集团公司数据标准管理办法.docx

数据标准管理办法第一章总则第一条 为规范XXX公司 （以下简称XXX）对数据 标准的管理，确保公司范围内数据标准的有效性、适用性， 解决目前存在的数据来源广泛、指标口径不一致、信息缺乏 整合、责任界定不清等问题，由省公司财务部数据分析中心 牵头，联合各业务部门和支撑部门，修订本办法。第二条XXX各业务部门和支撑部门以及市分公司在 开展数据标准管理相关工作时，须遵守本办法。第三条 本办法所管理的范围包括数据标准编制、数据 标准审查、数据标准发布、数据标准执行、数据标准变更、 数据标准复审、数据标准管理系统和版本管理等。第二章数据标准定义第四条 数据标准是为了规范数据在公司内部共享和 使用中的一致性和准确性。第五条 数据标准内容包含基础信息、数据归口管理部 门信息、数据走向信息、业务口径信息、统计信息等相关内 容。第六条 基础信息包括：数据代码、数据类型、中英文 名称、应用场景、数据版本、数据体系分类、重要级别；数据归口管理部门信息包括：数据提供部门以及负责人、数据 维护部门以及负责人、业务主管部门以及负责人；数据走向 信息包括：数据上报系统、数据生成系统、数据上游系统； 业务口径信息包括：业务定义、计算流程/算法、指标类型、 计算指标公式、主要依据；统计信息包括：计量单位、数据 值域、统计周期、统计粒度、统计精度、统计维度、指标出 数表、指标出数代码。第三章组织与职责第七条数据标准管理组织由决策管理层、组织协调 层、执行层组成。决策管理层是指数据管理委员会；组织协 调层是指数据管理委员会办公室（财务部数据分析中心）； 执行层是省公司各业务主管部门、支撑部门以及各市分公 司。【数据管理委员会】数据管理委员会是数据标准相关工作的最高决策管理 组织，具体职责包括：（一） 对重大数据标准相关事项进行决策，监督数据标 准相关工作的开展；（二）定期听取数据标准工作汇报，指导和推进公司数 据标准化的执行。【数据分析中心】数据分析中心负责数据标准相关工作开展的整体组织（一） 制定数据标准管理相关制度与细则，组织审议数 据标准相关的制度和细则；（二）负责数据标准的编制、发布、变更、复审、执行、 通报的协调、一般事项决策等管理工作，审查数据标准相关 方案，审议数据标准相关的事项等；（三） 负责发布数据标准并管理数据标准版本信息。（四） 定期向数据管理委员会汇报数据标准工作情况O（五） 收集整理业务主管部门、系统支撑部门以及市分 公司关于数据标准的反馈，评估影响，制定应对策略。【业务主管部门】各业务部门负责本部门相关数据的数据标准业务属性 的管理及推进数据标准的执行和落实，具体职责包括：（一） 负责配合数据分析中心推进本部门相关数据标 准业务属性的定义、变更与复审工作，配合其他部门相关数 据标准工作；（二）负责将数据标准管理要求纳入到日常制订的本 条线业务规范中，并推进本部门相关的数据标准在IT系统中 的执行和落实。（三） 按数据分析中心要求提供数据业务信息，积极反 馈对数据标准及管理办法的建议与意见。【系统支撑部门】括：（一） 负责按照数据标准内容,检查和规范系统中的数据。（二） 负责对需要整改的数据出具整改方案，提交数据分 析中心。（三） 向数据分析中心和业务部门反馈整改情况。II!如支撑部门所管辖的系统发生变更，对现有数据标准产生影响，负责向数据分析中心和业务部门上报。（五） 如支撑部门新建支撑系统，产生新的数据，负责向数据分析中心上报。（六） 按数据分析中心要求提供数据信息，积极反馈对数 据标准及管理办法的建议与意见。【市分公司】市分公司负责数据标准的执行，具体职责包括：（一）负责按照数据标准的规范引用或使用数据。（二） 如市公司所管辖的数据发生变更，对现有数据标准 产生影响，负责向数据分析中心上报。（三）积极反馈对数据标准及管理办法的建议与意见。第四章 数据标准管理系统第八条数据标准管理系统是数据标准管理的支撑系统。提供数据标准唯一的发布、查询、稽核信息平台，所有 正式数据标准，均需在此平台发布。其它业务支撑系统可以