教育培训机构教学主管月度KPI绩效考核表.docx
-
资源ID:97864812
资源大小:11.98KB
全文页数:2页
- 资源格式: DOCX
下载积分:15金币
快捷下载

会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
教育培训机构教学主管月度KPI绩效考核表.docx
教育培训机构教学主管月度KPI绩效考核表( 年 月)序号项目分类考核项目考核内容衡量标准数据来源考核方式实际完成情况分值评分1核心指标出勤率机构会员的 出勤率出勤率2100%得30分+10 分;出勤率290%得30分;出勤率280%得25分;出勤率270%得20分;出勤率70%得0分;GMS系统上级评分30课程质量家长对课程 的满意度每次出现机构重大课程投诉 扣10分;SA部门上级评分20活动质量室内外活动 的家长满意 度每次出现机构重大活动有家 长投诉扣5分;SA部门上级评分10第1页共2页试听转化率非会员试听 转化率1 .部门试听转化达20%为标 准分值得10分;2 .部门试听转化为10%-20% 为标准分值得5分;3 .部门试听转化V10%得0 分;SA部门上级评分10机构备课与 练课每每周组织 教学部进行 一次备课、练 课少组织一次扣5分教学部上级评分102管理与执行 指标会议与培训每周进行指 导师培训与 会议次少组织一次扣1分教学部上级评分10提交按时提交教 学周报和月 总结至CD及 督导处1 .晚发、错发扣5分;2 .未发扣10分。CD上级评分10合计100第2页共2页