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客服培训资料 制作人：Ppt制作者时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 客户沟通技巧客户沟通技巧第第3 3章章 客户行为分析客户行为分析第第4 4章章 技术工具应用技术工具应用第第5 5章章 团队管理与培训团队管理与培训第第6 6章章 总结总结 0101第1章 简介 课程背景随着公司业务的不断拓展，客户服务成为了企业不可或缺的一部分。这个课程旨在为客服人员提供必要的基础知识、技能和工具，以帮助他们更好地满足客户的需求。学习目的包括沟通技巧、问题解决能力、客户服务意识等方面提高客服人员的技能水平通过提供更高质量的服务，增强客户对公司的信任感及忠诚度提高客户满意度客服人员是公司的代表，为公司赢得良好的口碑和声誉提高公司形象培训计划基础知识学习第1-2周技能训练第3-4周实战演练第5-6周客服定义客服定义客服是指为客户提供服务的人员。他们的主要职责是解答客服是指为客户提供服务的人员。他们的主要职责是解答客户的问题、处理客户的投诉，并向客户提供有关产品或客户的问题、处理客户的投诉，并向客户提供有关产品或服务的信息。服务的信息。呼叫中心客服呼叫中心客服接听电话接听电话处理投诉处理投诉客户服务客户服务电话销售电话销售邮件客服邮件客服处理电子邮件处理电子邮件回复客户回复客户提供建议提供建议处理账单处理账单 客服工作内容在线客服在线客服在线咨询在线咨询在线客服在线客服QQ/QQ/微信咨询微信咨询社交媒体客服社交媒体客服包括口头和书面表达，以及倾听和理解能力良好的沟通技巧0103关注和理解客户需求，为客户提供好的服务体验客户服务意识02能够快速、准确地定位和解决客户的问题问题解决能力客服分类专注于电话客服呼叫中心客服主要通过网络提供客户服务在线客服通过电子邮件为客户提供服务邮件客服处理效率处理效率处理时间处理时间服务水平服务水平客户回访率客户回访率工作质量工作质量处理准确性处理准确性处理数量处理数量处理质量处理质量团队合作团队合作团队协作团队协作团队建设团队建设团队管理团队管理评估指标客户满意度客户满意度客户满意度调查客户满意度调查客户评价客户评价客户投诉客户投诉检查工作态度、沟通技巧、问题解决能力等方面电话录音0103了解客户问题是否得到解决，是否还有需求等客户回访02了解客户对服务的满意度、建议和要求客户评价制定方案制定方案根据问题和原因制定改进方案根据问题和原因制定改进方案制定培训计划和提高措施制定培训计划和提高措施提出改进建议和目标提出改进建议和目标实施改进实施改进落实培训计划和提高措施落实培训计划和提高措施改进流程和服务标准改进流程和服务标准优化工作环境和团队管理优化工作环境和团队管理总结效果总结效果检查改进效果和目标达成情况检查改进效果和目标达成情况总结经验和教训总结经验和教训探索更好的服务方式和方法探索更好的服务方式和方法评估结果分析确定问题确定问题了解客户的需求和要求了解客户的需求和要求了解客服人员的表现和工作情了解客服人员的表现和工作情况况分析客诉原因和投诉情况分析客诉原因和投诉情况 0202第2章 客户沟通技巧 沟通原则积极主动倾听对话中对方的观点和意见倾听技巧提问能够引导对方更好地表达自己的需求问答技巧及时给出针对性的反馈意见反馈技巧积极语言能够增强与客户的互动体验使用积极语言的重要性列举相关案例帮助学员更好地理解积极语言的应用场景具体案例分析介绍相关练习方式和技巧，让学员更好地掌握积极语言的表达方法如何培养积极语言表达习惯处理抱怨分析客户抱怨的心理原因，帮助学员更好地理解客户的需求抱怨的心理分析介绍如何应对不同类型抱怨的技巧和方法处理抱怨的技巧讲解如何跟踪抱怨问题的解决情况，并做好后续的服务工作抱怨后续处理提高服务水平介绍如何培养良好的服务态度和服务意识服务热情度的培养介绍如何运用礼貌用语提高服务质量礼貌用语的应用介绍如何快速准确地解决客户的问题解决问题的能力倾听技巧倾听技巧倾听技巧是指积极主动地倾听对话中对方的观点和意见，倾听技巧是指积极主动地倾听对话中对方的观点和意见，能够让客户更加感受到被尊重和理解，从而增强客户的满能够让客户更加感受到被尊重和理解，从而增强客户的满意度。在倾听时需要保持专注，尊重对方的意见，并进行意度。在倾听时需要保持专注，尊重对方的意见，并进行适当的回应。适当的回应。处理抱怨处理抱怨客户抱怨是一种表达需求的方式，抱怨背后可能隐藏着客客户抱怨是一种表达需求的方式，抱怨背后可能隐藏着客户的情感问题。处理抱怨的关键是要理解客户的需求和情户的情感问题。处理抱怨的关键是要理解客户的需求和情感，并寻找合适的解决方案。在处理抱怨时，需要以客户感，并寻找合适的解决方案。在处理抱怨时，需要以客户为中心，倾听客户的意见，及时给出针对性的回应和解决为中心，倾听客户的意见，及时给出针对性的回应和解决方案。方案。如何应对客户的不满情绪案例一0103如何解决客户的问题，提升客户满意度案例三02如何处理客户关于产品质量的投诉案例二如何培养积极语言表达习惯培养积极语言表达习惯需要不断地练习和总结，可以从以下几个方面入手：1.积极主动的思维方式2.合理使用感谢和赞美的语言3.关注客户的情感需求4.用简洁、准确的语言进行表达5.时刻注意用语的礼貌性和亲和力如如何何回回答答客客户户的的问问题题要清晰明了地回答客户的问题，要清晰明了地回答客户的问题，避免产生不必要的误解避免产生不必要的误解在回答客户问题时，需要理性在回答客户问题时，需要理性客观地分析问题，避免情绪化客观地分析问题，避免情绪化回答回答回答客户问题需要具有可操作回答客户问题需要具有可操作性和针对性性和针对性如何实现有效沟通如何实现有效沟通有效沟通需要注意双方的情感有效沟通需要注意双方的情感需求和表达方式需求和表达方式在沟通过程中需要持续地倾听在沟通过程中需要持续地倾听和反馈和反馈建议使用简洁、明了的语言进建议使用简洁、明了的语言进行表达，避免模糊性和不必要行表达，避免模糊性和不必要的争执的争执如如何何处处理理无无法法解解决决的的问题问题当遇到无法解决的问题时，需当遇到无法解决的问题时，需要及时反馈并寻找上级领导或要及时反馈并寻找上级领导或专业人员协助解决专业人员协助解决在处理无法解决的问题时，需在处理无法解决的问题时，需要保持及时、准确、客观的态要保持及时、准确、客观的态度度处理无法解决的问题需要保护处理无法解决的问题需要保护公司和客户的利益公司和客户的利益问答技巧如如何何引引导导客客户户更更好好地表达需求地表达需求提问并不是为了展示自己的知提问并不是为了展示自己的知识水平，而是为了帮助客户更识水平，而是为了帮助客户更好地表达自己的需求好地表达自己的需求提问需要具有针对性和适当的提问需要具有针对性和适当的引导性引导性在提问时需要注意措辞，避免在提问时需要注意措辞，避免伤害客户情感伤害客户情感 0303第3章 客户行为分析 客户心态客户心态随着时间、环境、态度的变化而有所不同。客户心态的变化通过问询、观察、分析等方法理解客户的需求，为其提供更好的服务。如何理解客户的需求通过语言、表情、姿态等方式判断客户的行为和心态，并根据判断结果进行相应的处理。如何判断客户的行为和心态客户行为分类常见的客户分类包括喜新厌旧型、理性型、情感型等。常见客户分类对于不同的客户行为，需要采用不同的处理方式，比如对于情感型客户需要采用温暖的语言和姿态。不同客户行为对应的处理方式通过案例分析，加深对客户行为分类和处理方式的理解。案例分析技能与心态技能和心态相互作用，需要通过培养心态来提高技能水平。技能和心态的关系通过培养自信、耐心、同理心、学习等方式，提高技能和心态水平。技能和心态的培养通过实例分析，展示技能与心态的关系和培养方法。实例分析情绪管理情绪管理对于客服人员来说非常重要，它能帮助客服人员保持冷静、理性，避免情绪波动影响服务质量。情绪管理的重要性情绪管理的技巧包括自我调节、倾听、积极沟通等，能够帮助客服人员有效管理情绪。情绪管理的技巧对于不同情绪的客户，需要采用不同的应对策略，比如对于愤怒的客户需要用温和的语言和姿态平息情绪。如何应对顾客情绪客户心态变化客户心态变化客户心态会随着时间、环境、态度的变化而有所不同。了客户心态会随着时间、环境、态度的变化而有所不同。了解客户心态的变化，能够为客户提供更好的服务。解客户心态的变化，能够为客户提供更好的服务。常见客户分类喜新厌旧型的客户喜欢尝试新的产品和服务，但是对于老产品和服务不感兴趣。喜新厌旧型理性型的客户注重实际效果和价值，对于产品和服务的质量有较高的要求。理性型情感型的客户注重情感体验，对于服务态度和口碑有较高的要求。情感型还有一些其他类型的客户，比如保守型、理想型、价值型等。其他类型自信是培养技能和心态的基石，能够帮助客服人员克服困难和焦虑。自信0103同理心能够帮助客服人员思考客户的需求和心态，从而提供更好的服务。同理心02耐心是处理客户问题的重要品质，需要通过长期的积累和磨练来培养。耐心如何应对顾客情绪对于不同情绪的客户，需要采用不同的应对策略。比如，对于愤怒的客户，需要用温和的语言和姿态平息情绪；对于焦虑的客户，需要给予及时回应和解决方案；对于悲伤的客户，需要用关怀和体贴的语言和姿态来安抚情绪。情绪管理的技巧客服人员需要学会自我调节情绪，避免因客户情绪而产生情绪波动。自我调节倾听是有效的情绪管理方式，能够让客户感受到被关心和理解。倾听积极主动地沟通能够帮助客服人员缓解紧张的情绪，推动问题的解决。积极沟通通过呼吸、休息、运动等方式放松身心，可以有效缓解情绪压力。放松技巧 0404第4章 技术工具应用 呼叫中心管理系统呼叫中心管理系统呼叫中心管理系统是一种用于呼叫中心管理系统是一种用于管理和监控呼叫中心日常运营管理和监控呼叫中心日常运营的工具。的工具。它可以帮助企业提高客户服务它可以帮助企业提高客户服务质量，提升呼叫中心的工作效质量，提升呼叫中心的工作效率。率。呼叫中心管理系统可以实时监呼叫中心管理系统可以实时监控呼叫质量，优化呼叫分配，控呼叫质量，优化呼叫分配，提供统计分析等功能。提供统计分析等功能。电子邮件客服系统电子邮件客服系统电子邮件客服系统是一种通过电子邮件客服系统是一种通过电子邮件提供客户服务的工具。电子邮件提供客户服务的工具。它可以帮助企业管理和处理大它可以帮助企业管理和处理大量的电子邮件咨询和投诉，提量的电子邮件咨询和投诉，提高客户满意度。高客户满意度。电子邮件客服系统可以自动分电子邮件客服系统可以自动分发和回复邮件，提供邮件模板发和回复邮件，提供邮件模板和统计报表等功能。和统计报表等功能。常用工具介绍在线客服系统在线客服系统在线客服系统是一种通过互联在线客服系统是一种通过互联网提供客户服务的工具。网提供客户服务的工具。它可以实时与客户进行在线聊它可以实时与客户进行在线聊天，并提供问题解答、售前咨天，并提供问题解答、售前咨询、售后服务等支持。询、售后服务等支持。在线客服系统能够提高客户满在线客服系统能够提高客户满意度，加强客户关系，提升企意度，加强客户关系，提升企业形象和竞争力。业形象和竞争力。呼呼叫叫中中心心管管理理系系统统的使用技巧的使用技巧熟悉呼叫中心管理系统的功能熟悉呼叫中心管理系统的功能模块和操作流程，掌握相关快模块和操作流程，掌握相关快捷键和操作技巧。捷键和操作技巧。合理配置呼叫中心管理系统的合理配置呼叫中心管理系统的呼叫流程和路由策略，提高客呼叫流程和路由策略，提高客户通话质量。户通话质量。定期分析和优化呼叫中心管理定期分析和优化呼叫中心管理系统的工作报表和数据统计，系统的工作报表和数据统计，改进工作效率。改进工作效率。电电子子邮邮件件客客服服系系统统的的使用技巧使用技巧熟悉电子邮件客服系统的邮件熟悉电子邮件客服系统的邮件处理流程和功能设置，掌握相处理流程和功能设置，掌握相关操作技巧。关操作技巧。快速准确地回复客户的电子邮快速准确地回复客户的电子邮件，注意语言表达和邮件格式件，注意语言表达和邮件格式规范。规范。善于利用电子邮件客服系统的善于利用电子邮件客服系统的自动回复和邮件模板，提高工自动回复和邮件模板，提高工作效率。作效率。工具使用技巧在在线线客客服服系系统统的的使使用技巧用技巧熟悉在线客服系统的界面和功熟悉在线客服系统的界面和功能，了解常用快捷键和操作流能，了解常用快捷键和操作流程。程。灵活运用在线客服系统的聊天灵活运用在线客服系统的聊天工具，提高回复速度和效率。工具，提高回复速度和效率。善于使用在线客服系统的知识善于使用在线客服系统的知识库和常见问题解答，提供准确库和常见问题解答，提供准确的答案。的答案。多渠道服务的优势多渠道服务的优势提供多种渠道的服务，方便客提供多种渠道的服务，方便客户选择和使用最适合自己的沟户选择和使用最适合自己的沟通方式。通方式。提高客户服务的覆盖范围和响提高客户服务的覆盖范围和响应速度，减少客户等待时间。应速度，减少客户等待时间。增加客户互动和参与度，促进增加客户互动和参与度，促进客户关系的发展和长期合作。客户关系的发展和长期合作。多渠道服务的实现多渠道服务的实现整合各个渠道的客户信息和沟整合各个渠道的客户信息和沟通记录，实现客户服务的统一通记录，实现客户服务的统一管理。管理。培训和提升客服人员的多渠道培训和提升客服人员的多渠道服务技能和沟通能力。服务技能和沟通能力。不断优化和完善多渠道服务的不断优化和完善多渠道服务的技术和流程，提高服务质量和技术和流程，提高服务质量和效率。效率。多渠道服务多渠道服务概念多渠道服务概念多渠道服务是指通过多种渠道多渠道服务是指通过多种渠道为客户提供全方位的服务。为客户提供全方位的服务。除了传统的电话、邮件等渠道，除了传统的电话、邮件等渠道，还包括社交媒体、在线聊天、还包括社交媒体、在线聊天、手机应用等。手机应用等。多渠道服务能够满足客户多样多渠道服务能够满足客户多样化的沟通需求，提升客户体验化的沟通需求，提升客户体验和满意度。和满意度。机机器器学学习习在在客客服服中中的应用的应用机器学习可以通过分析和挖掘机器学习可以通过分析和挖掘客户数据，为客服提供个性化客户数据，为客服提供个性化的服务。的服务。它可以自动识别客户的需求和它可以自动识别客户的需求和情感，提供有针对性的服务策情感，提供有针对性的服务策略。略。机器学习在客服中的应用可以机器学习在客服中的应用可以提高服务质量，推动营销和业提高服务质量，推动营销和业务发展。务发展。大大数数据据分分析析在在客客服服中中的应用的应用大数据分析可以通过挖掘客户大数据分析可以通过挖掘客户数据和行为，实现客户画像和数据和行为，实现客户画像和需求预测。需求预测。它可以帮助客服人员更好地了它可以帮助客服人员更好地了解客户，提供个性化的服务。解客户，提供个性化的服务。大数据分析在客服中的应用可大数据分析在客服中的应用可以优化服务流程，提高客户满以优化服务流程，提高客户满意度和忠诚度。意度和忠诚度。新技术应用人工智能客服技术人工智能客服技术人工智能客服技术是通过机器人工智能客服技术是通过机器学习和自然语言处理等技术实学习和自然语言处理等技术实现的智能客服系统。现的智能客服系统。它可以自动回答客户的常见问它可以自动回答客户的常见问题，处理简单的服务请求。题，处理简单的服务请求。人工智能客服技术能够提高客人工智能客服技术能够提高客户服务的效率和一致性，节省户服务的效率和一致性，节省人力资源。人力资源。0505第5章 团队管理与培训 团队凝聚力的培养团队凝聚力的培养定期组织团队建设活动定期组织团队建设活动提供良好的团队合作环境提供良好的团队合作环境加强团队成员之间的交流与互加强团队成员之间的交流与互信信培养团队成员的专业能力培养团队成员的专业能力团队管理工具的应用团队管理工具的应用制定团队管理制度和规章制度制定团队管理制度和规章制度运用协作工具提高团队协同效运用协作工具提高团队协同效率率建立有效的绩效考核体系建立有效的绩效考核体系推动团队成员的个人成长推动团队成员的个人成长 团队凝聚力团队建设的原则团队建设的原则明确团队共同目标明确团队共同目标激发团队成员的工作动力激发团队成员的工作动力促进团队成员之间的相互合作促进团队成员之间的相互合作建立良好的沟通机制建立良好的沟通机制培训计划的设计培训计划的设计确定培训目标和学习目标确定培训目标和学习目标制定培训时间和地点安排制定培训时间和地点安排策划培训课程和教学方法策划培训课程和教学方法安排培训师资和资源支持安排培训师资和资源支持培训方法的选择培训方法的选择面对面授课面对面授课在线培训在线培训案例分析案例分析角色扮演角色扮演 培训内容培训内容的确定培训内容的确定根据业务需求确定培训内容根据业务需求确定培训内容考虑员工现有知识和技能水平考虑员工现有知识和技能水平关注市场趋势和竞争对手情况关注市场趋势和竞争对手情况综合考虑员工反馈和改进意见综合考虑员工反馈和改进意见培训工具的使用培训工具的使用多媒体投影仪多媒体投影仪电子白板电子白板互动教学软件互动教学软件在线学习平台在线学习平台培训效果的评估培训效果的评估学员满意度调查学员满意度调查培训成果考核培训成果考核绩效提升评估绩效提升评估反馈和改进机制反馈和改进机制 培训实施培训流程的规划培训流程的规划制定培训日程和时间安排制定培训日程和时间安排组织培训场地和设备准备组织培训场地和设备准备安排培训师资和讲师资源安排培训师资和讲师资源组织培训材料和资源准备组织培训材料和资源准备绩效评估的方法绩效评估的方法定期考核定期考核360360度评估度评估绩效评价系统绩效评价系统绩效奖励和激励机制绩效奖励和激励机制绩绩效效评评估估对对员员工工的的激激励作用励作用激发工作动力激发工作动力提升工作效率提升工作效率促进职业发展促进职业发展增强工作满意度增强工作满意度 绩效评估绩效评估的指标绩效评估的指标工作完成情况工作完成情况工作质量和效率工作质量和效率团队贡献度团队贡献度个人发展和成长个人发展和成长团队凝聚力团队凝聚力是指团队成员之间的凝聚力和合作程度的度量。团队建设的原则包括明确团队共同目标、激发团队成员的工作动力、促进团队成员之间的相互合作和建立良好的沟通机制。团队凝聚力的培养可以通过定期组织团队建设活动、提供良好的团队合作环境、加强团队成员之间的交流与互信以及培养团队成员的专业能力来实现。团队管理工具的应用可以通过制定团队管理制度和规章制度、运用协作工具提高团队协同效率、建立有效的绩效考核体系以及推动团队成员的个人成长来促进团队凝聚力的发展。培训内容培训内容的确定需要根据业务需求确定，考虑员工现有知识和技能水平，关注市场趋势和竞争对手情况，综合考虑员工反馈和改进意见。培训计划的设计包括确定培训目标和学习目标，制定培训时间和地点安排，策划培训课程和教学方法，安排培训师资和资源支持。培训方法的选择可以采用面对面授课、在线培训、案例分析和角色扮演等方式来达到培训的效果。培训实施培训流程的规划需要制定培训日程和时间安排，组织培训场地和设备准备，安排培训师资和讲师资源，组织培训材料和资源准备。培训工具的使用可以采用多媒体投影仪、电子白板、互动教学软件和在线学习平台等工具来辅助培训。培训效果的评估可以通过学员满意度调查、培训成果考核、绩效提升评估以及反馈和改进机制来评估培训的效果。绩效评估绩效评估的指标包括工作完成情况、工作质量和效率、团队贡献度以及个人发展和成长等方面。绩效评估的方法可以采用定期考核、360度评估、绩效评价系统以及绩效奖励和激励机制等方式来评估员工的绩效。绩效评估对员工的激励作用包括激发工作动力、提升工作效率、促进职业发展和增强工作满意度等方面的影响。团队凝聚力的培团队凝聚力的培养养团队凝聚力的培养是通过定期组织团队建设活动、提供良团队凝聚力的培养是通过定期组织团队建设活动、提供良好的团队合作环境、加强团队成员之间的交流与互信以及好的团队合作环境、加强团队成员之间的交流与互信以及培养团队成员的专业能力来实现的。团队建设活动可以提培养团队成员的专业能力来实现的。团队建设活动可以提高团队成员之间的默契和合作能力，增强团队的凝聚力。高团队成员之间的默契和合作能力，增强团队的凝聚力。提供良好的团队合作环境可以营造积极向上的氛围，促进提供良好的团队合作环境可以营造积极向上的氛围，促进团队成员之间的相互合作。加强团队成员之间的交流与互团队成员之间的相互合作。加强团队成员之间的交流与互信可以建立良好的团队关系，增强团队的凝聚力。培养团信可以建立良好的团队关系，增强团队的凝聚力。培养团队成员的专业能力可以提升团队整体素质，增强团队的凝队成员的专业能力可以提升团队整体素质，增强团队的凝聚力。聚力。团队建设的原则团队成员共同努力实现的目标明确团队共同目标激发团队成员积极投入工作的动力激发团队成员的工作动力促进团队成员之间的合作和协作促进团队成员之间的相互合作建立团队成员之间良好的沟通和交流机制建立良好的沟通机制传统的面对面授课方式面对面授课0103通过案例研究进行培训案例分析02通过网络进行远程培训在线培训绩效评估的指标工作任务的完成情况工作完成情况工作质量和工作效率的评估工作质量和效率团队成员对团队目标的贡献程度团队贡献度个人在工作中的发展和成长情况个人发展和成长绩效评估对员工绩效评估对员工的激励作用的激励作用绩效评估对员工的激励作用包括激发工作动力、提升工作绩效评估对员工的激励作用包括激发工作动力、提升工作效率、促进职业发展和增强工作满意度等方面的影响。绩效率、促进职业发展和增强工作满意度等方面的影响。绩效评估可以激发员工的工作动力，提高员工对工作的投入效评估可以激发员工的工作动力，提高员工对工作的投入和积极性。绩效评估也可以提升员工的工作效率，鼓励员和积极性。绩效评估也可以提升员工的工作效率，鼓励员工不断提升工作能力和工作质量。绩效评估还可以促进员工不断提升工作能力和工作质量。绩效评估还可以促进员工的职业发展，帮助员工了解自己的优势和不足，制定个工的职业发展，帮助员工了解自己的优势和不足，制定个人发展计划。同时，良好的绩效评估机制也可以增强员工人发展计划。同时，良好的绩效评估机制也可以增强员工的工作满意度，提高员工的工作质量和工作效率。的工作满意度，提高员工的工作质量和工作效率。0606第6章 总结 课程回顾重点1重点内容概述重点2重点3重点4未来展望趋势1客服行业未来发展趋势趋势2趋势3趋势4客户服务中的常见问题及解决方法解决方法1问题1解决方法2解决方法3解决方法1问题2方法1的说明方法10103方法3的说明方法302方法2的说明方法2技巧技巧2 2内容内容1 1内容内容2 2内容内容3 3技巧技巧3 3内容内容1 1内容内容2 2内容内容3 3技巧技巧4 4内容内容1 1内容内容2 2内容内容3 3客服沟通技巧对照技巧技巧1 1内容内容1 1内容内容2 2内容内容3 3客服能力提升路客服能力提升路径径除了培训和学习，实践也是提升客服能力的重要途径，通除了培训和学习，实践也是提升客服能力的重要途径，通过实际经验和用户反馈，才能不断改进和提升。提高沟通过实际经验和用户反馈，才能不断改进和提升。提高沟通效率、了解产品知识、心理调节等也是重要的方面。效率、了解产品知识、心理调节等也是重要的方面。客服如何面对突发事件在服务过程中，用户情绪可能会出现波动，甚至出现怒气。客服工作人员需要保持冷静，了解用户情况，根据实际情况进行回应，耐心解决问题。客服常用语的技巧技巧1的说明技巧1技巧2的说明技巧2技巧3的说明技巧3技巧4的说明技巧4 下次再会