国有公司基本建设项目招标管理暂行办法.docx

国有公司基本建设项目招标管理暂行办法一、总则为规范国有公司基本建设项目招标工作，提高招标工作的透明度和效率，根据 招标投标法及其实施条例的规定，结合国有公司的实际情况，制定本暂行办法。二、适用范围本办法适用于国有公司基本建设项目的招标工作。其中，基本建设项目是指总投 资额在500万元以上的新建、扩建、改建、装修、设备采购等工程建设项目。国有公 司是指行使国家宏观调控职能的法人组织，包括中央企业、省级国有公司等。三、招标文件编制1 .招标文件应采用标准格式，内容应包括项目情况、投标人资格条件、评标标准、 投标报价和付款条件等。2 .招标文件的编制应当充分考虑国有公司具体情况，综合考虑质量、技术、价格 等因素，制定合理的评标标准。3 .招标文件应当公开发布，同时，应当以邮寄、传真、电子邮件等方式向投标人 提供招标文件。4 .招标文件应当在招标公告发布后至少30天内启动招标程序。如遇特殊情况需 要缩短招标期限的，应当征得国有公司总经理的同意。四、招标公告发布1 .招标公告应当发布在国有公司指定的媒体上，同时可以在国内知名的招标网站 进行发布。2 .招标公告应当包括招标项目的名称、招标范围、投标人资格条件、投标截止时 间、招标文件获取方式等基本信息。3 招标公告的发布时间应当满足招标文件的发放期限和招标期限的要求。五、评标委员会的组建与评标1 .国有公司应当组建独立的评标委员会，评标委员会由5-7名委员组成，其中包括招标人代表、技术专家、财务专家、法律顾问等。2 .评标委员会应当依据招标文件制定的评标标准进行评标，综合考虑投标人的技 术能力、工程经验、价格等因素进行综合评定。3 .评标委员会应当按照评标标准，依次对投标人进行评审，确保评标结果的公正、 公平、合理。4 .评标委员会应当按照招标文件的规定，对投标人的资格进行审查，确保投标人 具备参与本次招标的资格和能力。六、中标候选人的确定1 .中标候选人应当经过综合评定，根据评定分值从高到低顺序确定。2 .中标候选人应当符合招标文件提出的条件，具备传真报价、提供合格的保证金 等相关要求。3 .国有公司应当在招标文件规定的期限内，通知中标候选人签署合同并履行相关 手续。七、诚信体系建设1 .国有公司应当建立招投标诚信体系，对招投标活动的过程和结果进行监督和评 估。2 .投标人的人员、业绩等相关信息应当真实、准确、完整地进行披露，如有虚假 信息，将受到相应的惩罚。3 .国有公司应当依据投标人的信用状况和综合能力，在评标时给予适当的加减分。八、监督与管理1 .国有公司应当建立完善的招标投标监督与管理制度，加强对招标流程的监督和 管理。2 .评标委员会应当在评标过程中，认真记录评标过程和结果，建立评标档案，保 存相关材料。3 .国有公司应当严格对招标文件、评标结果等相关信息进行保密，确保招标的公 开、公正、公平。九、附则1.本办法自发布之日起施行，取代原有的一切有关国有公司基本建设项目招标的 规章和制度。2,本办法的解释权归国有公司总经理所有，并根据需要进行修改和完善。