上海财经大学会计学课件chap5_第五章 存货.pptx

上海财经大学会计学课件chap5_第五章 存货单击此处添加副标题 公司汇报人：目录01单击添加目录项标题02存货的定义和分类03存货的计价方法04存货的期末计价05存货的清查和盘点06存货的内部控制和管理添加章节标题01存货的定义和分类01存货的定义存货是企业生产经营活动的重要组成部分，是企业生产经营活动的基础。存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产，包括原材料、半成品、产成品等。存货是企业生产经营活动的重要组成部分，是企业生产经营活动的基础。存货是企业生产经营活动的重要组成部分，是企业生产经营活动的基础。存货的分类按照存货的性质分类：原材料、半成品、产成品、低值易耗品等按照存货的用途分类：生产用存货、销售用存货、管理用存货等按照存货的存放地点分类：仓库存货、车间存货、施工现场存货等按照存货的来源分类：外购存货、自制存货、委托加工存货等存货的确认和计量存货的确认：企业对存货的拥有权和控制权存货的定义：企业在日常经营活动中持有以备出售的物品存货的分类：原材料、半成品、产成品、库存商品等存货的计量：采用历史成本法、可变现净值法、公允价值法等方法进行计量存货的计价方法01先进先出法缺点：先进先出法可能会导致存货的账面价值与实际价值不符，从而影响企业的财务报表。概念：先进先出法是指在存货的计价中，先入库的存货先出库，后入库的存货后出库。优点：先进先出法可以保证存货的流动性，避免存货的积压。适用范围：先进先出法适用于存货周转较快的企业，如超市、便利店等。后进先出法后进先出法（LIFO）是一种存货计价方法，它假设先入库的存货先发出。后进先出法的缺点是计算复杂，需要记录每一批存货的入库时间和数量。后进先出法适用于价格波动较大的存货，如电子产品、食品等。后进先出法的优点是可以避免存货的贬值，因为先入库的存货通常是价格较高的。加权平均法计算公式：（期初存货成本+本期购入存货成本）/（期初存货数量+本期购入存货数量）适用范围：适用于存货品种繁多、单价变动频繁的企业优点：计算简便，易于理解缺点：不能反映存货的实际成本，可能导致利润虚增或虚减移动加权平均法l计算公式：移动加权平均单价=（原有库存成本+本次入库成本）/（原有库存数量+本次入库数量）l适用范围：适用于存货数量大、单价变动频繁的企业l优点：能够及时反映存货成本的变动情况，便于企业进行成本控制和决策l缺点：计算工作量较大，需要定期对存货进行盘点和计算，增加了企业的管理成本。存货的期末计价01可变现净值的确定可变现净值的定义：存货的预计售价减去预计销售费用和相关税费后的金额可变现净值的确定方法：采用成本与可变现净值孰低法可变现净值的确定步骤：首先计算存货的成本，然后计算存货的可变现净值，最后比较两者，选择较低者作为存货的期末计价可变现净值的确定影响因素：存货的市场价格、销售费用、相关税费等存货跌价准备的计提和转回单击添加标题存货跌价准备的转回：在价值恢复时，可以将已计提的存货跌价准备转回，以反映价值的恢复。单击添加标题存货跌价准备的计提：根据可变现净值低于成本的差额，计提存货跌价准备，以反映存货的减值情况。单击添加标题存货跌价准备的账务处理：根据会计准则的规定，对存货跌价准备的计提和转回进行相应的账务处理。单击添加标题存货跌价准备对财务报表的影响：存货跌价准备的计提和转回会影响财务报表中的资产和损益项目，从而影响企业的财务状况和经营成果。期末存货的账务处理l存货的期末计价原则：成本与可变现净值孰低l存货的期末计价方法：先进先出法、加权平均法、移动加权平均法等l存货的期末计价步骤：确定存货数量、计算存货成本、确定存货可变现净值、比较成本与可变现净值、确定期末存货价值l存货的期末计价账务处理：借记“存货跌价准备”，贷记“存货”，或借记“存货”，贷记“存货跌价准备”。存货的清查和盘点01存货清查的意义和种类存货清查的意义：确保存货的准确性和完整性，防止存货损失和浪费局部清查：对部分存货进行清查，如对某一类存货、某一区域存货等进行清查全面清查：对所有存货进行清查，包括数量、质量、价值等存货清查的种类：定期清查、不定期清查、全面清查、局部清查不定期清查：根据实际需要，随时进行清查，如发现存货异常时定期清查：按照固定的时间周期进行清查，如每月、每季度等存货盘点的程序和方法确定盘点时间：选择合适的时间进行盘点，如月末、季末或年末制定盘点计划：制定详细的盘点计划，包括盘点人员、盘点时间、盘点地点等准备盘点工具：准备盘点所需的工具，如盘点表、盘点单、盘点标签等实施盘点：按照盘点计划进行盘点，对存货进行清点、记录和核对盘点结果处理：对盘点结果进行整理和分析，发现问题及时处理盘点报告：编制盘点报告，包括盘点结果、盘点中发现的问题及处理建议等存货清查和盘点的账务处理存货清查：对存货进行盘点，确定实际数量和账面数量是否一致存货盘点：对存货进行盘点，确定实际数量和账面数量是否一致存货清查和盘点的账务处理：根据清查和盘点的结果，进行账务处理，调整账面数量和金额存货清查和盘点的账务处理：根据清查和盘点的结果，进行账务处理，调整账面数量和金额存货的内部控制和管理01存货内部控制的目标和原则确保存货信息的准确性和及时性提高存货管理的透明度和可追溯性降低存货的成本和风险遵守法律法规和内部规章制度确保存货的安全和完整提高存货的利用效率存货内部控制的内容和措施存货的内部控制：包括存货的采购、验收、入库、出库、盘点、处置等环节存货的管理措施：包括存货的采购计划、库存管理、存货的盘点和处置等存货的内部控制制度：包括存货的内部控制制度、存货的盘点制度、存货的处置制度等存货的内部控制流程：包括存货的采购流程、入库流程、出库流程、盘点流程、处置流程等存货管理的经济批量模型和ABC分类法经济批量模型和ABC分类法的结合：根据存货价值、数量和需求情况，选择合适的管理策略，实现存货管理的最优化。C类存货：数量多，价值低，简化管理A类存货：数量少，价值高，重点管理B类存货：数量较多，价值中等，一般管理经济批量模型：通过计算最优订货量，实现存货成本最小化ABC分类法：将存货分为A、B、C三类，分别采取不同的管理策略汇报人：感谢观看