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    雷迪森酒店营销方案样本.doc

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    雷迪森酒店营销方案样本.doc

    *雷迪森酒店营销策划方案第一章、策划目标  经过此营销策划,使酒店以独特岛屿计划建设五星级休闲商务酒店,在行业中起到独领风骚独特竞争优势。其和中心城市若接若离地理位置,能够让来宾暂离城市喧嚣,有其特有幽静和私密性;同时,经过当地旅游局、政府支持和帮助,在当地市场以高级脱俗国际化酒店形象占领新制高点,在外地市场则做足做透“海洋”文化和“佛教”文化,吸引外地商务客、旅游客、休闲度假客、会议会务客来此逗留消费。我们应该把餐饮做得有特色、把客房做得很精制、把海上服务项目开发得更透彻,使整个海岛洋溢出恬静幽雅又生机勃勃气氛,也能够使酒店存在对应不足劣势转化为竞争强势。 酒店开业早期,形象触目(曝光)率不高,交通不方便等问题,能够经过精心包装、倾力打造,而成为优势特点,补位缺势不足形成错位竞争是我们此次营销策划关键,最终目标是以开业前后活动为载体,将宾馆全方位地宣传出去,达成受众人群人人皆知程度,广泛吸引消费者关注,为开业后来宾盈门、经营效益提升和社会效益攀高峰良好局面打下扎实基础。  第二章、策划内容  确定宾馆经营规模和功效,突出产品特色:  一、尊荣之岛 独特岛中岛酒店,又有著名“雷迪森”品牌,其实硬件施条件已经基础含有。*雷迪森假日酒店高级豪华会所,又能够成为舟山地域高星级酒店中独一无二顶级私人会所,她将以优质服务、完善气氛、高品质销售而吸引周围地域尖瑞用户,是酒店服务深入延伸,同时推广会员制,实施五星级贵宾服务,实现价值提升。  二、商务之岛 形成商务会议、商务旅游、商务度假为一体化服务, 酒店是*地域第一家国际品牌五星级标准酒店,不仅有五星级设施设备,更有雷迪森多年管理经验,“以人为本”服务理念,高效、创新、务实管理团体,不仅能使酒店在优良服务品质上打动舟山消费者心,更能以品牌效应吸引宁波、杭州、台州、上海、江苏等地客人,因为这些大中城市客人对品牌认知度相对更高部分。即使酒店会场还不能和“*”相抗衡,客房数量尚不算多,不过,酒店全海景客和立即配置优良会议设施,必将对外地高端会务市场有着很大吸引力,使会议市场深入细分,在会务服务和经营上分到一杯羹。  三、休闲之岛 我们能够利用酒店独特地理位置这个特点作为卖点,努力做到让舟山当地高级消费群体消费理念发生根本转变,要让她们知道能上*岛消费,才是真正放松休闲和高贵尊荣,而且相正确私秘性,更能发挥海岛优势,“去*岛”这句话要成为当地域上层社会流行词、口头禅。  四、花园之岛 经过对岛上园林绿化、山水景色、景区景观设计、建设和维护,形成花园式漂亮景色,同时在景观亭台楼阁、假山叠石、造型跌水、鱼塘花池、户外音响等等加以细节化处理,使*季季有花香、月月花不败、四季郁郁葱葱、鸟语花香,成为来宾散步休闲绝佳公园,使*融入*南部诸岛4A景区中独特旅游海岛,配合舟山市政府旅游文化开发和建设。  第三章、市场形势分析  一、市区老三星、四星酒店 优点:在舟山当地著名度较高、地理位置好,交通方便,客房品种全,餐饮、会务设施全。 缺点:除在当地域享受一定著名度外,在其它地域如上海、杭州等地没有品牌著名度不高,加上其设施设备虽经翻新,但和新开周围酒店相比还是有差距,在服务品质方面除了部分酒店还能够外,其它酒店在管理和服务品质方面全部较欠缺。  二、市区新开三星、四星酒店 优点:这些新开酒店设施设备比较新,地理位置好,交通方便,客房品种全,餐饮、会务设施通常。 缺点:新开酒店在外地市场全部没有自己品牌效应,在当地也没什么著名度,在酒店管理,和服务品质方面全部比较欠缺。  三、旅游景区三星、四星酒店 优点:当地域旅游资源较中富,吸引了大部分舟山以外地域,以旅游为目标旅游客人及商务客人,尤其是佛教文化对华东地域各层次人群吸引力很强。 缺点:因政府政策限定,其在景区不能够随便开会,尤其是*景区是限制客人在景区酒店开会,其关键就是以旅游、拜佛客人为主,所以其客源结构比较局限、单一,季节性,淡旺季很显著。  第四章、市场客源结构细分  依据酒店独特地理位置及当地域(舟山市)市场及周围(宁波、绍兴、杭州、台州、上海、江苏)市场客源结构分析,结合本酒店是当地域最高级品牌国际五星级酒店,加上充足发挥酒店优势:高级客房设施、特色餐饮,优良会议设施,丰富娱乐休闲设施,能够把我们酒店定位为华东地域最高级精品五星级会务度假型酒店,顶级休闲度假会所。 客源结构可分为: 1)   华东地域中小型高端会务团; 2)   全国高级旅游度假团; 3)   来舟山高级商务散客; 4)   当地域上层社会尖端消费群体; 5)   当地域企业高层会议; 6)   当地域政府机关高层次会议,及高规格接待安排。  第五章、促销方法  一、开业前促销方法 1、网络促销 1) 酒店订房网: 携程网、e龙网、舟山订房网,以上三个订房网全部是抽取佣金方法,前期投放不需要费用。 so-hotel(酒店直销网):此网站是中国第一家互动式网上酒店直销平台,是一个提供酒店和用户之间直接交易酒店直销平台,打破了传统酒店预订模式,是酒店和用户之间最为直接消费预定平台,此订房网不抽取佣金,但要收取年费,依据酒店规模及提供服务种类分为    元/年。 2)旅游中介网:同程网,此网站是中国最大旅游中介网,平台上关键是全国各地旅游中介商,酒店能够经过此平台让全国旅游中介商方便快捷了解到我们酒店(收费约   元/4年)  2、   展会促销 1)4.14-4.15:上海春季城镇互动大型旅游咨询展示会 展位费: 餐旅费:由市旅游局统一安排,具体费用等通知,我酒店3人参与 2)4.204.22日:中国(苏州)中国旅游交易会 展位费:由市旅游局安排,无偿 餐旅费:由市旅游局统一安排,具体费用等通知,我酒店3人参与 3、媒体(广告)促销 1) 确定形象广告语和定位广告语:(               )广告语设定要给来宾提供酒店市场定位信息,广告语不仅要简练明了,朗朗上口,还要给人一个精神上愉悦和享受,从而使客人对宾馆产生了亲和力,缩短了客人和宾馆距离,也将会增强客人对酒店忠诚度。 2) 杂志发表              杂志此杂志是由*市消费者委员会创办,关键是放在*市各级政府、部门、服务行业,和车站、机场、码头等公用窗口全部给客人无偿赠阅。 发表费用:发表内页一版面  元,经洽谈协商后,我酒店方只需首付   元,其它   元作为酒店开业后杂志社在我酒店消费款额,酒店方不需再另付现金。另外杂志社需向酒店赠予150本杂志,方便放在我酒店客房及各个营业点供酒店客人无偿阅览。              杂志此杂志是由市广电局主办,是以纯广告加游记软文结合形式,    现在在*已经有杂子里发行量最高,投放渠道最广,发行方向为各机关、企机关及各休闲娱乐场所。发表费用:暂得到报价为    每十二个月。 3) 户外广告(部分有报价)        白峰码头或鸭蛋山码头竖立广告牌子一块,面积各在120150平方米之间。总价格约在     之间。*码头针对进出*商务旅游人员,*码头针对*,*两县及以后上海来往客人)        在城区位子选择一“三面翻”广告位,面积为120-150平方米 左右,价格约在    万;(此广告形式在*还未出现,其相比传统广告看板品位更高)。        汽渡船上影视媒体。        *码头往酒店一路方向指路牌(*、环城南路客远中心周围、沿港东路、环城东路和*路交叉口、*路到酒店码头周围、酒店码头等地一路设置六块指路牌,以引导客人进入酒店)。        酒店码头设计和广告包装。        酒店交通工具广告设计(汽车、游艇广告招贴,可依据VI要求制作)。 4) 当地新闻体 在开业前和后各30天里,经过当地有影响力广告宣传媒体做不一样形式广告宣传: 和电视台品牌栏目合作或独家点播电视连续剧参与广告宣传;形式和价格须和媒体面议(电视作为高端媒体和酒店定位相吻合,栏目必需选择收视率高,美誉度好品牌栏目)。 在当地著名报刊    上发表系列宣传广告和宾馆情况有奖征答栏目。 *文艺电台:播放时间在早上7:30-8:30时和下午5:006:00时之间,价格在      元每个月(*文艺台关键为有车族上下班时间所收听) 在*“交通之声”上播出酒店30秒广告。原因是交通之声在全省传输率和著名度,和有车一族尤其喜爱媒体广播。 开业前一周用别出心裁方法,在当地日报连续发表递进式关联性悬念广告,开业仪式日公告开业; 制造新闻热点(项目特点、筹建中经典好人好事、社会公益活动、开业对城市意义,等等),主动提供新闻线索,争取做正当无偿广告宣传。  4、人员促销 1)开业前一个半月,设计、印制广告宣传单册(5000份),组织营销部等人员到企业机关上门造访和邮寄。 2)开业前由营销部人员以电话传真、上门造访方法和目标用户签定优惠消费协议及推销我们酒店会员卡。 3)制作酒店信封,方便营销部在开业前邮寄酒店宣传册给目标用户,开业后也需使用。 4)制作有宾馆标志小纪念品,由营销人员在开业前上门造访时赠予给大用户,在以后营销活 动中也可使用。    二、开业仪式(具体方案另行制订) 在本岛举行盛大而热烈开业仪式活动,为酒店经营造势,扩大酒店在当地著名度和美誉度,是市场营销活动绝好机会,这么就使开业仪式仪式不单纯是一个开业标志,更是宣传和营销载体。 我们将利用政府高度重视、支持本项目标开发,重视*旅游业开发,尤其是*南部诸岛项目标开发为依靠。*雷迪森假日酒店作为舟山南部诸岛真正意义开发项目,对舟山经济繁荣和旅游建设,含有划时代意义、宣传价值和模范作用,可名正言顺地邀请地方政府首脑和当地媒体参与开业庆典,因为这不是通常企业行为,而包含到政府政策决议导向问题,含有较高政治意义。庆典仪式完成,请到会人员参观宾馆经营设施,品尝宴会菜肴,体验宴会服务,深入加强到会人员对宾馆产品亲身感受,达成培育潜在用户和义务营销员目标。  三、开业仪式活动时间安排表 1、        开业前30天,设计出仪式仪式程序和名单,列出各部门仪式用具清单并采购(能够让广告企业和VI设计企业共同操作)。 2、        仪式前一周送发仪式请柬; 3、        开业前三天,开始环境和绿化部署,张灯结彩; 4、        开业仪式程序和时间安排 1)           5月28日早晨8:00,在酒店码头大门外悬挂巨幅红色布幔、金色字:“*雷迪森假日酒店开业庆典”,音响设备安装调试到位,地面铺设大红地毯。 2)           9:00,大堂设参与仪式登记处,备署名本、钢笔、毛笔、胸花、嘉宾证、资料袋、答谢贵宾纪念品等。 3)           9:20,内、外部各类记者到位,宾馆办公室向媒体记者赠予新闻统稿; 4)           9:30,总经理率部门经理在大堂门内侧两旁迎候嘉宾到来; 5)           9:50,参与仪式人员入场(关键人物、市领导、行业主管局领导、董事长、外宾前排); 6)           10:00,主持人(总经理)宣告开业仪式开始,宣告参与仪式关键领导和嘉宾,宣告仪式程序,奏国歌(需再确定); 7)           10:02,酒店董事长致词(办公室提前一周拟好讲稿送审); 8)           10:10,行业主管部门领导祝词; 9)           10:15,市领导祝词; 10)        10:20,市领导为店牌开幕,奏进行曲,鸣放爆竹,如有条件可放信鸽; 11)        10:30,仪式仪式结束,营销部代表邀请贵宾参观酒店关键经营设施; 12)        11:30,举行开业仪式宴会(夏宫多功效厅),总经理主持,董事长致祝酒词,总经理宣告开宴,总经理率部门经理向每桌贵宾敬酒表谢意; 13)        13:00,宴会结束,总经理率经理们在大堂和码头欢送贵宾; 14)        13:30,仪式活动结束,清理场地,迎接开业真正开始。四、开业后促销方案 开拓市场没有捷径可走,“吃苦”是最根本前提,所以,“扫楼”是营销人员必做功课之一。因为正确市场定位、合理市场细分、适宜房价政策、良好合作信誉全部将逐步含有。同时,信息输出(宣传促销)也是销售关键。酒店销售在广告宣传上不可能象做日用具,大量投放媒体广告,只需在酒店开业前后做合适广告宣传即可,那么人员促销是最关键手段,其次是和部分媒体合作策划部分很含有影响力、对当地域消费群体含有特殊意义活动方案,以提升酒店在当地域著名度和美誉度。  (一)高端会务客源促销 高端会务市场是本酒店最终市场定位,也是能提升本酒店综合营收其本市场,所以我们销售团体以后关键市场定位就是高端会务市场 1、促销对象和市场细分: 1)*市、区二级政府各职能部门 2)*市中、大型企业及金融、能源、通信行业等 3)在*投资各大外商企业 4)当地商务中介企业 5)*各大商会、行业协会。 5)利用*特色佛教文化、海洋文化和海鲜美食对周围地域及外省市关键目标用户促销,比如宁波、绍兴、台州、杭州、上海、江苏等地域,尤其是宁波、绍兴、上海地域,我们一定会投入更多精力开发,上海促销对象关键为各大会务中介旅游企业及国有企业、政府部门、外资企业及相关协会,上海有1000多家旅行社,其中有很多全部在做会务团,这块市场是我们现在需要关键开发对象。 6)销售年纪以成年人2550岁左右,有经济实力、常常出差、需要举行会议、需要邀请高级用户、对海岛文化感爱好、对佛教文化执着、和总企业有业务往来、需要休闲度假等等,这些全部将是我们以后客源市场,同时,这些需求受众中,还需要用价格杠杆进行筛选,最终成为我们用户。 2、建全代理制 组织市内外会务客源。定时策划部分企业经济类、学术研讨、培训会议和机关会议。计划完备会议服务设施、提供优质会议全程服务。  (二)散客客源 散客市场客源开发,是我们酒店客房追求高利润,比较稳定客源市场,在开拓散客市场时,因本酒店地理位置原因,所以,关键是*市场,其次是外地来*商务、度假、休闲散客。因为我们不是陆地或中心城市商务酒店,客人上岛消费目标性很明确,所以,必需设计出符合这些客人消费产品,才能赢得她们心,最终成为我们忠实来宾。营销部应用80%用心维护好20%老用户,因为她们能够为酒店发明80%业绩,而用20%精力深入开发80%新市场,因为,她们在现在情况下,只能为酒店带来20%营业业绩。 1、加强和*当地企机关联络,稳定大用户,大力开发新用户,当地市场用户要逐一登门造访,签署优惠协议书(经过一段时间营业,可依据用户消费能力,优惠协议可分为A、B类两种)。 2、针对散客,客房、餐饮捆绑销售,用户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不一样程度优惠。 3、依据不一样客人需要,设计多个套餐(包价),含客房、餐饮、娱乐为一体。 4、开辟网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心订房,从而又能达成网络宣传效果。 5、着重开发*雷迪森假日酒店尊爵会所会员, (三)餐饮市场推广 1、以高级餐饮为主,做自己特色菜,打造自己王牌菜,以高 标准服务质量建立当地域最响亮服务口碑,最终打造成当地域最具特色餐饮品牌。 2、定时推出不一样特色菜,以保持老用户忠诚度。 3、依据节庆推出对应团圆宴、长寿宴、婚庆宴、相关节日宴等,尤其是加大年底企业年夜饭促销。 4、开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴,赠予客房,或无偿接送及小礼品、鲜花赠予和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。 5、餐饮价格制订应该使用平和心态对待,尤其是高级酒水、海鲜等,不能以宰客为手段,应采取“放长线”手段,含有价格竞争优势,尤其是性价比比较显著菜肴品种,定价不能太昂贵,基础和“新华侨”和其它竞争对手保持一致或略微下降,才能够赢得用户良好口碑。  (四)休闲娱乐推广 1、集中宣传酒店休闲娱乐服务设施和项目,客人在岛上多逗留一天,就能够使我们产生额外经济效益,这个中心思绪不能够动摇。 2、努力推广户外垂钓服务,将钓鱼、放蟹笼、捕虾垂钓项目发展推广到极至。同时,考虑推行海上垂钓活动,组织境外深度旅游团进行海上垂钓、就餐、KTV、观光、旅游等项目组合起来,把我们游艇和游艇俱乐部资源充足发挥出来,形成独特强势竞争体系。 3、努力推广水上娱乐项目,如海边烧烤、海水游泳池、水上碰碰船、水上自行车、放风筝、户外鸡尾酒会、花园婚宴等活动统筹组织起来,增加酒店在娱乐项目标趣味性。 4、推广SPA、KTV、棋牌、网球、高尔夫练习等服务项目,把舟山现在唯一最豪华SPA水疗馆推荐给高层次用户。同时,把开辟SPA、高尔夫产品售卖,把精油、球杆、服装、皮具、护理产品推荐给来宾,逐步形成如一批奢侈消费簇拥群体,把主产品和辅产品推广到市场,增加营业收益。  (四)消费链建立 1、外部宣传和促销 1)和当地新闻媒体全方面合作,除正常广告播放和栏目标合作,同时更要抓住时机策划和炒作部分临时性、公益性新闻报道宣传,提升酒店著名度和美誉度。 2)人员促销、交易会促销、信函促销,经过旅行社宣传,电子邮件,其它媒体等。经过以上方法和其它方法建立宣传网,把客人吸引进来。 2、内部宣传网建立 建立酒店互联网。现在酒店已经申请www.*.com 和www.*cn两个中国和国际域名,正深入抓紧落实网站建设。客人游览酒店服务介绍、预订酒店、了解酒店最新动态和促销活动、招聘等等,全部能够经过我们网站进行,同时,内容丰富、形式新奇、生动活泼网页资料,给能够良好心理感受,将促成客人深入关注和了解酒店详情心理,促成消费业务完成。 3、内部消费链促成 经过内部交叉宣传网将内部各营业部吸引客人方法介绍给客人,并制作折扣卡赠予等完成内部消费链组成。 (五)提升回头率 经过促销,把客人引进来,留住客人,提升回头率是最关键所在,只有留住客人,让客人满意才能提升回头率(当然指在正确价格定位前提下)才能提升存量,只有积累,才会有存量增加,才能确保相对稳定和较高开房率。留住客人手段除了硬件配套外,还有软件(包含服务、餐饮出品质量、其它营业部门高标准服务),同时还能够采取部分赠予和让利推行“消费积分卡”:消费达成一定金额,享受赠予房,或凭此卡享受优惠折扣,住房一定数量后,凭卡可申请VIP金、银卡,赠予娱乐消费等。  (六)增收节流、强化管理 1、制订营销部管理制度,在以制度管人同时,同时加强和职员沟通 2、制订团体、散客下单程序、复查程序,公开旅游、车、票等代理价格,堵塞销售漏洞。 3、强化销售职员培训、提升职员素质、业务水平。 4、制订部门层级设制,定岗定编,降低销售成本。 5、目标考评,制订内外激励机制,调动全部职员主动性。

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