公司财产清查盘点制度（试行）.docx

公司财产清查盘点制度（试行）一、目的为了加强公司财产的管理，严格落实公司财产的使用和保护，制定本制度，规范 公司财产的盘点和清查工作，保障公司财产的安全和稳定。二、适用范围本制度适用于公司内所有财产的盘点和清查工作。三、工作内容1 .资产目录的编制公司应编制详细清晰的资产目录，包括资产名称、型号、数量、原值、使用时间 等信息，并在每年底进行更新。2 .资产盘点公司每年应对所有在册的固定资产进行一次全面盘点，包括资产名称、型号、数 量、原值、使用时间等信息的核对，并提出异议和建议。3 .资产清查公司每年应对所有在册的存货进行一次全面清查，包括存货名称、型号、数量、 原值、存货地点等信息的核对，并提出异议和建议。4 .资产保管公司应加强对财产的保管，建立健全资产管理制度和安全防范措施，以确保财产 的安全稳定和不被侵害。5 .异常处理公司应及时处理出现的异议和不符合情况，提出改进措施和建议，确保公司财产 管理的合理性和规范性。四、工作流程1 .资产目录的编制：负责人在资产目录上填写资产的信息，并在每年底进行更新。2 .资产盘点：负责人对资产目录上的资产进行盘点，并将盘点的结果填写在盘点3 ,资产清查：负责人对存货目录上的存货进行清查，并将清查的结果填写在清查I 04 .资产保管：负责人应建立健全的安保制度和安全措施，并对资产进行严格的保 管。5 .异常处理：发现任何不符合的情况，应及时通知相关人员，并提出改进措施和 建议。五、工作标准1 .资产目录的更新：每年底更新一次。2 .资产盘点：每年进行一次全面盘点。3 .资产清查：每年进行一次全面清查。4 .资产保管：应建立健全安全防范措施，确保资产的安全。5 .异常处理：发现任何不符合情况应及时处理，并提出改进措施和建议。六、工作责任1 .制订并组织实施财产盘点和清查的责任人应由公司领导指定，为公司的负责人。2 .各部门应配合财产盘点和清查工作，尽快核对盘点结果。七、附则本制度由公司财务部、保卫部和管理部共同管理，公司领导审批后执行。本制度 的修改和解释由公司领导进行。