公司施工现场品质管理制度.docx

公司施工现场品质管理制度一、引言为保证建筑工程施工现场品质安全和质量，提高工程的进度和效率，公司需要建 立和完善品质管理制度。本文将介绍公司施工现场品质管理制度的主要内容和要求， 以帮助全体员工做好品质管理工作。二、目的和范围本品质管理制度的目的在于规范施工现场品质、安全和质量管理，确保建筑工程 施工质量达到客户要求，符合相关规定和标准。适用于公司所有建筑工程项目，包括 新建、改建、扩建等。三、品质管理责任1 .公司领导对品质管理工作负主要责任，要求全体员工严格遵守本品质管理制度, 保证施工质量和安全。2 .项目经理对施工现场品质管理负直接责任，负责落实品质管理计划和措施，监 督施工质量和安全管理。3 .建筑工程技术人员要熟悉相关规定和标准，制定品质管理计划和实施方案，监 督工程质量和安全。4 .所有参与建筑工程的劳务员工要严格按照品质管理制度执行，确保施工质量和 安全达到标准要求。四、品质管理内容1 .管理计划：制定品质管理计划，包括品质控制、品质保证、品质检查、品质验 收等，明确各项工作任务和具体质量验收标准。2 .执行方案：根据管理计划，制定执行方案，确保施工过程中的品质和安全得到 保证，各项工作流程得到有效的执行和监督。3 .品质标准：按照相关规定和标准制定品质标准，明确项目的要求和品质验收标 准，对施工过程进行全面的指导和监督管理。4 .品质监督：针对施工现场主要工序和节点，制定监督方案，定期开展品质监督 工作，及时发现和整改问题，确保施工过程的品质和安全。5 .品质保证：按照相关规定和标准，制定品质保证计划，对施工现场进行全面的 品质控制，保证施工质量和安全达到标准要求。6 .品质检查：定期进行品质检查，包括施工现场和材料的质量检验等，发现问题 及时整改，确保施工过程的品质和安全。7 .品质验收：按照相关规定和标准进行品质验收，确保建筑工程能够达到客户的 要求以及所有业务规定和标准。五、品质管理流程1 .管理计划阶段，根据工程情况制定品质管理计划，确定各项验收标准和品质保 证措施。2 .执行方案阶段，按计划执行，对施工现场进行全面监督管理，及时发现问题并 进行整改。3 .全面监督和检查阶段，及时发现质量和安全问题进行整改，在检查和整改之后, 确保质量达到要求以及所有的行业规定和标准。4 .验收阶段，按照规定验收标准进行品质验收，确保工程可以达到客户要求的标 准要求。六、品质管理措施1 .建立健全品质管理制度，建立完整的品质管理体系，确保施工过程的品质和安 全。2 .加强培训和教育，对全体员工进行培训，提高品质管理素质和技术水平。3 .严格执行品质管理计划，确保施工现场的品质安全控制得体，确保工程质量和 安全达到要求。4 .加强人员管理，确保劳务员工从事工作前了解操作规程和安全流程，避免事故, 确保施工安全和质量。5 .定期开展品质检查和验收工作，及时发现和处理质量和安全问题，确保建筑工 程质量和安全。七、结论随着工程技术的发展、建筑材料的不断优化以及客户对施工产品品质的要求越来 越高，建筑工程施工现场品质管理显得愈加重要。只有建立和完善品质管理制度，加 强监督管理，才能确保施工过程的品质和安全符合相关标准和规定。因此，公司的管 理与职责要求必须做到相互协调，方能确保建筑工程质量达到客户要求和标准。