设备物资部经理岗位说明书样本.doc

n 目前文档修改密码：8362839n 目前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)设备物资部经理 职务说明书岗位名称经理岗位编号所在部门设备物资部岗位定员1直接上级企业分管领导(总经理)工资等级直接下级副经理、材料主管、设备主管、大件运输主管、机械监理主管、电气监理主管、金结监理主管、资料管理、协议管理薪酬类型所辖人员岗位分析日期-8-27本职：机电设备采购管理、主材供给管理、机电设备安装监理职责和工作任务： 职责一职责表述：机电设备采购管理工作时间百分比：35%工作任务组织设备订货技术条件审查和设备招标书编写。不定时组织设备招标、评标工作和评标汇报编写。不定时在招评标领导小组同意选定中标厂家后，参与拟写设备供货协议（会签稿）。不定时组织设备设计审查会及设计联络会。不定时安排驻厂监造、设备出厂验收。不定时组织或督促设备需求计划、设备发货计划和设备运输计划编制工作，检验计划实施情况，并立即协调和处理存在问题。常常职责二职责表述：材料供给管理工作时间百分比：10 %工作任务督促和检验主材（钢筋、水泥、木材等）供给情况。不定时检验主材供给情况，不能满足施工进度时立即协调。不定时主材供给价格及运输价格水平确实定；检验主材供给投资控制情况。不定时督促建立主材供给质量控制体系和质量控制制度建立。不定时职责三职责表述：机电设备安装监理工作时间百分比：50 %工作任务负责组建机电监理机构，并对监理机构不停补充、完善，以适应工程进展需要；参与监理人员聘用协议签署。常常负责编制机电监理计划，并在实施过程中不停完善；督促和检验监理计划实施。不定时组织制订质量控制、进度控制、投资控制三大目标，并组织编写具体控制实施细则、管理措施。监督和检验目标控制情况和发觉过程控制中问题，并立即加以处理。不定时组织编制机电工程年度进度计划，审查承包商报送月施工计划；组织编制机电工程年度投资计划。定时立即协调和处理施工现场施工干扰、进度衔接等问题。常常 负责签发施工组织设计和施工方法审批文件、施工方法费（20万元以内）审批文件、监理通知、月支付报表等常常参与组织机组开启验收工作；组织设备验收及移交工作。定时职责四职责表述： 其它工作工作时间百分比：5%工作任务参与企业信息化建设工作；负责推进和加强部门信息管理工作；制订相关规章制度。组织机电和金结单元工程项目划分和完工资料分类工作。参与大件运输工作协调。参与企业科学管理和内部建设工作。权力：1签署监理人员聘用协议。2签定授权范围内设备采购协议。3签署支付承包商工程支付月报量表。4批复施工方法和20万元以内施工方法费。5依据企业总经理授权处理其它经济协议费用处理。工作协作关系：内部协调关系计划部、技术管理部、工程监理部、财务部、企业办公室、档案室、电厂、实业企业外部协调关系施工承包商、设备供给商（含外商）、设计院、成套设备管理单位。任职资格：教育水平大学本科专业机电专业、高级工程师职称培训经历建设监理培训和总监培训。经验以上从事水电站建设管理经历、含有项目管理经验。知识熟悉机电专业、熟悉水电站工程施工特点和监理工程师基础素质。技能技巧含有较强组织和协调能力和较强文字写作能力。其它：使用工具设备办公自动化设备和通讯设备、项目管理软件及协议管理、文字处理软件等。工作环境含有工地、昆明两地基础办公条件。工作时间特征十二个月1/3以上时间在工地，并常常深入施工现场；1/3时间在昆明处理设备采购及成套设备问题协调；不足1/3时间省外出差，组织设计联络、出厂验收和其它工作。常常加班。所需统计文档企业管理规章制度、总经理工作汇报、企业年度生产计划等和本部门相关企业文件、简报、承包商报业主文件、设备供给商往来文件等。