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2022年安全生产事故感想 篇一：平安事故感想 平安事故感想 对于带手机事务及这起活性炭燃烧事故，又一次给我们敲响了警钟。从中我们发觉了以前平安培训的盲点，以及在实际操作中平安重视度不够等问题。可以说这起活性炭燃烧事故发生并不是偶然，大家在动火前并不清晰活性炭的理化性质，没有做好有效的动火前四周环境清理工作，在动火时也没做好有效的防范措施，才致使了这次事故的发生。 要做好平安工作，我认为主要先做到以下几点： 第一、完善自我平安学问，提高平安生产技能。平安生产工作，我们首先要加强自我学习，完善自我平安学问。作为现场第一责任人，首先要明确自己的职责。结合实际工作现场对四周环境，各项手续、条规进行落实和排查。平安工作要做到实处，要从细微环节做起。 其次、加强员工平安培训工作，树立良好的平安意识。平安工作应将平安培训作为先导，提高员工平安学问，对平安操作规程要牢记，对工作环境的危急因素要了解，一些相关物料的理化性质要知道。通过平安培训要让员工在心里产生对待平安的主动性，将“要我平安”真正变成“我要平安”。 第三、加强员工的工作监督。作为一名基层管理者，我们不仅是带领本组员工将本职工作做好，还要确保员工的工作平安。多看，多想，多视察，我们要深化到每一个工作场点，对实际工作进行了解，对危急因素进行排查；敢问，敢说，敢制止，对不明确的问题，应向有关人员进行了解。对动火防范措施不到位，监火人不在场等现象要进行劝告和提出要求。对员工的违章行为要进行制止。 还有“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了这两起事务发生的缘由。 “违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未仔细分析工作过程中的全部环节，不仔细履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图 省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，详细工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。其实像上次带手机事务就是最干脆的例子。 平安工作每天抓、每天讲，为什么还会出平安事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的缘由。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种特别不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假如因为你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。 我们在工作时，肯定要牢记平安，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做平安生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细微环节和小事。平安无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的平安无事故。 我们要通过这两次事务的学习进行举一反三，仔细学习和总结，实实在在的搞好平安生产工作，无论在什么时候，我们都要保持醒悟的头脑，时刻把平安工作放在第一位，加强自我防范意识，不断累积平安生产学问。在工作中我们会遇到各种各样的问题，但是我们在处理问题时，首先要把平安放在第一位，不要有麻痹大意心理，坚决杜绝一切危急因素的产生。平安工作从我做起，从每一个人做起，只有我们真正体会到了平安的重要性，时刻把平安放在第一位，才能把工作干的更好。使我们广阔职工真正做到高兴奋兴上班来，平平安安回家去。 篇二：最新 平安事故反思总结心得 强化“没有平安就没有一切、平安生产无小事”的 平安理念，确保企业平安生产的长治久安 接受教训深刻反思 长期以来，公司注意平安生产，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，推广“没有平安就没有一切、平安生产无小事”公司平安文化新理念，强化企业平安生产主体责任落实工作，全面提高平安生产水平，公司在通过三级平安标准化企业验收的基础上，始终注意对公司员工的平安教化培训，不断加大各项平安生产投入，根据P、D、C、A的模式持续改进。从源头上杜绝了担心全因素，使公司的平安生产长期处于良好的稳定状态。 一、提高平安相识，接受事故教训 每一起事故的发生，都会给我们的家庭带来不幸，对企业财产 造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，快速绽开调查分析事故缘由、接受事故教训，本着事故“四不放过”的原则，公司仔细回顾总结几十年来的平安管理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从管理上查找漏洞和不足，从设备设施上查找事故隐患，从操作中查找薄弱环节，从思想上找麻痹思想和相识不到位的问题。通过这次事故教训，的确感到平安生产无小事。 事故缘由查明后，公司制定了为期20天的平安培训安排，组织员工进行仔细细致的学习总结，以本次事故为实例，结合相关规范要求，开展深刻反思、比照自身的日常操作行为，查找不足和存在的“违规”现象，提高员工在生产平安上的相识。通过对此次事故的学习反 思，使员工对平安生产有了更深刻的相识，平安意识是平安行为的前提，只有过硬的操作技能和深厚的平安责任心，才是保障平安工作的前提。必需加强对从业人员的职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好平安管理工作必需从严、全、细、实上下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。 二、强化“没有平安就没有一切、平安生产无小事”的平安理念，确保企业平安生产的长治久安 作为高危行业的合成氨生产企业，生产过程中存在着较大的平安风险。因此抓好平安生产管理工作，是一切工作的重中之重，我们紧紧围绕“没有平安就没有一切、平安生产无小事”的平安理念，重点做了以下几个方面的工作： 1、要坚固树立平安发展理念，落实平安生产责任制。 平安工作是一项系统工程，要全员、全过程、全方位、全天候实施管理。平安生产是公司的首要任务，是各项工作的保障，建立健全平安生产管理机构。公司实行了各单位负责人，抓生产就必需抓平安的一岗双责制，实行了一级抓一级，层层抓落实。年初从总经理部门负责人到车间、科室工段、班组员工，均层层签订了平安生产责任状，实现了一级抓一级、层层抓落实，金字塔式纵究竟、横到边的网格化的平安管理模式。使平安目标责任与考核、奖惩有效地结合，实现了平安生产全员参加平安管理的良好局面。 公司始终高度重视平安生产工作，把平安工作放在重要位置常抓不懈，坚持实行领导班子成员轮番带班制度，对生产中的突发状况能够及组织、协调、指挥应急处置，保障了生产平安平稳。 2、不断加大平安投入 做好平安隐患整改 针对我公司合成氨装置建设较早，设备设施不规范的实际状况，公司进行了化工生产装置平安诊断工作，依据诊断中提出的整改要求，制定了整改安排并逐步实施，先后投资多万元。对全部的压力管道由 进行了全面，并托付 进行了检验，对检验出不合格的压力管道进行了更换；装置中运用周期超过20年的压力容器全部进行了更换并注册登记；在 电器方面，对处在爆炸范围内较小的电器更换为防爆型电器，较大的电机做了正压通风处理；对生产系统中的关键装置和部位完善了DCS集中限制系统。通过以上整改提升了装置的本质平安水平，夯实了平安生产基础，使平安生产得到了牢靠保障。 公司安排投资万元的平安专项资金，对系统中不符合规范要求的设备及平安附件进行改造，如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进行改造、修理，对生产系统中的动静设备进行安排检修，在检修过程中严格根据山东省168号文关于化工装置检修理作业环节平安管理工作的通知要求，制定相应的检修理方案和风险分析防范措施。 随着平安投入的不断加大，装置中的平安联锁和自动化限制水平得到提升，运用周期较长的特种设备得以更换规范，实现了装置设施的本质平安。 3、强化平安监督检查机制，平安管理就是没事找事 针对公司生产区内的各重点部位，如液氨库区、甲醇库区、储气柜等重点部位，作为平安科重点监督检查部位。督查生产车间内的所 属工段是否按要求对关键装置、重点部位进行巡检并按时做巡查记录等。保证重点部位全方位监督到位、管控到位，做好隐患的排查治理工作，做到防患于未然，要把无事当有事，无中找有、没事找事。排查隐患很重要的环节是要细致，慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。 车间内实行岗位之间的相互制约，相互监督的机制（岗位联防制），即平安检查每月奖、惩兑现，生产车间分五大片（供气、送气、合成、碳化、电仪）。对科室、车间每月进行的平安、设备、工艺检查整改项及未完成上次的整改项，分别进行扣分，月底累加扣分最少的受奖1000元、800元、600元，扣分最多的受罚200元。如此一来极大地提高了各岗位对每次的检查整改项整改的主动性，有效的促进了从基层管理上再上新台阶。 在技术业务岗位要严格执行标准、带头遵守各项操作技术规程。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处置；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。 4、平安工作只有起点没有终点，要抓好平安工作质量 我们每天上班、下班、进入作业现场、进入工作岗位，可以发觉我们四周有各种各样的平安警示牌，这都是为了营造一个良好的平安氛围，更是一种对我们无声的提示，通过这次事故，我们深深感到在工作中，把平安工作放在首位，树立平安意识，遵守各项规章制度， 严把平安责任关，把抓平安的工作落实到现场，把正规操作作为工作的唯一方式，仔细接受事故教训，总结阅历主动参与各种平安活动，在工作中相互协作、相互协作、相互监督，对违章人员刚好劝阻，将各项平安规章制度落实在思想上、行动上确保不出事，要做到标准化管理，从事事、到处把握好每一个细微环节，克服松懈麻痹思想，坚决歼灭应付、凑合等不良倾向，切实把平安记在心里，切实相识到平安工作只有起点没有终点，增加责任心才能避开事故的发生。 要想抓好平安工作质量，首先是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决爱护自我的问题，要规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，操作标准、操作过程、人的行为都要根据操作技术规程去规范。 5、要打好平安工作的长久战 抓平安工作肯定要制度化,规范化,长久化。千万不能紧一时,松一阵,走过场,平安没有“休止符”。特殊我们公司在稳步发展的今日,更离不开连续稳定的平安生产的局面,平安是发展企业的命脉,平安是每个员工的生命线,平安责任重于泰山,平安生产任重道远。只有时时不忘平安,平安才能出效益。因此,我们必需对平安事故“常反思”、“多回忆”。要坚持“平安第一、预防为主”的方针。抓平安首先要抓源头,抓落实,要有“常怀忧患之心,常思平安之策,常尽落实之责”的“三常”精神。决不能松一阵,紧一阵,切莫“饰非掩过”。要阅历,吸取教训,把过去发生事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材教化人,警示人。使每个员工相识到平安工作的重要性与必要性, 篇三：平安事故 关爱生命，平安发展 平安事故案例观后感 冬去春来，伴随着盎然的春意我们再一次迎来了公司的平安生产活动月。为了提高职工的平安意识，车间组织我们观看了化工系统发生的平安事故案例。那一幅幅惊心动魄的画面、那一张张令人难忘的面孔，让我的心情久久不能安静，他们用鲜血和生命换来的教训，莫非不应当使我们警惕和痛心吗？平安与危急只是一瞬间，平安来不得半点麻痹和放松。 平安是一个永恒的主题，平安是社会和企业发展最基本而又最核心的因素，平安是为了更好的发展，发展离不开平安。过去的错误就是将来的才智和胜利，任何教训都是学问。对于平安生产工作而言，事故教训也是珍贵的财宝。解析它，追问它，透视机理，发觉规律，从而举一反三，让影片中的悲剧不要在我们身边重现。但很多人在平日的工作中，执着于个人的阅历、放任自己的习惯性违章，不留意细微环节等问题常常发生。孰不知，细微环节确定成败。自认为的一些小毛病，经过长时间的积累后，就有可能导致恶性事故的发生。通过观看电影使我相识到，我们还须要进一步学习平安学问、提高平安技能。做到 “不损害他人，不损害自己，不被别人损害”。 血的教训已经整合了相当多的平安制度，须要我们每一名员工应从身边的一点一滴做起专心去执行，不断强化自己的平安意识，以形成一种终身受用的平安意识。增加责任心，变更习惯性作业的行为模式，杜绝各类违章行为的发生，那么我们就能拒各类损害事故于千里之外。 通过观看影片我还了名解到管理者在平安生产中的重要作用，作为一名最基层的管理人员，我要严格要求自己和班组成员，努力贯彻公司平安生产活动月的主题“管理基础打的牢，平安大厦层层高”。不断加强平安学问的学习，有备无患。在今后工作当中，确保不发生人身平安事故，确保各项现场生产的平安和完整。加强班组的平安教化，刚好解决平安生产工作中发觉的问题，不断提高自己的平安工作水平，为公司的发展添砖加瓦。在公司领导的带领下，在全体员工的共同努力下，我们炼化公司赢得了首季开门红，并以良好的势头接着稳健的前进着。然而企业的进步是靠着平安这个最基本、最核心的因素发展起来的。平安是为了更好的发展，发展更离不开平安。 春天总是让人们充溢了新的希望，挚友们，平安之路任重而道远，让我们携 起手来，让平安的警钟长鸣。让我们共同努力，为企业平安稳定的发展，为我们华蜜美满的生活而奋斗吧！ 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 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