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    什么是阿尔布莱特法则?.docx

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    什么是阿尔布莱特法则?.docx

    什么是阿尔布莱特法则?阿尔布莱特法则指:把一群聪慧人收编进组织后,结果往往变 成集体性愚蠢。由国际知名的将来学者、演说家及管理顾问卡尔阿尔 布莱特提出。下面是学习啦我为大家收集整理的管理学问,一起来看 看吧!阿尔布莱特法则操作实务破解阿尔布莱特法则,需要靠组织智商,让组织的“脑力”动 起来,从而让组织具备用心致志完成使命的力量。除非企业从学习中 懂得更妥当运用集体智力,让组织变得更聪慧,否则就可能被深谙此 道的组织超越。1 .策略愿景。组织领导人能准确陈述企业的理念与价值观时, 组织智商就会提升。同时,组织领导人也要有力量视需要重新制造胜 利的核心观念。2 .塑造命运共同体。当人人都认同共同的使命,就能有所贡献 并提升组织智商。一旦少了这样的共识,大家各自为政,就会造成整 个组织消失多头马车的情形。3 .适时变革。因变革而欣欣向荣的组织,可能比固步自封的组 织拥有更高的“组织智商”。4 .团队协作。在才智型组织中,会运用角色、目标、规章与工 具建构现行制度,关心员工达到目标。要提升“组织智商”,让员工 团结协作朝共同目标前进,就要消退结构性的缺失。5 .学问配置。为了让组织的作业行动都聪慧有效,就必需让组 织随处可以猎取有用的学问,但这又必需在商业机密及其他关键技能、 信息和数据之间,找到一个平衡点。要提升组织智商,就必需鼓舞新 点子与新创造,一旦员工有更好的想法时,要允许他们乐观挑战现状。6 .绩效压力。在才智型组织中,人人都对自己的绩效表现倍感 压力。要是能把高度的自我期许和营运上必需履行的责任创建在整体 胜利的抱负之上,员工便会全神贯注于自己执行任务中的绩效表现。经典案例分析编辑案例一1999年美国宇航局在火星进行的气象人造卫星任务失败,就 是由于一组工程师使用公里和公斤的公制单位撰写程序,另一组却使 用英里和英磅的英制单位运算。结果即使两组人马协作无间,最终还 是发生搭错线的乌龙。这个例子正是“满坑满谷聪慧人的组织,到头 来还是做出蠢事”的写照。编辑案例二:拙劣的猪湾登陆1961年1月,美国总统肯尼迪上台后不久,中央情报局长艾 伦杜勒斯登门禀告:中情局已拟定了一套古巴流亡分子登陆猪湾的方 案,并称这项方案由号称“最聪慧的特工”中情局主管方案的副局长 李察塞尔比主持,前后历时3年,并且汇聚了整个系统的天才们的才 智,因此胜利的可能性很大。肯尼迪批准了方案,但事实与估计的截然相反:1400名古巴流亡分子于1961年4月15日从危地马拉动身登 陆猪湾,没想到卡斯特罗政府早已在滩头严阵以待,结果这次入侵以 100多人死亡、1000多人被俘而告终,这就是震动世界的猪湾大事。猪湾大事使肯尼迪政府丢了大脸,也使美国政府开头全面端详 这份来自于“才智的大脑”中央情报局的攻击方案,结果不审不知道, 一审吓一跳:譬如在杜勒斯和塞尔比的方案里明确显示:在古巴境内 埋伏有2500人的地下反抗组织,并拥有超过2万人的公开支持者, 为此入侵军队将获得至少超过1/4的古巴人的支持,然而直到战斗结 束,这些方案中的人都没有消失。譬如杜勒斯和塞尔比的方案声称:假如入侵失败,入侵者可以 毫无困难地逃进深山老林,连续开展游击战斗。但只要到过古巴的人 都知道,方案上的深山老林埃斯坎布瑞山脉离猪湾足足有80英里, 其间还横亘着一大片难以穿越的沼泽地和丛林,对于根本没有受过丛 林野战的流亡者来说,穿越这片开阔区域实在是不行能完成的任务。基于上述良好的愿望,中央情报局这套“以1400人的古巴流 亡者,去入侵并战胜卡斯特罗20万人的军队和民兵”的方案,就这 么势如破竹地通过了美国国防部、参谋长联席会议、白宫这一系列的 关卡,最终不折不扣地得到实施。“这么聪慧的人为什么会想出这么愚蠢的点子?”知道了真相 的肯尼迪不禁哀叹,”在我的一生中,我已经明白,干什么最好不要 只依靠所谓的专家,我怎么能如此愚蠢地让他们为所欲为呢?”当然,在美国中央情报局的历史上,塞尔比无论如何都是个极 其聪慧并且能干的人,他让中央情报局人才汇聚,他让中央情报局成 为美国最为强势的机构,并且间接提升了整个冷战的能极。当然老虎也有打盹的时候,或许整个猪湾方案就是在塞尔比大 脑打盹时候溜出来的杰作,但这份杰作如何就能过关斩将,所向无敌 的呢?或许关键在于塞尔比身边的也都是聪慧人,他们或许很清晰方 案存在的问题,但他们明显更不情愿因此被塞尔比派到古巴的深山老 林里去进行实地调研,然后再去给热血沸腾的古巴流亡者们泼冷水, 最终成为一个两面不讨巧的局外人。所以不止中情局的,整个美国的聪慧人们一边大喊方案的高超, 一方面死死地咬住“美国不能参加行动”而决不动摇。聪慧人与蠢人的最大区分就是:聪慧人会为了牺牲别人的利益 而装蠢。1 .你肯定要知道的管理定律技巧2 . 10大经典管理学定律3 .管理学基础学问笔记4 .中国象棋法则中的管理之道5 .关于桥牌中一些常见的法则学问6 .管理学中好玩的定律:酒与污水定律

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