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    总工办部门职责与权力岗位基础职责.doc

    • 资源ID:97839736       资源大小:25.04KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:3金币
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    总工办部门职责与权力岗位基础职责.doc

    总工办部门职责:第一条:总工办负责主抓企业和研发项目标技术管理工作,是企业技术发展关键部门,工作对总经理负责。第二条:在总经理授权下,依据企业开发计划帮助研发部编制项目研发计划;并帮助各部门制订企业研发项目标管理措施及工作步骤。第三条:负责企业开发项目可行性研究,组建预设项目组(包含市场部、财务部和技术研发中心等),分析项目创新性、技术可行性、资金合理性、知识产权可行性和市场潜力,进行项目风险评定、方案决议编制和讨论,为企业决议提供评定依据。第四条:负责审批研发项目标技术资料、指导项目标技术实施,实施国家和地域技术标准、规范及政策。第五条:负责编制企业项目专利工作路线图,组织和协调预设项目组工作人员编制研发工作路线图、市场运行方案、人员配置计划、资金使用计划、物资采购计划及其它需求方案。并按要求报总经理和其它领导对技术业务文件进行审批。第六条:负责企业内部人员专业技术学习和培训;组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备应用,并立即做好总结工作。第七条:总工办负责组织编制和修订企业专利文件,并报总经理审批;负责和专利代理企业沟通、配合工作。第八条:按企业管理标准,在企业总经理管理下,负责和各相关部门技术配合工作,实施和其它单位合作开展项目、课题、专利申报工作等,并组织完成申报及后期考察、验收等全部相关工作。第九条:负责产品质量监管工作,对产品质量负全责。总工办对项目进展过程中发生特殊、重大事件(如投诉、事故)给技术支持及帮助。第十条:负责组织处理项目实施过程中轻度或重大项目计划调整问题,并做出技术总结汇报,对重大问题提出处理意见、纠正或预防方法报总经理审批决定。第十一条:负责项目分阶段和整体结果验收,在项目验收时,应组织相关人员,按国家标准对技术研发中心结果进行检测,对质量统计和质量确保资料进行查验;发觉不合格应采取方法给予纠正,当最终产品符合要求后,编制项目验收汇报,并报总经理审批。第十二条:总工办在其职责范围内,对项目整个寿命周期进行检验、监督和管理,围绕各部门组员岗位职责和日常工作指导性文件,实施技术责任制,报人力资源部实施整体评定考评;项目组或总工办内相关人员履责不妥或渎职,依据其性质及后果分别给检讨(自我检讨、部门内检讨)、通报批评、经济处罚、行政处分处理。第十三条:全方面负责制订并组织实施企业对外宣传文件技术及保密审查工作。总工办部门权力:第一条:有对整个寿命周期内项目实施监督权。第二条:有对生产资源调度评定权。第三条:有对部门内部职员、项目组组员考评权。第四条:有对部门内部职员聘用、解聘提议权。第五条:有对企业产品研发、技术立项及相关管理问题提议权。第六条:有对企业研发、技术改造项目及工艺操作标准审核权。第七条:有对新技术、新工艺推广提议权。第八条:有对产品包装设计方案提议权。第九条:有对产品装配设计方案提议权。第十条:有对产品质量监管权。第十一条:对违反质量管理制度行为,有提请处罚权力。第十二条:有对质量计划、质量改善方案审核权。第十三条:有对采购计划评定权。第十四条:有对材料使用和保管评定权。第十五条:有对采购材料质量评定权。第十六条:有对出入库货物质量评定权。第十七条:有对物资库存量合理评定权。总工办部门权力:(1) 总工办主任职责:1在总经理授权下负责企业技术管理日常工作,负责组织完成本部门职责范围内工作。2审查确定和研发项目相关多种协议文本条款正当性,可行性。3组织落实相关法律法规及政府主管部门文件。7在授权范围内替换总经理审批项目部报送技术文件。4负责制订本部门工作目标、工作计划,并组织实施。对实施情况进行检验、总结、汇报。5负责组织处理项目部工作中出现重大技术问题,并有针对性地提出处理提议。 6检验协议实施情况,帮助质量监督员进行项目巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和完工验收。8负责对本部门职员工作检验和绩效考评。 9负责本部门和其它部门沟通协调工作。10负责制订并组织实施企业对外宣传文件技术及保密审查工作。(2) 质量监督专员职责:1做好总工办业务项目标过程控制,包含项目标分工负责、项目时间、项目工作量、项目进度、项目质量等统计。2按计划实施监督。具体统计活动内容;对发觉不符合和潜在不符合项根据程序文件要求,立即处理和反馈。3监督全过程各个步骤。从抽样或送样到数据和结果出具全过程,括协议评审、人员资格及资格保持、检测依据和检验方法、仪器设备、设施环境、检测样品、试剂和消耗性材料、抽样方法、安全防护和检测汇报。4监督检验研发项目或生产资料编制、管理,做到完整、立即,和工程进度同时。5配合项目部完成项目阶段性验收、整体验收全部报验工作,准备报验文件。6负责工作计划修订、落实实施、检验考评等工作。7参与项目设计、实施、设备采购、材料供给等工作。8责任人员培训、考评和人员技术档案管理。(3) 前期配套管理员职责:1认真实施企业各项规章制度,服从总工办主任工作安排。2掌握环境保护项目申报程序及相关法律、法规。3负责促进或优化政府合作关系,为企业建立良好、长久沟通平台。4负责论证技术研发项目相关配套各类信息正确性及全方面性,为项目可行性研究提供依据;5负责依据企业生产计划制订项目报批报建控制性计划。6负责项目目可行性研究汇报、发改委立项、环评手续办理;7负责对接发改委、环境保护局、国土局、计划局、人防办、消防大队、卫生局、交通局、建委、审图中心、电业局、燃气企业、节水办、供热企业、网络企业,跟踪各项报批、报建进展情况。8负责审查各项前期工作所签署协议。(4) 档案管理员职责:1负责研发项目资料、图纸等档案搜集、管理。2 搜集整理项目实施过程中全部技术变更、洽商统计、会议纪要等资料并归档。3参与阶段验收和整体验收工作,负责立案资料填写、会签、整理、报送、归档。4负责工程项目标内业管理工作:汇总多种项目资料,立即正确统计,登记台帐,报表按要求上报。5做好企业内外文件发放、登记、传输、催办、立卷、归档工作。6做好部门文件登记、传阅、归档工作。7负责向总工办主任和企业档案室进行档案移交工作。

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