电力排管综合项目施工专项方案.doc

安徽省江南产业集中区20MW屋顶分布式光伏发电项目35KV送出线路工程电力排管施工方案安徽鼎信建设发展项目部1月目录一、 工程概况2二、人员、材料、机械设备到场情况21、施工人员力量投入：22、物资材料供给计划33、一个队关键施工机具、设各、仪器投入及安排计划：3三、电力排管施工方案31、施工方案33、施工注意事项81、模板工程82、钢筋工程93、混凝土工程104、砌筑工程115、隐蔽工程施工质量控制：13四、安全质量确保方法131、工程质量确保方法132、安全施工及环境保护方法16五、工程进度确保方法23人员组织确保体系241、 成立优异项目管理领导班子252、 处理好各方面关系253、精心安排、周密计划、合理组织施工254、编制切实可行施工方案265、调集充足、精良配套机械设备266、落实工期承包责任制267、加强计划管理268、确保材料供给、加强材料管理279、确保水电正常供给2710、确保雨季正常施工2711、加强安全生产管理和质量管理2812、加强财务管理，合理使用资金28六、施工应急预案281、目标282、范围293应急响应组织机构和职责294应急准备295应急处理程序30一、 工程概况架空线路至电厂灰场东北角电缆终端塔起，平行于已建220K及35KV架空线路走线，跨过九华河及002乡道后，左转基础平行于已建35KV线路走向，至龙腾大道南侧电缆终端杆止，再改用电缆，沿龙腾大道南侧，仙寓山路西侧至新建35KV光伏开关站止。二、人员、材料、机械设备到场情况1、施工人员力量投入：旋工计划投入2个施工队，每队技工19人，普工20人，小工20人工种等级按工程施工阶段投入劳动力情况070809101112管理人员111测量员222试验员222电工111材料员111司机111木工555钢筋工101010砼工444瓦工233安装技工567普工202025修理工222备注：人员投入依据工程实际施工进度随时调整本计划表是以每班8小时工作制为基础。2、物资材料供给计划序号名 称数量供给数量级时间1混凝土方按设计及按需到位2钢筋吨按设计及按需到位3管材米按设计及按需到位4其它按设计及按需到位3、一个队关键施工机具、设各、仪器投入及安排计划：序号名 称规格数量供给时间1全站仪GPT-3100N1台安需到位2接地摇表ZC-82台安需到位3发电机2KW2台安需到位4自吸泵ZZC-224台安需到位5振动棒ZP-504台安需到位6搅拌机2台安需到位7模板100块安需到位8钢管48200根安需到位备注工程所用设备、仪器为两个队总用量，并依据实际情况调整三、电力排管施工方案1、施工方案1.1 施工准备依据现场踏勘情况、设计要求，施工组织设计要求，进行施工准备工作。依据施工段所处位置，摸清沿线基础情况，选择临建场地，确保供水供电。 开工前由工程部、项目部人员对施工作业人员进行安全、质量、技术、文明施工等交底工作，办好交底手续。进行地下管线交底，方可开挖样沟，摸清施工区域地下管线及地下障碍物实况，如有影响施工地下管线、障碍物由项目部会同相关单位一起协调处理。1.2、施工工艺： 本道路施工安装作业程序见下面步骤图：13、施工方法介绍：排管工井施工：排管沟槽工井土方采取机械或人工开挖，顶板采取钢管支撑、洞口采取钢模板支撑，砼采取商品砼、机械振捣、连续浇制施工方法；接地装置埋设采取人工开挖，人工回填方法施工。分坑开挖工井制作、排管拆模养护回填监理验收完工验收复测施工程序步骤图（1）沟槽开挖首先依据设计图纸，测量人员进行实地放样，并标出工井及排管沟槽开挖界面线，然后挖掘机进场按放样线标示界面进行开挖并留足设计要求边坡坡度，基底预留20cm厚度左右土方由人工开挖修整，基槽开挖时土方除预留回填土方临时存放，其它均外运。沟槽开挖较深时，可依据土质、地下水位等情况，决定是否需要支护加固，同时沟槽内视情况确实是否要挖集水坑，保持沟槽内干燥，基槽检验结果必需满足设计要求，沟槽及基坑尺寸依据排管及井室尺寸外加工作面宽度。（2）管道基础砼模板支立电力排管基础模板采取木模版，支立前根据基础浇筑厚度10cm先拼装好，拼装高度略大于混凝土浇筑高度，接缝有预防漏浆方法。支模时面板对准给定基础边线垂直竖立，内外打钉撑牢，内侧打钢纤固定，配合浇筑进行拼装，注意处理好拼缝以防漏浆，并在面板内侧弹线控制砼浇筑高度。用流动性大砼浇筑180度管座时，第一次支撑模板高度不超出管座1/2，于下层浇筑后，再支上层模版，并于下层砼失去流动性后浇上层砼避免不分层产生漂管。（3）垫层浇筑验槽合格后，应立即浇平基砼，降低地基扰动可能，同时严格控制平基底面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不超出10mm，平基砼终凝前不得泡水，应进行养护；很据图纸设计要求垫层为10cmC15素砼。（4）排管安装：平基砼达成设计要求强度后，方可进行管道安装。 准备工作： 先验收管材质量，对于有裂痕、破损现象管材给予退回，不宜使用；安装前应将管内外清扫洁净。在一个井段内应挑选管壁厚度一致管子给予安装；在一井段两头，依据管道中心桩，钉好两侧边线铁纤，其距管中距离等于管外径1/2加上一个常数（小于50mm为宜）；验收平基合格后，方可进行下管。 下管及稳管：控制安装管中线位置。用尺量取管外皮距边线距离，和自己选定常数对比，不超出许可偏差时为正确；控制管道管内底高程，用水准仪测量；调整管道中心及高程时，必需将管枕垫稳卡牢，然后才能够安管；每个标准导管配置管枕3付；管枕间距平均分，管枕距接头处1米，管枕连接采取燕尾销，导管连接采取承接式接头；铺设两层以上排管，上下接头应错开，间距大于1.5，多层依次方法错位，预防断裂；遇工井处安装需要断截短管时，其破茬不得朝向检验井内；采取砼管座基础时，管节中心、高程复测合格后，应立即浇筑包管，应立即用麻袋球将管内多出灰浆拉掉。砼包管：管道安装调整后即可进行砼包管，砼浇筑。浇筑前排管冲洗洁净；先行填捣密实；砼浇筑时，应两侧同时进行，预防将管子挤偏；分层排管、砼包管；采取C25素砼包管。沟槽回填：排管砼包达成养护管通道。（5）工井及手孔井施工方法浇筑工井基础施工关键点a、 清淤和验槽合格后，应立即浇筑基础砼，严禁带水浇筑砼，同时降低地基扰动。b、 应严格控制基础顶面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不超出10mm。c、 基础砼终凝前不得泡水，应立即进行养生。d、 采取C15素砼浇筑垫层。C25钢筋砼底板模板支立，钢筋绑扎，预埋件、砼浇筑。井室井壁和顶板同时施工模板支立，钢筋绑扎，预埋件、砼浇筑。井筒采取MU10机制砖、M7.5水泥砂浆砌筑。井盖（a） 工井及手孔井井盖型号应符合设计要求，其高程应和路面配合。（b） 井盖应和之井圈稳固。必需时，在井圈四面摊铺二灰，碾压后采取反开挖法，挖至灰土顶面，再浇砼板块。（c） 在浇筑砼面层时，在井盖前20mm左右，将面层标高顺接至检验井，同时在检验井处用3m直尺测砼面层平整度。井外回填检验井浇筑养护好后，应立即回填，每层高不应超出20cm，必需使用6%灰土回填处理。工井质量标准 电力部电力工程质量检验评定标准，要求：（a） 井壁必需相互垂直，不得有通缝，必需确保灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得空鼓、裂缝等现象。（b） 井内平顺、踏步应安装牢靠，位置正确，不得有建筑垃圾等杂物。（c） 工井许可偏差应符合规范要求。3、施工注意事项1、模板工程（A） 应确保工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。（B） 含有足够承载能力，刚度和稳定性，能可靠承载浇筑自重和侧压力和在施工过程中产生荷载。（C） 结构简单，拆装方便，并便于钢筋绑扎、安装、混凝土浇注和养护要求。（D） 模板接缝不应漏浆。（E） 模板和混凝土接触面应刷隔离剂，严禁钢筋沾隔离剂后和混凝土接触。（F） 竖向模板和支架部分，安装在基土上时，应加设垫板且基土必需坚实并有排水方法。（G） 模板及其支架在安装过程中，必需设置防倾斜临时固定方法。（H） 模板在符合拆除条件及达成要求强度后方可拆除。（I） 侧模在强度能确保其表面棱角不因拆除模板而损坏后，再拆除。（J） 底模在混凝土强度符合施工要求时方可拆除。2、钢筋工程（B） 按施工平面图要求位置清理、平整钢筋堆放场地，合理码放，按绑扎次序分类堆放钢筋，如有锈蚀优异行除锈处理。（C） 查对图纸、配料单、料牌区实物、复核钢筋规格尺寸形状、数量是否一致，如有问题立即处理。（D） 清理好垫层，弹好墙、柱边线。（E） 熟悉图纸，确定研究好钢筋绑扎安装次序。（F） 墙筋绑扎。（a） 底板混凝土上放线后应再次校正预埋插筋，位移大时需按要求认真处理必需时和设计单位共同约定。墙模宜“跳间支模”以利钢筋施工。（b） 先绑2-4根竖筋，并画好分档标志，然后于下部齐胸处绑两根模筋定位，并在横筋上画好分档标准，然后绑其它竖筋，最终绑其它横筋。（c） 墙筋应逐点绑扎，其搭接长度和位置符合设计和规范要求，搭接在中心和两端用铁丝绑牢。（d） 双排钢筋之间应绑间距支撑。（e） 在双排钢筋外侧安装绑扎砂浆垫块，以确保保护层厚度。（f） 配合其它工种安装预埋铁管及铁件。预留洞口其位置、标高均应符合设计要求。（g） 钢筋表面必需清洁。（h） 钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必需符合设计和施工规范要求。（i） 焊接接头机械性能试验结果必需符合钢筋焊接验收专门要求。（G） 柱筋绑扎。（a） 按图纸要求间距，计算好每根柱筋数量，先将筋全部套住在下层伸出搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扎扣不少于三个，绑扣要向里。（b） 绑扎接头搭接长度按设计要求及相关施工规范要求施工。 (c)绑扎接头位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（且大于50mm），有绑扎接头受力钢筋截面面积占受力钢筋总裁面面积，应符合受拉区不得超出25%，受压区不得超出50%规范。 （d）立好柱子钢筋上用粉笔划好箍筋间距，然后将已做好箍筋往上移动，由上往下宜采取缠扣绑扎。箍筋和主筋垂直，箍筋转角和主筋交点均需绑扎，主筋和箍筋非转角部分相交点成梅花式交错绑扎，筋端接头（即弯钩叠合处）应沿柱子向交错部署。有抗震要求地域，柱筋端头应弯成135度，平直长度大于10d；如箍筋采取90度搭接，搭接处应焊接，单面焊缝大于10d。 （e）柱筋保护层：垫块应绑在柱立筋上，间距宜100mm以确保主筋保护层厚度正确。 （f）当柱截面尺寸有改变时，柱钢筋收缩位置，尺寸符合要求。 （g）拉筋应钩住筋。3、混凝土工程（A）混凝土搅拌及运输本项目采取商品混凝土，全部原材料试验检测采取外委试验单位进行检测，项目部设置试验人员进行全程跟踪监督控制。商品砼拌合后，砼运输车直接运输到施工现场。（B）浇注、振捣 （a） 施工缝在浇注前，宜先铺5cm厚和混凝土配合比相同水泥砂浆。 （b）浇注方法：混凝土应分层浇灌振捣，每层厚度在2040cm，边下料边振捣，连续作业浇灌到顶。 （c）混凝土振捣：振捣柱子时，振捣棒尽可能靠近内墙插。 （d）浇灌混凝土时应注意保护钢筋位置。随时检验模板是否变形、位移，螺栓、吊杆是否松动、脱落和漏浆现象，并派专员修理。 （e） 表面抹平：对振捣完成混凝土，应用木抹子将表面压实、抹平，表面不得有松散混凝土。 （f） 混凝土养护：在混凝土浇完终凝后，应对混凝土进行保湿覆盖养生，养护时间不得少于7昼夜。 （g） 填写混凝土施工统计，制作试块，用以检测28d强度。4、砌筑工程(a)砖浇水 机制砖必需在砌筑前一天浇水湿润，通常以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水量为10-15%，常温施工不得用干砖，雨季不得使用含水率达成饱和状态砖砌墙。(b)砂浆搅拌 砂浆配合比应采取重量比，计量精度水准记为正负2%，砂、灰膏控制在正负5%以内，宜采取机械搅拌，搅拌时间不少于1-5min。（c）组砌方法 组砌方法应正铺，通常采取满丁满条排砖法。 砖筑时，必需里外用木槎或留踏布槎，宜采取“三一”砌砖法，严禁用水冲灌缝操作方法。（d）排砖摞底 基础大放脚摞底尺寸及收缩方法，必需符合设计图纸要求，如是一层一退，里外均应砌丁砖，如是两层一退，第一层为条，第二层为砌丁。基础大放脚转角处，应按要求放土分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以这类推。（e）砌筑基础墙砌筑前，基垫层表面应清扫洁净，洒水湿润。每次盘角高度不超出五层砖。基础大放角砌到墙角时，要拉线检验轴线及边线，确保基础墙身位置正确，使墙角断层数和皮数杆相一致。基础墙墙角每次砌高度不超出五皮砖，随盘靠平吊直，以确保墙身横平竖直，砌墙应挂通线，24墙反手挂线，37墙以上应双面挂线。基础垫层标高不等或有局部加深部分，应从低处往上砌筑，并常常拉通线检验，保持砌体平直通顺，预防砌成螺丝墙。砌体上下错缝，每处无4皮砖通缝。砖砌体接缝处砂浆密实，缝、砖平直，每处接缝部位水平灰缝厚度大于5mm或透亮缺点不超出5个。预埋拉接筋数量、长度均符合设计要求、施工规范，留置间距偏差不超出1皮砖。5、隐蔽工程施工质量控制：本工程隐蔽工程有排管、工井、接地施工。隐蔽工程须在监理工程师检测、签证后，方可进行覆盖或掩蔽。隐蔽工程施工过程中每道工序，每一个步骤，全部应落实到人，有专员负责把关。如：(1)砂、石、水泥采购、试验、保管、存放和使用；(2)钢筋规格、数量及钢筋网片制作、焊接质量检验；（3）砂、石、水泥、水搅拌投料次序控制和混凝土振捣控制；(4)钢筋保护层厚度控制；(5)混凝土配合比试验及坍落度检验；(6)试块制作、养护和送检；(7)顶板养护、混凝土表面质量、工井顶面抹面控制；(8)接续管压接控制。四、安全质量确保方法1、工程质量确保方法我标段将严格根据市政工程质量标准要求建立施工质量确保体系，确保各项工程质量均在受控状态。质量方针：实施科学管理，满足协议要求，赢得用户信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守协议，让用户满意；连续改善，争行业优异”。质量目标：工程合格率：100%，优良率：95%。强化质量意识教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及验收规范。坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“自检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量闭合不符合要求不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到正确、施工方法做到正确”。加强全体职员思想教育，牢靠树立主动配合监理工程师工作观念。每一道需隐检工序施作完成，作业工区自检合格后上报质检工程师，质检工程师检验合格后，上报监理工程师，监理工程师检验合格并签字同意后，方可进入下一道工序施作。若检验不合格，作业工区必需立即返工或返修，重新检验直到合格为止。本工程所用材料试验和检验必需按相关工程试验规范和要求实施，遵守招标文件中相关条款和相关施工规范要求，做好本工程材料试验和检验。用于本工程所用建筑材料全部必需符合设计要求和相关质量要求，并含有材质证实和合格证件。施工所使用多种计量检测仪器、设备定时进行检验和判定，确保计量、试验、检测等器具精度和正确度。加强施工技术管理，严格实施以项目总工为首技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。严格根据设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量检验及验收标准。每道工序施工前必需进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。施工操作者必需含有对应操作技能，关键部位工程和专业性很强工种，操作者必需含有对应工种岗位实践技能，做到考评合格、持证上岗。按已明确质量责任制检验落实操作者落实情况，各工序实施操作者挂牌制，促进操作者提升自我控制施工质量意识。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检验、工后有验收“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序施工。严格实施工程监理制度：作业队自检、质检工程师复检合格后即通知监理工程师，隐蔽工程必需经监理工程师签认后再隐蔽。坚持三级测量复核制，保护好测量桩点，施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸，位置正确，并根据要求向监理工程师申报测量定位资料。质量确保体系见下图质 量 目 标：工程合格率100%，优良率95%以上；总工程师 质量教育技术监督强化质量意识规范学习 质量监督质量动态分析检测数据分析质量评定 质量奖励制订奖罚制度落实整改方法兑现奖罚标准 项目经理 质量检验材质检验工程试验施工动态检验 质量管理技术交底标准化作业设计文件审查质量确保体系框图2、安全施工及环境保护方法 22安全方法 221组织确保：2211项目经理为工程第一安全责任者，各职能部门负责分管各自范围内安全工作。施工队队长是本队第一安全责任人。2212项目部安全科帮助项目经理并全方面负责施工中安全管理工作，各施工队专职安全员帮助施工队长做好施工现场安全工作。221. 3认真落实落实“安全第一，预防为主”方针，严格实施国家和行业相关法令法规、规章制度。2214各施工作业点必需设安全监护人员，身穿反光背心，负责监督施工现场安全作业。 222技术确保：2221一切施工活动全部必需有安全施工方法，并要在施工前进行技术交底和安全考试，未经交底、考试或考试不合格者严禁上岗。2222施工中如不能实施原施工方案，需对原施工方案或技术方法进行修改时，必需经技术责任人同意，方可进行修改。修改过程仍按编、审、批程序进行，修改后施工方案或技术方法，必需对安全施工方法进行补充并进行交底。 223安全管理：2231制订各施工阶段安全工作关键点：排管工程安全工作关键防触电、防塌方；排管阶段安全关键防塌方。2232在安全施工管理上，做到思想到位、组织到位、责任到位、方法到位，并正确处理好安全、质量、进度、经济效益等相互之间关系。2233项目部每七天召开一次安全例会，总结安全管理工作，研究处理现阶段施工中存在安全问题；并进行一次安全检验，将安全隐患、事故苗子消除在萌芽之中：建立健全多种安全台帐。2234参与本工程施工全部些人员在工程开工前必需接收安全教育，合格后持证上岗；特种作业人员须持“特种作业操作合格证”上岗。2235对参与本工程施工临时工，必需按现行相关国家法规要求对其进行审查和管理，不得“以包代管”或“以罚代管”，安全上严格要求。2236进入施工现场工器具，严格根据工器具安全检验试验制度，定时进行检验，并在使用前进行外观检验，不符合要求严禁使用。2237施工队根据相关安全管理要求要求，主动开展各项安全活动，建立健全多种安全台帐。2238依据企业安全奖罚考评措施，对工程项目部和施工队进行安全考评和奖惩。2239施工前需对全部参与施工人员进行安全技术交底及安全考试，不合格者不准上岗。22310进入施工现场内人员必需正确配戴安全帽及个人劳动防护用具，严禁酒后作业。22311各施工作业点必需设置安全监护人，并配戴安全监护证。22312土方开挖应按要求放坡系数进行放坡，坑口边缘lm以内不得堆放材料和工具，并做好防坍塌方法22313开挖沟槽、工井时，周围不能有过高堆土，以防土压力过大造成塌方2.2314坑底开挖面积超出2m2。时，可有二人同时作业，但不得面对面作业。作业人员不得在坑内休息，坑深超出15米时，人员上下基坑应用梯子。22315机电设备使用前必需全方面检验，确定机电安全装置完整，绝缘良好，接地可靠。施工用电源按要求接线，发电机外壳要可靠接地。22316高处作业时必需打好安全带，并站在适宜位置。22317施工现场必需设安全围栏及安全警示牌；现场指挥必需使用信号旗，并常常检验安全措旅实施情况。22318对施工现场使用工器具，要符合技术检验标准，使用前，必需进行外观检验，不合格者严禁使用；地锚埋设前必需由安全员验槽，合格后方可投入使用。22319现场施工中，安全员要随时监督，检验现场操作安全情况，对有违反安规等异常现象，要立即责令停止作业并给予纠正22320施工现场材料、工器具摆放整齐；下班前，需整理现场，做到“工完、料尽、场地清”。2232l驻地消防设施和器材齐全有效。易燃、易爆物品单独存放，并有显著防火标志。22322本方法应结合电力建设安全工作规程(DL50092-)及安全文明施工考评检验表实施。23文明施工和环境保护方法2.3.1遵纪遵法，尊重当地民风民俗，搞好和地方群众关系。2.32珍惜名胜古迹，保护文物。施工中如发掘出化石、硬币、有价值物品、文物、结构物、有地质、考古价值其它遗址和物品。应被视为国家财产，要采取方法，预防其被移动、损害，并立即通知相关部门按要求进行处理。233生活区、加工区、施工现场用电应符合安全要求，并按相关要求提供照明、护栏、围墙、警告标志、守卫设施，设置消防器材等234食堂、宿舍和办公室应保持清洁卫生；卫生区责任到人，定时检验考评。235材料、机具库存放整齐、有序、标识明确；易燃、易爆物品应按相关要求存放、运输和领退；施工机械、设备应保养完好、清洁，操作人员持证上岗。236项目部、施工队应按相关要求图表上墙，安全、质量台帐齐全，摆放整齐有序。237施工人员进入施工现场应衣着整齐，并配戴个人防护用具。现场无“三违”现象。238施工现场材料、机具等堆放整齐，布局合理，并做到“工完、料尽、场地清”；剩下材应堆放整齐、可靠。239施工人员应有成品和半成品保护意识，严禁乱拆、乱拿、乱涂和乱抹。2310主动做好环境保护工作，如在土石方工程施工中，尽可能降低破坏原始地貌和植被(对于不影响施工树木严禁砍伐)，预防水土流失。开挖土方集中堆放，生熟地分开，回填时先回填生土，熟土仍回填于地面，以利复耕231l未尽事宜严格根据职业健康、安全环境管理体系实施。（1）安全确保方法做到没有工程事故和重大设备、人身伤害事故，果断实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大“机破”事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。做到职员因工伤指数为零，工伤事故频率控制在12以下；机电设备、电器设备，小型机电检验率达100%；特种作业人员持证上岗率达100%。 认真落实实施国家安全生产、劳动保护方面方针、政策和法规，和地方相关安全生产管理要求。严格实施施工安全技术规程，果断杜绝“三违”现象。加强职员安全生产教育，提升职员安全意识，牢靠树立“安全第一”思想，坚持“安全生产，预防为主”方针。建立健全安全生产确保体系，建立和实施安全生产责任制，明确各级人员责任，抓好本工程安全生产工作。成立综合整改办公室，日常办公室设在施工现场，负责防爆，防火、防洪、防盗，和工程保卫工作。工程实施前，对参与本工程施工全体职员进行安全生产教育，组织职员学习国务院、市、局、企业颁发相关安全生产要求、条例和安全生产操作规程等，并要求职员在施工中严格遵守。工程实施前，对投入本工程施工机械设备和施工设施进行全方面安全检验，未经相关部门验收设备和设施不准使用，不符合安全要求必需立即整改完善。同时在施工现场设置必需护拦、安全标志和警告牌。 特种作业人员经培训合格后持证上岗。各级安全员必需深入施工现场，督促操作人员和指挥人员遵守操作规程，阻止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。工程实施时，每七天组织检验一次安全活动，检验安全生产方法落实情况，研究施工中存在安全隐患，立即补充完善安全方法。严格实施交接班制度，坚持“工前讲安全”、“工中检验安全”、“工后评安全”“三工制”活动。坚持每七天一“安全活动日”活动；常常保养施工机具，确保安全装置灵敏可靠，防护罩完好无损；同时搞好安全用电管理，确保变配电达成“四防”要求；输电线路、配电箱、漏电开关选型正确、敷设附和要求要求。电气设备和照明灯具含有良好接地、接零保护，并在可能受雷击场所设防雷击装置。严格根据防火、防爆相关要求设置油库、料库等临时性设施；临时设施区域内配足消防器材。因为施工时要进行交通导流，故配置专员协调交管部门做好交通疏导工作，确保行人、车辆安全。工地设置救护室，配置医务人员，落实保健方法，做好除害灭病和饮食卫生工作。安全确保体系图附后。（2）文明施工方法我项目部在施工中尽可能大程度维护原来地貌地形，保持原来生态环境。依据场地实际情况合理地进行部署，设施设备按现场部署图要求设置堆放，并随施工不一样阶段进行场地部署和调整。最大程度地降低耕地占用。施工区内道路通畅、平坦、整齐，不乱堆乱放，无散落物；结构物周围应保持清洁；场地平整没有积水，无散落杂物及散物；场地排水成系统，通畅不堵。施工废料集中堆放，立即处理。施工现场应做好施工围栏、围挡工作，交通导改处作好明确标识，以利于周围居民出行方便。在基坑回填时，应作好明确标识，注明工程名称、桩号、责任人姓名及压实度标准。在施工作业中，应有预防尘土飞扬、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等方法。有考评制度，定时检验评分考评，成绩上牌公布。（3）环境保护方法为确保文明施工，促进施工顺利进行，把环境工作作为施工现场组织管理关键组成部分，并认真落实实施施工全过程。加强环境保护教育，组织职员学习环境保护知识，加强环境保护意识，使大家认识到环境保护关键性和必需性。认真落实各级政府相关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，立即申报安全环境保护设计，切实按同意文件组织实施。强化环境保护管理，定时进行环境检验，立即处理违章事宜，主动联络环境保护机构，请示汇报环境保护工作，做到文明施工。美化施工场地，场地废料处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，预防水土流失。保持排水通道通畅，工地洁净卫生。施工中还尽可能降低对周围绿化环境影响和破坏。消除施工污染，施工废水、生活污水源、耕地、农田、浇灌渠道，要采取渗井或其它方法处理。工地垃圾立即运往指定地点深埋，清洗拌合料机具操作水，采取过滤方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程五、工程进度确保方法本工程地处厂区内，投入大，工期短，施工组织复杂。本工程施工进度计划是依据协议要求和相关资料和施工同类型工程施工经验，结合施工方案，同时考虑到挖掘潜力，提升工效和施工技术力量，利用统筹管理，对本工程进度精心组织、科学安排，确保该工程准期完成，采取关键路径编制网络进度计划，全方面考虑，突出关键，交叉合理地安排好工程进度计划。依据工程特点，做好以下几方面工作，以确保工程施工顺利。为确保以上工期顺利进行，项目部特安排挖机4台，技术人员4人，施工班组2个，每个组天天确保有3个工作面，每个工作面810人。另外，项目安排专员负责，责任落实到人。人员组织确保体系项目经理总 工副经理二组 一组 1、 成立优异项目管理领导班子多年施工实践证实，确保工程顺利进行，有一个优异项目管理领导班子是决定原因。我项目由含有丰富施工组织管理能力同志担任项目经理，由技术过硬、经验丰富工程师担任技术责任人，项目部职能部门配置齐全，均由专业人员主持工作，同时建立健全各项管理制度，确保整个管理层对生产过程中出现任何问题均能作出快速反应并给予处理。对作业层，关键分部工程施工均抽调经验丰富技术工人成立专业队，专业队工种齐全，便于管理，对负担工程施工质量安全能有效控制。各施工队之间协调由经理部统一负责。2、 处理好各方面关系加强和业主联络，立即处理施工过程中碰到实际困难，处理好和当地政府、当地居民关系，主动配合好业主做好地方联络工作，取得沿线政府和当地群众支持，发明良好施工条件，努力争取在外部环境方面不发生阻扰施工事件。争取施工顺利进行， 加强服务力度，对下属施工队，不因材料供给、设备保障、测量、试验耽搁关键工序施工时间；对监理工程师我们确保按规范施工，按章办事，按程序报检，达成监理工程师满意，树立诚信守诺承包商良好形象。3、精心安排、周密计划、合理组织施工依据协议工期及整个工程数量，绘制工程计划网络图，明确各道工序施工开始和结束时间，抓各项分部工程工期控制点。依据网络计划图作季、月、周施工计划，依据工期计划表做好：物资材料供给计划，劳动力进场计划，设备进场计划，资金利用计划等。就整体而言，只要条件含有，施工组织安排就实施全方位上马，抓关键，攻难点，确保工程按期交工，组织分段、分层、主体交叉作业，抓住关键工序，缩短施工工期。4、编制切实可行施工方案合理施工组织设计及施工技术方法，是工程顺利施工有力确保。工程进点后，项目部将结合施工现场实际情况重新认真编制施工组织设计，并报监理工程师审批后实施，全部关键分部工程施工将单独制订作业指导书及质量安全技术方法，使施工组织思绪明确。同时在实施前，均进行技术、质量、安全交底，使相关部门、作业队上下明了施工意图，做到管理不脱节，施工不盲目。施工过程中常常定量分析，完善技术方案、技术方法，加紧工程进度。5、调集充足、精良配套机械设备机械设备充足是否对施工效率、进度有亲密关系，开工前，依据施工组织设计快速组织调配施工机械设备，并进行充足保养，使到位后能快速展开施工，同时关键设备均配置一定备用量。施工前制订、完善各类机械操作规程规范，预防发生设备事故，并定时检验、维护、保养，确保正常运转。6、落实工期承包责任制落实工期承包责任制，项目部和各工序施工人员签署工期协议，在确保质量前提下，对提前给予奖励，对落后实施处罚，罚后有补救方法。“抓质量、促进度、保工期”是现阶段加紧施工进度唯一有效措施，我们拟采取加强内部质检力度，确保监理工程师一次检测合格，并杜绝返工，以此加紧施工速度，确保工期。 关键线路各道工序指定专员负责监督。一旦某个阶段工期未完成计划，则在下阶段采取加大机械、设备、材料、人员投入方法给予填补。7、加强计划管理工程施工计划，在整个工程施工中起指导作用，没有明确计划、目标，工期将无法确保。所以，在施工中经理部将以关键线路为根本，制订施工总进度计划、季度施工计划及月施工计划，作业队依据经理部下达施工计划编制具体工序作业计划，确保工期目标人人明了。工程施工计划编排按投资和面貌结合标准，努力争取做到目标明确，尤其是流水作业、交叉作业计划必需细化，同时结合实际情况因地制宜，充足利用现有资源，方便多快好省地完成施工任务。施工时天天派专员检验计划落实情况，并定时、定人召开现场生产会，发觉问题，立即调度、协调、修正、调整，做到计划时刻处于受控状态。管理上采取目标考评奖罚制度，将计划实施情况和经济挂钩，做到人人含有责任感、紧迫感。确保计划顺利实施。8、确保材料供给、加强材料管理做好材料供给和进场工作，对工程所需多种材料，依据工程施工进度尽早提出计划，落实货源，立即进货，紧俏物资提前准备，杜绝停工待料现象，以确保工程顺利进行。施工所需多种材料由经理部统一负责采购、管理。进点后即快速选择落实关键材料供给商，并签署供货协议明确双方职责。确保按时、按质提供所需材料。施工现场设置材料库，材料员依据施工计划将工地所需多种材料作一定数量贮备，杜绝停工待料现象发生。9、确保水电正常供给项目部配置大功率发电机，确保该工程建设期间水电正常供给，绝不因水电等原所以耽搁工期；10、确保雨季正常施工本工程施工历经雨季，砼表面用草袋，塑料布覆盖等方法工，确保施工不受季节影响；雨季施工必需做好施工现场排水，确保排水沟渠通畅，施工期间应保持场地一直处于良好排水状态，修建临时排水沟，确保施工场地不积水。加强对不良天气估计，并做好冬、雨季施工准备方法，以防为主，避免因天气恶劣，准备工作不充足而发生停工。11、加强安全生产管理和质量管理“安全促生产，安全出效益”，项目部成立项目经理挂帅安全生产领导小组并设置对应职能部门、制订详尽管理制度对安全生产进行管理，以发明良好施工环境，保障施工人员、机械设备安全，从而确保正常生产秩序不受干扰。“百年大计，质量第一”，项目开工后，项目部亦成立以项目经理挂帅项目质量管理领导小组，制订具体质量管理制度及工程质量计划，选派含有丰富施工经验、取得质量管理证书专业技术人员负责质量检验工作，并关键加强过程控制，将质量事故消亡在萌芽中，杜绝返工现象；同时认真、立即做好工序报验工作，尽可能缩短各工序之间衔接时间，以提升时间利用率。12、加强财务管理，合理使用资金充足资金亦是施工进度关键确保，施工早期，项目部将自备一定量流动资金，以满足前期施工需要，确保施工准备工作快速开展。对工程进度款，专款专用，每个月留足必需材料款、职职员资等其它备用金，决不发生无款购料、