活动专项方案之综合项目工程质量整改专项方案.docx

工程质量整改方案【篇一：工程质量整改方案3doc】 清流西苑南北地块质量检验问题整改方案 一、 编制目标 4月9日质监部门对清流西苑南北地块工程质量存在部分问题，我项目十分重视，立即召开了针对这次检验专题会议，对这次查出问题进行逐一整改并编制了有针对性有效整改方案。 二、 编制依据 清流西苑施工组织设计 混凝土结构工程施工质量验收规范-gb50204- 混凝土质量控制标准-jgjt50164- 钢筋焊接及验收规程-jgj18- 滁州市质量通病防治导则 建筑抗震设计规范-gb50011- 建筑变形测量规范-jgj8- 施工图集11g101-1及相关设计文件 三、存在问题： 1、未严格实施滁州市住宅工程质量通病防治导则，质量通病防治专题方案无针对性。2、15#楼五层顶无同条件试块及拆模试块汇报，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。 3、15#楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。 4、 后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。 5、部分型号钢筋进场时验收不到位，如批号直径12mmhrb400钢筋未见质量合格证实文件。 6、施工单位未对工程进行沉降观察。 7、工程未办理施工许证手续。 四、整改方法： 1、未严格实施滁州市住宅工程质量通病防治导则，质量通病防治专题方案无针对性。 1.1补救方法 相关现场15#楼未严格根据滁州市住宅工程质量通病防治导则相关要求实施，项目立即组织相关技术人员及管理人员重新把滁州市住宅工程质量通病防治导则学习了一遍，并加强了内部管理，严格根据通病防治导则去实施，并对现场存在部分问题，有针对性重新编制了通病防治施工方案。 2、15#楼五层顶无同条件试块及拆模试块汇报，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。 2.1补救方法 五层顶同条件试块等养护龄期可取按日平均温度逐日累计达成600 d 时所对应龄期，且等效养护龄期不应小于14d ，也不宜大于60d，后委托有资质检测中心到现场用回弹仪对楼面混凝土进行回弹，把得出结果并入同条件试块评定；相关无拆模试块就把楼面模板拆除一事项目部很重视已委托有资质检测中心到现场用回弹仪对楼面混凝土进行回弹，后依据结果推算出拆模时强度符合规范要求强度达成75%，而且加强对项目标管理，已杜绝这类问题再次发生。对电渣压力焊接头有豁边、夹渣、焊苞不均匀、成型较差等超出规范要求全部用氧气割除，用磨光机把割下来钢筋头打磨平，再重新焊接； 3、15#楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。 3.1补救及预防方法3.1.1、将裂缝处用水冲洗洁净,用水和防水剂放入桶内，再放水泥进行搅拌混合均匀（水灰比控制在0.71：1之间），后用配制好水泥浆抹刮，将缝隙填满再抹平。针对操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，时刻亲密关注楼层表面改变，如有裂缝采取干缩裂缝处理方法处理，且项目部加强内部管理，在以后施工中混凝土强度未达成1.2n/mm2果断不上荷载。 4、 后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。 4.1补救及预防方法 已拆除后浇带模板重新支设，等楼层全部施工完成后及后浇带应在两侧混凝土龄期达成 60d 后，再把后浇带清理洁净，用高一个等级膨胀混凝土浇筑好。 5、 部分型号钢筋进场时验收不到位，如批号 直径12mmhrb400钢筋未见质量合格证实文 5.1补救方法 对部分钢筋铭牌炉批号和复试汇报不相符这块钢筋，在现场监理见证下重新取样送至检测中心复试。 6、 施工单位未对工程进行沉降观察6.1补救方法 建设单位已安排有资质专业检测单位进场每半个月对各楼栋沉降观察，并附有沉降观察汇报。项目部在专业检测单位基础上对每栋楼每上一层也做了观察，并附有观察统计。 7、工程未办理施工许证手续。 因为南地块没有土地指标造成建设相关手续未能办理，北地块施工许可证正在建委窗口办理中。 针对这些现场出现问题，项目部制订了相关责任方法，加大工程控制力，对易出现质量问题部位施工时再次进行技术交底，确保每位实际施工人员熟悉操作工艺。 江苏省建筑工程集团 清流西苑项目部 4月16日【篇二：某工程质量整改方案】 某工程质量整改方案 #工程于5月开工，9月完成。该#工程为重力俯斜式路肩墙，选择图集号为04j008-fja3/57、fja4/57、fja5/57进行施工，由墙身和底板组成，关键依靠#工程本身重量以维持稳定起挡土作用。在业主对#工程砌筑质量检验中，发觉墙体内侧局部存在质量问题，如有断面尺寸不能满足设计要求，有水泥砂浆饱满度不够,有块石砌筑不符合施工规范，有孔洞、块石松动等现象。检验后，本企业针对这一情况很重视，立即派企业分管领导和工程技术人员到现场察看，分析质量问题产生原因，研究处理方法。为做好#工程整改工作，我们拟提出以下整改方法意见请业主、监理审核： 1、 用挖机、装载机并配以人工，分段清除墙后临时填土到自然地坪（双方一致认为质量合格一段除外），然后清扫并用水把#工程内侧面粘有泥土块石及浆面清洗洁净，以查清整个#工程存在质量问题并分段和业主、监理共同提出现场整改意见。 2、 对发觉存在质量隐患#工程，采取以下方法进行整改： （1）对有大面积孔洞墙段，若孔洞深大部分到了或超出挡墙中线，则拆除墙身按施工规范要求重新砌筑；若孔洞不深则采取塞浆并选择适宜块石用榔头打紧措施修补; （2）如发觉墙断面尺寸不够，采取外包方法处理：首先从现有自然地坪处超出原有断面尺寸300-500mm分层砌筑同时对施工缝随砌随灌浆，隔层设臵丁砌料石隔层伸入至原#工程内，且长度大于200mm。按规范埋设泄水管。 （3）对断面尺寸符合要求仅砂浆不饱满地方，用高标号水泥砂浆灌实修补，对有少许孔洞墙段用塞浆法灌满砂浆后填满石块至满足规范要求。 （4）对砌体中块石粒径超出一米部分墙体，拆除不合要求墙体，将块石解小至符合要求后重砌。 3、 为确保墙后填土区大气降水入渗土体后泄水通畅，首先检验现有泄水管埋设是否满足要求，其次提议#工程内侧设臵10-15公分厚砂石料做过滤导渗层，随#工程墙后填土升高逐步实施到位；并控制墙身后两至三米距离内回填土密实度，填土随上述处理方法分段分层逐层填筑，人工扎实。 4、 为确保此次整改质量，本企业成立由企业副总经理、企业副总工程师、项目责任人组成整改领导小组。现场施工具体有负责，做到天天在现场对进场材料和操作人员施工质量、安全、进度进行管理。 5、 每段#工程整改完成后，请业主工程管理人员和监理工程师到现场进行验收。 以上意见妥否，请业主和监理工程师审定。 江西# 3月14日【篇三：工程整改方案】 工程整改方案 江西中威房地产开发： 贵企业于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检验，查出我项目 部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部 分已整改，还存在着部分问题。在贵企业不停督促下，我项目部逐步认识到 问题严重性，最近我项目部召开了班组长以上管理人员会议，制订整改方 案，并指派专员负责整改，现基础整改到位。经6月17日湾里区质监站检验， 工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基础无异议。 1、工程进度：依据和贵企业6月16日会谈精神，c1c5 ：在7月30日全部 结构封顶。会所：会所屋面和泳池屋面7月30日浇混凝土结构封顶。在不下雨 情况下，为确保以上进度，我部将采取以下具体方法以确保工期进度、质量、 安全。 一、 工期确保方法： 1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购置建筑材料， 增招施工人员，立即进行人力、物力平衡调度，确保施工按计划正常进行。 2.立即同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间工 作，注意后续工序准备，部署工序之间交接，立即处理施工中各类问题。 3.立即了解材料供给动态，对缺口物资要做到心中有数，并主动协调，如 对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效补救方法，使总进 度计划顺利实施。 4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专员负责制，形成现有分工又有协作有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。 5.施工作业分区管理。经过作业分区来缩小工程规模，经过作业区内短程 流水来科学布署劳动力和工程进度。 6.依据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划实现， 确保总进度计划。 7.把握施工周期中关键线路，决不许可关键线路上工作事件被延误。对于 非关键线路工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期合适调整，灵活安 排施工机械和劳动流水施工，以降低窝工，提升工效。 8.对于主体结构应重视安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度影响。 9.结构施工阶段分段组织流水施工。经过作业分段来缩小工程规模。 10.合理安排水电安装和土建各分部分项工程穿插施工，以土建工程为主 导工序，全方面进行立体交叉，平面搭接作业方法，并协调处理可能出现问 题。 11.配置足够劳动力：按劳动力需用量计划组织人员立即进场，确保各工 种按计划开工。施工过程中，依据进度情况，立即调整劳动力，进行优化组合。 12.配置足够机具设备：按机具设备需要量计划立即组织进场、调试、保 养等，为施工顺利进行提供确保。 13、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实、订货，提前做好进 场准备；需看样定货产品更应提前作，以确保其对应利用周期。 14.项目部每七天召开一次生产碰头会，检验上周进度情况，安排本周生产， 处理施工中碰到技术问题， 15.按时出席业主召开施工协调会议，满足业主对进度要求。16.实施奖罚制度，充足调动生产班组生产积级性，对保质按期或提前完成工作任务班组人员进行奖励。对拖延时间，不能按时完成施工班组，进行经济处罚，做到重奖重罚。 17.工程款做到专款专用，定时检验，从经济上确保工作顺利进行。 二、质量确保方法 1.原材料进场必需有出厂合格证或进场试验汇报，并立即送样复检。 2.材料采购及验收 原材料质量和供给是影响工程质量及进度一个关键步骤，我们将严格按标准控制材料采购和验证。 材料采购及验收程序以下图所表示： 在关键材料设备进场后，还将组织甲方及监理人员共同进行验收并立即复 验。对组成工程实体，并对工程质量要求有重大影响物资如钢筋、水泥、焊条、焊剂等必需在合格分承包方中选择、采购之前先汇报给业主和监理。材料部门依据施工总进度安排和月度计划立即将施工所需物资送至现场，确保工程顺利进行。严格坚持落实实施材料质量管理和检验制度。材料进场后，应立即提交材质证实书，材料合格证等。 3、安装原材料、设备质量确保方法。 （1）坚持落实实施设备、材料质量管理和检验制度确保方法。 严格把好进货质量关，由甲方采购设备、材料、部件，坚持根据国家标准和设计规格、型号订货，乙方配合甲方对采购设备，材料加强进场试验和检验，立即做好各项相关进货报验手续，同时做好试验统计，和材料仓库保管工作，做到有合格设备部件，材料不进入施工现场，确保整个工程安装质量。 （2）乙方自行采购设备、材料，在采购订货时严格根据国家标准和设计规格、型号订货，并取得建设单位，监理单位认可，采购时选择合格分承包方，进行定点采购。从而在设备、材料、部件采购时从质量上得到有效确保，杜绝伪劣产品用于施工现场。 （3）加强对设备、材料、部件进货试验和检验，健全监理单位对进货设备、材料报验手续。作好试验统计和材料仓库保管工作。 （4）交付现场施工各类设备、材料必需含有出厂合格证或质量确保书及相关质量确保体系质量资料。 4、现场材料、设备质量管理 （1）严格控制外加工、采购材料设备质量。各类建筑设备材料到现场后必需由项目质量员和项目工程师组织建设、监理等相关人员进行抽样检验，发觉问题立即和供货商联，直到退货。 （2）搞好原材料二次复试取样、送检工作。 钢筋原材料必需取样进行物理试验；存放期超出3个月水泥必需重新取样进行物理试验，合格后方可使用。 （3）项目部材料部门对工程施工中物资，过程产品和产品进行合适标识，使其易于识别，预防误用、混用和便于追溯。施工物资因特殊情况来不及验证而同意许可放行时，应标出明确紧急放行标识，并作好统计，方便追溯。 （4）坚持落实实施设备、材料质量管理和检验制度。 （5）交付现场施工各类材料及设备必需有出厂合格证或质量确保书。 （6）进入现场原材料、外购件、外协件必需进行验收，没用出厂合格证或未盖合格章不准进入现场使用。 （7）加强对现场成品、半成品防护工作。 （8）进入现场计量检测器具，确保在周检使用期内，确保测量精度。试压用压力表，在试压前复校一次，精度合格者方可使用。 （9）凡国家行业标准要求需要检验试验物资进行检验和试验检验，试验有合格或未经验证物资不准用于生产。 三、安全确保方法 分项工程施工前，要实施安全技术方法逐层交底制度。 1、工程施工前，工程技术责任人要将施工方法、安全技术方法等情况向全体职员进行具体交底。 2、分部分项工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术方法交底。 3、班组长天天要对工人进行施工要求、作业环境安全交底。 4、特种工作业前必需由安全员对其进行安全技术交底。 5、项目部每个月进行一次安全检验；安全员、施工员每半月组织一次检验。 6、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检验；班组班前、班后岗位安全自检、交接检。 7、对各用电设备、机械设备、现场施工用电等进行专业安全检验，每半月检验一次。 8、做好安全检验统计，查出隐患应发出“隐患整改通知书”，经整改、复