（脚本）医院新冠肺炎疫情感染暴发演练脚本.docx

江阳市人民医院医院感染暴发应急处置演练脚本（模拟实战演练）一、场景第一部分感染性疾病科疑似医院感染暴发报告（一）地点：医院感染管理科:2022年11月24日16点08分，医院感染管理科电话铃响，院感 科孙德泽科长接电话：“你好！”感染性疾病科主任刘明远：“你好！我是感染性疾病科刘明远，我 科在11月22日至H月23日近3天左右的时间内有3例次 疑似新冠 核酸检测阳性患者，疑似医院感染暴发工孙德泽科长：“知道了，我们马上过去二（二）孙德泽科长立即向李鸿博副院长报告，李鸿博副院长指示:“马上组织院感科人员到科室了解具体情况后向我汇报二、场景第二部分 应急响应（一）地点：发热门诊隔离病房医院感染管理科人员立即赶到隔离病房，在医生办公室，感染性 疾病科主任刘明远主任介绍发生感染病人的情况：“我科在不到3天的时间内发生3例疑似新冠核酸检测阳性患者 感染病例，均为发热病人，疑似医院感染暴发，我们就立即按规定要 求向医院感染管理科报告了院感科孙德泽：根据3例患者的住院时间和医学检验科PCR实验室结果显示的新冠核酸检测阳性，基本可以判断为疑似医院感染暴发。（二）孙德泽科长：立即电话向李鸿博副院长汇报。李鸿博副院长指示：立即启动应急预案，通知应急办、医政科、护理部、医学检 验科、药剂科等相关科室负责人到办公室参加紧急会议，对这次疑似 暴发进行调查、确认，并进行综合评估，指导和协调落实医疗救治和 预防控制医院感染各项措施的实施，必要时暂停收治新病人，有效预 防与控制医院感染暴发，确保医疗安全。三场景第三部分现场处置（一）地点:f/E生办公室时间：16： 15分李鸿博副院长及应急处置工作小组成员陆续赶到感染性疾病科， 所有人员戴帽子及医用外科口罩后进入医生办公室。李鸿博副院长宣 布演练开始：1、紧急实施区域临时封控立即对核酸检测阳性患者所在科室或区域进行临时封控，除紧急 诊断、治疗外，禁止封控区域内所有人员出入。同时，立即通知医院 其他科室及区域，暂停人员流动和物资流通，待具体封控范围划定以 后，按指令恢复。（二）摸排门诊出诊情况调查确认预检分诊、接诊、核酸检测人员等情况；立即通知相关 人员及其家属，就地隔离，等待下一步处置。（三）初步判定风险规模通过调取扫码、挂号、交款等相关信息，汇总收集敏感时段就诊 患者信息，初步判定存在感染风险的人员规模。1、精准划定封控范围江阳区卫健委组织疾控部门等专家开展流行病学调查，总务科负 责提供建筑布局图等资料，江阳区疾控部门根据全面摸排和流调情况 等进行综合研判，精准划定具体封控范围。发热门诊应做好同期留观、隔离患者、家属、医护人员以及其他 所有未离开封控范围人员的隔离管控。对已经离开医院的重点人员， 要第一时间报告属地疾控部门。2、人员分类转运制定转运路线，分类转运，对需要医疗救治的人员（核酸检测阴 性），要在医院独立区域隔离完成后续治疗；对无需医疗救治的人员， 由区疫情防控指挥部协调转运至集中隔离点。3、开展全员核酸检测医疗机构内所有人员，含患者、陪护、医务人员、行政工勤人员、 实习生、规培生、进修生、第三方公司外派人员等，力争在24小时内 完成核酸检测；优先检测管控区域内人员，采样、检测工作要力争在 12小时内完成。4、终末消毒在疾控部门的指导下，开展终末消毒，对核酸检测阳性患者在院 内活动经过和停留的通道、门急诊大厅、就诊诊室、核酸采样点、辅 助检查科室、住院病区等进行环境管控，要以患者停留时间长、戴口 罩不规范、人员密集、风险度高的场所为重点消毒对象，消毒后进行 效果评价。5、综合评判院感风险结合环境、物表核酸检测结果，综合考虑医院密接、次密接和一 般接触人员核酸检测结果，研判院感风险，作出医院部分区域或全院 “正常开诊”或“停诊”决定。6、做好信息发布对因环境消杀需要，确定“推迟开诊”或“停诊”的，要在医院 官网、微信、APP和医院就诊入口等广泛发布公告，安排人员对前来 就诊的患者充分告知和疏导分流；对已经网上预约的患者，要及时电 话通知，做好解释。要密切关注舆情，做好舆论引导，禁止医院工作 人员网上公开发表不当评论。、李鸿博副院长宣布演练结束，并做重要讲话。依据突发公共卫生事件应急条例、医院感染管理办法、医院感染暴发报告及处置管理规范、医院感染监测规范等国家相关法律法规的要求,为提高对医院感染暴发组织指挥、快速响应及处置能力，加强各部门之间协调配合，最大限度地降低医院感染对患者造 成的危害，保障医疗安全，经研究决定组织了这次医院感染暴发处置 实战应急演练。通过这次实战演练，以提高医务人员对医院感染暴发的应急反应 能力及医疗救治效率，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。强化医务人员对医院感染暴发突发事件应急预案的熟悉和掌握，对进一步 提高我院应对各类突发卫生事件的应急能力都具有重要的意义。同志们！演练到此结束。感谢大家对院感工作的参与、指导和大 力支持，谢谢大家！2022年H月30日