思想讲师考核评分表.docx

思想讲师季度考核评分表考核对象： 考核季度：序号考核指标分值指标定义计分标准目标值实际值得分1任务完成量思想 宣讲30指在考核季度内围绕下发提纲或结合单位实际以召开大会的形 式开展的思想宣讲活动。完成1场得15分，完成2场 得30分，超过2场得33 分。2场/季心声 调研30指在考核季度内开展的员工心声调研及心理辅导，含小组座 谈、一对一谈心谈话、一对多谈心谈话、宿舍走访、员工团建 等形式。完成5次得30分；每减少1 次，减6分；超过5次得33 分。5次/季2问题反馈数20指在考核季度内，在SHR系统上提交问题反馈的数量。完成3条得20分；每减少1 条,减7分；超过3条得22 分。3条/季3员工认同度20指员工对思想讲师开展工作的认同情况，从宣讲效果、履责情 况、员工状态等方面评分。评价人数不少于本单位总人数的 30% o得分二问卷百分制得分平均值*20%/备注：1.任务完成量、问题反馈数单项指标最高分为权重分的110%,员工认同度单项指标最高分为权重分。2.任务完成量、问题反馈数的统计以SHR系统思想建 设模块里登记的数据为准。3.员工认同度指标参照员工对思想讲师认同度调查表（附件2）进行评价。