W1H。单链路走通后，加上MECE法则穷举，自然会走通全链路。 场景思维：走出PC时代后，现在的移动互联网，以及今后的人工智能，用户体验和场景越来越重要。如何提升自己的场景思维，我们可以将日常生活都根据以下5W1H公示套，渐渐培育自己的思维。某一个用户，在一个特定的环境下，出现某一个特定的时机，带着某一个目标，完成一系列的任务，和某些页面进行交互，直至完成目标。 价值思索：用户价值，商业价值。利益恒久是此消彼长的，很难两全。做产品重要的是对用户、商家、公司利益权衡，在某一链路产品设计时，就要争取当前端用户利益最大化、体验最优化，而后权衡取舍。 高校时间是多么美妙，我们眼中除了远方还有足下。我希望大家在校内多看良书（假如不知道看什么，就看豆瓣高评分书单吧）、多交益友（圈子特别重要）、来一场说走就走的旅游。另外合适的话，谈谈恋爱，甜蜜的爱情或许最让你难以忘怀。 不知道上文大家是否能够理解，若有疑问可以加我的微信小号，微信号rexllm。我觉得合适的话，我会供应我的私人微信。嗯，我很菜，合适的话我会建群邀请大神共享。就酱紫啦 一个前腾讯员工自述：腾讯6年，我的月薪没有7万，但收获不止薪水 人人都是产品经理（是以产品经理、运营为核心的学习、沟通、共享平台，集媒体、培训、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，成立8年举办在线+期，线+场，产品经理大会、运营大会20+场，覆盖北上广深杭成都等15个城市，在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里与你一起成长。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页