欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2021年技术负责人工作总结及2022工作计划.docx

    • 资源ID:97864664       资源大小:23.76KB        全文页数:15页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2021年技术负责人工作总结及2022工作计划.docx

    2021年技术负责人工作总结及2022工作方案年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份.回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工 作,在工作水 平和技术水平等方面有了一定的提升.温故知新,现就一年工作总结汇报 如下:一、紧密配合、严密部署、科学治理.作为工程技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切. 在住宅小区工程中以工程经理为核心,把建好楼作为重 心,紧密配合 工程经理、施工员、平安员等,精心编制实施性施工设计、科学制定各 项施工方案、合理安排各项工作方案.在前期施工测量中,经过细致严密的 部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线限制网建立等技术准备工作,做 好测量技术交底记录资料,保证后续 工程顺利进行.测量过程中,及时发现 测量偏差的问题所在,通过分 析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准 确性.严格遵照监理要求,认真执行建筑施工标准. 1范本)做好各项技术交 底工作,及时编制各项施工方案、施工方案,认真审核,及时报批监理,保证 方案到位、方案得体、施工连续.科学合理地方案安排施工员、平安员、质 检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行平安治理与催促文明施 工、做好质量检测记录,充分了解施工现 场的各种情况,掌握施工进度,保 证工程质量和施工平安,果断杜绝偷工减料、豆腐渣工程及三违现 象.对于不合格工程,果断整改 重做.二、贯彻落实根本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、 规那么、标准.贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于_?清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作.根据监理方的要求,认真编写施工日、周、月报,合理制定施工月、 季度、年度方案,并对工程进度跟踪检查,实行动态范本)限制治理,保证 工程如期完成.认真各分局部项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施 工 方案、施工事故应急处理预案,负责制定保证工程平安、质量的技 术实施 方案、施工设计以及与施工相关的环境保护等举措,建立健全平安、质 量保证体系.四、工作体会:通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获 颇多, 主要有以下几个方面:1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗 位责任,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监 督、事后验收总结.千方百计为各项工作创造施工便利条 件,不能等、靠, 今日事今日毕,防止拖拉.2、方案的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析, 制定切实可行的施工方案.理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工 机具的需求方案.比照各种施工方案的优劣,选取最经济适用的方案进行 施工.以防止杂乱无章,减少施工费用增加,缩 短工期,创造更多的经济效 .、乙 111L 3、施工现场的合理性:施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料 的堆放区位置,施工机械的位置,运输通道的设置等.防止由 于布置不 合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用.4、材料节约:工程部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过 技术手段,二就是减少浪费,节约材料.现今物价普遍较高,小 到一根扎丝, 一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对 象.积少成多,这样做不 仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人 工清理及垃圾转运费用,还节 省了材料,本钱相应下降,利润空间也 就相应增加了.5、平安生产:平安生产事关个人幸福,企业开展.应提前做好危 险源 的识别,深入开展平安教育,使平安生产深入民心.对重点部位 进行重点监 控,保证有人施工有人管,无人施工有人查.做好临边洞口的防护工作.对 违规操作人员果断予以严惩,长抓共管,形成长效 机制.五、工作中存在问题:从事施工治理工作多年,深深感受到工作的繁忙,责任的重大.大事、 小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚 重,没能全方 位地进行系统地工作.1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实.2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成 返工.3、三检制度落实不到位.4、文明施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整洁, 清理不及时.以上问题虽不能影响工程质量验收,但把查找缺乏赶先进,立足 根本 争先进作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的 工作中自 己将努力做到更好.回眸展望我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工 作中的缺乏,以便在今后的工作中加以克服.认真学习好标准、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提升自己的工作水平,树立更高 的目标,为公司的全面开展而努力!一年技术负责人工作总结及工作方案(二一年的工作即将结束,自我担任工程技术负责人以来,由于专业 技能 缺乏以及治理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、 认真务实、高效求新的工作态度.根据自身工作的实际情况,我对自己的工 作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中 扬长避短,为今后不断改良 工作方法,提升工作效率提供依据.一、一年所完成工作、参加阅图及图纸会审工作开工后,工程施工人员及劳务班 组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问.并参加了该工程的图纸 会审工作, 将会审内容进行整理、签字,并及时对工程部各部门及施 工班组进行了图 纸会审的交底工作.2、编制并完善了各种专项施工方案由于工程的特殊性,图纸的变更, 出图零散给图纸会审和方案编制及施工设计的编制等工作及现施工造 成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、平安方案.并对相关人员 技术、平安交底.3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满 足 使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施 工前签 证的变更,都做到了及时准确,而局部不能在施工前签证的,在施工完成后, 立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集.4、对各工艺进行了交底根据公司对各分部工程制定的工艺工法,结合 工程现场实际情况,及时对工程治理人员及劳务班组进行了相应 的技术、平安交底.明确到达施工的标准,以便进行过程的质量检查与限制.5、及时进行各种方案的编制及限制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度方案,并下达至班组,每天进行催促检查完成情 况,对未完 的工作分析原因,采取有效的限制举措,以保证施工进度.6、质量过程治理从开工以来,工程质量都是放在第一位的.施工 中配 合监理工程师的监理和指导,严格按标准要求施工,施工过程质 量限制采 用工序治理点限制方法.以工序质量保证分部、分项单元工程质量,认真 执行三检制度.凡达不到工序质量标准的果断返工,直到检验合格,才能 转入下道工序.二、一年工作方案一年的工作目标是一创立团结、协作、学习型的工程部.提升项 目部 的技术治理水平,让工程各治理人员都担负起质量、工期、平安把关的重 任.1、定位只有充分熟悉到在工程中的作用,才能更好的进行治理.作为 工程技术负责人,一名现场治理人员,首先要确定自己的位置,现场治理人 员是公司利益的表达者,必须站在更高的位置进行工程管理.2、自身的学习在新的一年中,首先增强知识学习,继续提升治理水平. 我相信只要努力,就会有结果.另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提 高思想 熟悉,开拓视野.3、增强团队的学习作为工程技术负责人,我一定要起好倡导的作 用,工程治理人员增强技术知识的学习.以上是我一年的工作总结,以及年的工作方案.作为工程技术负责 人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、 治理理论体系,强化技术治理水平.在一年里我有信心,有 水平将工程部建 设成为一个技术过硬能打胜仗的团队.一年技术负责人工作总结及工作方案(三光阴荏苒,时光流逝,一年转瞬已经过去了,在各位领导的领导 下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,增强 自身思想修养,努力提升综合素质,严格遵守各项规章 制度,完成了自己岗 位的各项责任,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:年我担任市区市政工程技术负责人及市区工程技 术员一职,一市政工程道路定线全长为_in,包括雨水工程、污水工程、中 水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶 段;一工程建筑面积约近,现阶段进入桩基施工阶段.我作为一名技术治理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质 的完 成施工中的各项治理工作:技术治理:在即将过去的一年中,我参加了工程的图纸会审工 作、 方案编制、技术交底、平安交底等一系列的技术工作,以及采空的的驻 地建设、方案编制等技术工作.由于工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结 束,正式 的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道 路设计图纸也 是在即将进入道路路床施工才收到的.我根据实际情况相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案.在没 有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工设计的编制等工作 以及对指导现场施工都造成很多困难.在施工中由于投标图纸对于满足使 用功能上的欠缺,使工程在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边 用户进行调查他们对三条管线的需求情况,然后在根据 他们的需求对图纸 进行变更洽商.施工过程中经常发生的变更及洽 商,对于能够在施工前签 证的变更,都做到了及时准确签字,而大部 分不能在施工前签证的,在施工 完成后,立即找监理进行了签证,在 施工中的各项资料与施工同步,及时填 写收集.在一年市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评 和认 可,为在区个的下一个工程打下了良好的根底.在区工程的施工中,我协助工程经理进行了驻地建设,并编 制了 局部技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是 在毕业后 就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规 程、以及施工方 法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心.但是自己毕竟是工业与民用建 筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能 够看的明白,不至于像个苍 蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用 点心,会很快掌握房建施工中的技 巧.质量治理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工 实际的需要,在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人 浮于事.而要以踏实、严谨的态度对待工作.不懂的善于学 习,己懂的东西 更要精益求精,由于技术不断进步更新,只有通过不 断的学习,辅以求精务 实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位.严格按标准要求施工,施工过程质量限制采用工序治理点限制办法. 以工序质量保证分部、分项单元工程质量,凡达不到工序质量标 准的果 断返工,直到检验合格,才能转入下道工序.总之,在新的一年中,我将进一步提升自己,研究和改良施工管 理方法和业务水平,为公司的开展作出奉献. 住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认 真贯彻落 实工程建设的标准和标准.范本)配合工程经理完成工程治理工作,健全 并严格执行各项规章制度,强化合同治理,增强对在根底施工中轴线、标高、 重要工序、关键工作的指导和治理工作,确保在建工程的施工平安和施工 质量.增强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术标准、规那么、 标准和平安生产规程,落实质量和平安生产责任制,建立完善的 质量和平 安生产治理体系,保证工程原材料、施工工艺、实体质量达 到设计要求.三、增强技术治理,严控工程质量,落实各项方案,保证施工安 全.全面细致地审核施工图纸,做到施工前的三个及时,及时发现 施工 图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告 监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价.在熟悉施工图纸的根底上,明白设计意图,掌握工程特点和难 点,确定 技术难题,拟定解决方案;并计量人员详细核算工程数 量,编制工程量 清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作.根据监理方的要求,认真编写施工日、周、月报,合理制定施工月、 季度、年度方案,并对工程进度跟踪检查,实行动态范本)限制治理,保证 工程如期完成.认真各分局部项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施 工 方案、施工事故应急处理预案,负责制定保证工程平安、质量的技 术实施方案、施工设计以及与施工相关的环境保护等举措,建立健全平 安、质量保证体系.四、工作体会:通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获 颇多,主要有以下几个方面:1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗 位责任,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监 督、事后验收总结.千方百计为各项工作创造施工便利条 件,不能等、靠, 今日事今日毕,防止拖拉.2、方案的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析, 制定切实可行的施工方案.理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工 机具的需求方案.比照各种施工方案的优劣,选取最经济适用的方案进行 施工.以防止杂乱无章,减少施工费用增加,缩 短工期,创造更多的经济效 、人 命.3、施工现场的合理性:施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料 的堆放区位置,施工机械的一位置,运输通道的设置等.防止由 于布置不 合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用.4、材料节约:工程部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过 技术手段,二就是减少浪费,节约材料.现今物价普遍较高,小 到一根扎丝, 一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对 象.积少成多,这样做不 仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人 工清理及垃圾转运费用,还节 省了材料,本钱相应下降,利润空间也 就相应增加了.5、平安生产:平安生产事关个人幸福,企业开展.应提前做好危 险源 的识别,深入开展平安教育,使平安生产深入民心.对重点部位 进行重点监 控,保证有人施工有人管,无人施工有人查.做好临边洞口的防护工作.对 违规操作人员果断予以严惩,长抓共管,形成长效 机制.五、工作中存在问题:从事施工治理工作多年,深深感受到工作的繁忙,责任的重大.大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚 重,没能全方 位地进行系统地工作.1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实.2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成 返工.3、三检制度落实不到位.4、文明施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整洁, 清理不及时.以上问题虽不能影响工程质量验收,但把查找缺乏赶先进,立足 根本 争先进作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的 工作中自 己将努力做到更好.回眸_,展望_,我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工 作中的缺 乏,以便在今后的工作中加以克服.认真学习好标准、标准及相关法律法规, 掌握好专业知识,提升自己的工作水平,树立更高 的目标,为公司的全面 开展而努力!一年技术负责人工作总结及一工作方案(二)年的工作即将结束,自我担任工程技术负责人以来,由于专业 技能缺乏以及治理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨 慎、脚 踏实地、认真务实、高效求新的工作态度.根据自身工作的实际情况,我 对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今 后不断改良工作方法,提升工作效率提供依据.一、一年所完成工作、参加阅图及图纸会审工作开工后,工程施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问.并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对工程部各部门及施 工班组进行了图 纸会审的交底工作.2、编制并完善了各种专项施工方案由于工程的特殊性,图纸的变 更, 出图零散给图纸会审和方案编制及施工设计的编制等工作及现施工造 成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、平安方案.并对相关人员 技术、平安交底.3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满 足 使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施 工前签 证的变更,都做到了及时准确,而局部不能在施工前签证的,在施工完成后, 立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集.4、对各工艺进行了交底根据公司对各分部工程制定的工艺工法,结合 工程现场实际情况,及时对工程治理人员及劳务班组进行了相应的技术、 平安交底.明确到达施工的标准,以便进行过程的质量检查与限制.5、及时进行各种方案的编制及限制结合现场的实际情况,编制了总、 旬、月、周进度方案,并下达至班组,每天进行催促检查完成情 况,对未完 的工作分析原因,采取有效的限制举措,以保证施工进度.6、质量过程治理从开工以来,工程质量都是放在第一位的.施工 中配 合监理工程师的监理和指导,严格按标准要求施工,施工过程质 量限制采 用工序治理点限制方法.以工序质量保证分部、分项单元)工程质量,认 真执行三检制度.凡达不到工序质量标准的果断返 工,直到检验合格,才 能转入下道工序.二、一年工作方案一年的工作目标是创立团结、协作、学习型的工程部.提升工程 部的 技术治理水平,让工程各治理人员都担负起质量、工期、平安把关的重任.1、定位只有充分熟悉到在工程中的作用,才能更好的进行治理.作为 工程技术负责人,一名现场治理人员,首先要确定自己的位置,现场治理人 员是公司利益的表达者,必须站在更高的位置进行工程管理.2、自身的学习在新的一年中,首先增强知识学习,继续提升治理水平. 我相信只要努力,就会有结果.另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提 高思想 熟悉,开拓视野.3、增强团队的学习作为工程技术负责人,我一定要起好倡导的作 用,工程治理人员增强技术知识的学习.以上是我一年的工作总结,以及年的工作方案.作为工程技术负责 人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己 的技术、 治理理论体系,强化技术治理水平.在一年里我有信心,有 水平将工程部建 设成为一个技术过硬能打胜仗的团队.年技术负责人工作总结及一工作方案(三)光阴荏苒,时光流逝,一年转瞬已经过去了,在各位领导的领导 下、在 同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,增强 自身思想修养,努力提升综合素质,严格遵守各项规章 制度,完成了自己岗 位的各项责任,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:年我担任市区市政工程技术负责人及市区工程技 术员一职,一市政工程道路定线全长为叫包括雨水工程、污水工程、中 水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶 段;一工程建筑面积约近,现阶段进入桩基施工阶段.我作为一名技术治理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质 的完成施工中的各项治理工作:技术治理:在即将过去的一年中,我参加了工程的图纸会审工作、 方案编制、技术交底、平安交底等一系列的技术工作,以及采空的的驻 地建设、方案编制等技术工作.由于工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结 束,正式 的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道 路设计图纸也 是在即将进入道路路床施工才收到的.我根据实际情况相关人员按投 标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案.在没有正式施工图纸进 行的图纸会审、方案编制、施工设计的编制等 工作以及对指导现场施 工都造成很多困难.在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺, 使工程在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他 们对三条管线的需求情况,然后在根据 他们的需求对图纸进行变更洽商. 施工过程中经常发生的变更及洽 商,对于能够在施工前签证的变更,都做 到了及时准确签字,而大部 分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找 监理进行了签证,在 施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集.在一年市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评 和认 可,为在区个的下一个工程打下了良好的根底.在区工程的施工中,我协助工程经理进行了驻地建设,并编 制了 局部技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后 就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规 程、以及施工方 法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心.但是自己毕竟是工业与民用建 筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能 够看的明白,不至于像个苍 蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用 点心,会很快掌握房建施工中的技 巧.质量治理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工 实际的需要,在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人 浮于事.而要以踏实、严谨的态度对待工作.不懂的善于学 习,已懂的东西 更要精益求精,由于技术不断进步更新,只有通过不 断的学习,辅以求精务 实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位.严格按标准要求施工,施工过程质量限制采用工序治理点限制办 法. 以工序质量保证分部、分项(单元工程质量,凡达不到工序质量标准的果 断返工,直到检验合格,才能转入下道工序.总之,在新的一年中,我将进一步提升自己,研究和改良施工管 理方法 和业务水平,为公司的开展作出奉献.2021年技术负责人工作总结及2022年工作方案(一年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份.回首过去 的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工 作,在工作水 平和技术水平等方面有了一定的提升.温故知新,现就一年工作总结汇报 如下:一、紧密配合、严密部署、科学治理.作为工程技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切. 在住宅小区工程中以工程经理为核心,把建好楼作为重 心,紧密配合 工程经理、施工员、平安员等,精心编制实施性施工设计、科学制定各 项施工方案、合理安排各项工作方案.在前期施工测量中,经过细致严密的 部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线限制网建立等技术准备工作,做 好测量技术交底记录资料,保证后续 工程顺利进行.测量过程中,及时发现 测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准 确性.严格遵照监理要求,认真执行建筑施工标准范本)做好各项技术交 底工作,及时编制各项施工方案、施工方案,认真审核,及时报批监理,保证 方案到位、方案得体、施工连续.科学合理地方案安排施工员、平安员、质 检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行平安治理与催促文明施 工、做好质量检测记录,充分了解施工现 场的各种情况,掌握施工进度,保 证工程质量和施工平安,果断杜绝偷工减料、豆腐渣工程及三违现 象.对于不合格工程,果断整改重做.二、贯彻落实根本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规 范、 规那么、标准.贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于? 住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认 真贯彻落 实工程建设的标准和标准.范本)配合工程经理完成工程治理工作,健全 并严格执行各项规章制度,强化合同治理,增强对在根底施工中轴线、标高、 重要工序、关键工作的指导和治理工作,确保在建工程的施工平安和施工 质量.增强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术标准、规那么、 标准和平安生产规程,落实质量和平安生产责任制,建立完善的 质量和平 安生产治理体系,保证工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求.三、增强技术治理,严控工程质量,落实各项方案,保证施工安 全.全面细致地审核施工图纸,做到施工前的三个及时,及时发现 施工 图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告 监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价.在熟悉施工图纸的根底上,明白设计意图,掌握工程特点和难 点,确定 技术难题,拟定解决方案;并 计量人员详细核算工程数 量,编制工程量

    注意事项

    本文(2021年技术负责人工作总结及2022工作计划.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开