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    2022年绩效考核PT部门反馈表.docx

    • 资源ID:97877278       资源大小:11.14KB        全文页数:2页
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    2022年绩效考核PT部门反馈表.docx

    2022年绩效考核PT部门反馈表评价项目评分工作态度主动性主动承担工作,始终保持较高的专注度。积极性积极响应活动号召,参与到组织的各项活动中去。责任感能保质保量完成分配到的任务,不拖DDL;工作出现问题或失误时能认识到并勇于承担,及时做出补救。严谨性工作过程中精益求精,一丝不苟,不懈怠,不敷衍;重视细节,反复确认以排除漏洞;能主动发现问题并解决问题。文书格式、命名等均遵循组织制度;极少出现字体错误、错别字与乱用标点的情况。个人 素养思维能力创新能力:有创新意识,在活动环节.设计、线下宣传形式的新意、线上宣传推文的构思等方面,能提出具有可行性 的点子、策略。预知能力:能在任务前期有意识做出应急预案,且考虑周全,安排可行。总结能力:任务完成后有意识地及时收集外界反馈,根据问题提出有价值的改进措施;反思自身表现,总结个人收 获。实践能力时间安排能力:能分清工作轻重缓急,合理安排时间。书面表达能力:撰写文案时,用语严谨、精炼,逻辑清晰,表达明确;极少出现病句。沟通能力:大型项目筹备过程中,能诚恳大方地与嘉宾沟通,尽可能多地邀请到嘉宾或高校代表。执行能力:在规定时间内积极主动高质量完成分配到的任务。应变能力:活动中,面对突发状况保持冷静镇定,并能迅速想出可行的解决方案。专业能力:有意识学习部门所需相关技术,积极提升自身专业技能,并能灵活运用到工作中。团队协 作能力领导能力感召能力:关心团队工作进程,出现问题及时与成员沟通协调;能够激发团队的工作热情。组织能力:上下级信息传递到位;了解成员的优劣势与能力增长点,对团队成员进行合理有效的分工。决策能力:有全局观念,高瞻远瞩;出现意见分歧或面对多种备选方案时,能够权衡利弊,果断理性地做出选择与 决策。团队精神:表现合作意愿,尊重团队成员意见;站在团队角度考虑问题,有意识地配合队友,在明确自己分工的前提下给予帮助。口作肥力 表达能力:能完整清晰的表述自己想法,在与人合作面对分歧时能很好解决。理解能力:能理解总体任务;能较快、清晰理解他人表述。部门绩 效计划 完成度积极度综合评 价:

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