拓宽道路工程施工投标书模板.doc

n 目前文档修改密码：8362839n 目前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.) *县*河拓宽道路土方工程（五标段） 施工投标文件 （正本）投标人（章）：南京*建筑安装工程法定代表人或委托代理人（签字或盖章） ：日期：二00九年五月七日 投标文件目录 一、投标函1、投标函2、法定代表人资格证实书3、授权委托书4、投标人不拖欠民工工资承诺书 5、项目经理常驻工地承诺书二、工程量清单报价表 1、封面 2、投标总价 3、表2-1工程项目总价表 4、表2-2单项工程费汇总表 5、表2-3单位工程费汇总表 6、表2-4分部分项工程量清单计价表 7、表2-5方法项目清单计价表 8、表2-6其它项目清单计价表 9、表2-7零星工作项目计价表 10、表2-8分部分项工程量清单综合单价分析表 11、表2-9方法项目费分析表 12、表2-10甲供设备材料表（数量、单价） 13、表2-11乙供材料表（数量、单价） 三、辅助资料表 1、表3.1项目经理简历表 表3.1.1投标人（企业）业绩表 2、表3.2关键施工管理人员表 3、表3.3关键施工机械设备表 4、表3.4项目拟分包情况表 5、表3.5劳动力计划表 6、表3.6施工组织设计 7、表3.7计划开、完工日期和施工进度表 8、表3.8临时设施部署及临时用地表投标函及投标函附录 投标函 招标人：*县城镇基础设施建设办公室1、依据已收到招标*县石固河拓宽道路土方（五标段）工程招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件投标须知协议条件技术规范图纸工程量清单和其它相关文件后，我方愿以人民币 1047641.63 元总价，按上述协议条件技术规范图纸工程量清单条件承包上述工程施工完工和保修。2、一旦我方中标，我方确保在 45 天（日历日）内完工并移交整个工程。3、假如我方中标，我方将根据要求提交上述总价 5 %银行保函或上述总价 5 %由含有独立法人资格经济实体企业出具履约担保书，做为履约确保金，共同地和分别地负担责任。4、假如我方中标，将派出 * （项目经理姓名）作为本工程项目经理。5、我方接收招标文件中工程款预付及支付条件。6、我方同意所递交投标文件在“投标须知”前附表要求投标使用期内有效，在此期间内我方投标有可能中标，我方将受此约束。7、除非另外达成协议并生效，你方中标通知书和本投标文件将组成约束我们双方协议。投标人：（盖章）南京*建筑安装工程单位地址：*市*区板仓街*花园*号法定代表人或委托代理人：（盖章或签字）邮政编码：电话：*传真：*开户银行名称：银行帐户：开户银行地址：电话：日期： 年5 月 6 日法定代表人资格证实书单位名称：南京伟赫建筑安装工程地 址：南京市玄武区板仓街钟麓花园观山阁201号姓名： * 性别： 男 年纪 56 职务：董事长系南京*建筑安装工程法定代表人。为施工完工和保修 *县*河拓宽道路土方工程（五标段） 工程，签署上述工程投标文件进行协议谈判签署协议和处理和之相关一切事务。特此证实。 投标人：（盖章） 日期： 5 月 6日授权委托书 本授权委托书申明：我 * （姓名）系南京*建筑安装工程（投标人名称）法定代表人，现授权委托南京*建筑安装工程（单位名称） * （姓名）为我企业代理人，参与*县城镇基础设施建设办公室（招标人）*县*河拓宽道路土方工程（五标段）工程投标活动。代理人在投标开标评标协议谈判过程中所签署一切文件和处理和之相关一切事务，我均给予认可。代理人无转委权。特此委托。代理人： 性别：男 年纪： 48单位： 南京伟赫建筑安装工程 部门：工程部 职务： 项目经理投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章） 日期：5 月 6日承 诺 书致：*县城镇基础设施建设办公室 我企业南京*建筑安装工程（企业名称）确保不拖欠民工工资。单位名称（盖章）：南京*建筑安装工程法定代表人签字或盖章：日期：5月6日项目责任人常驻工地承诺书致：*县城镇基础设施建设办公室 我企业南京*建筑安装工程（企业名称）如中标，确保*县*河拓宽道路土方工程（五标段）工程施工项目责任人 谷玉 按要求常驻工地。单位名称（盖章）：南京*建筑安装工程法定代表人签字或盖章：日期：5月6日辅助资料表 表3.1 项目经理简历表 姓 名 性 别男 年 龄 48 职 务 项目经理 职 称工程师 学 历 大专 参与工作时间 1982年7月从事项目经理年限 20年 项目经理业绩（关键针对业绩评分内容填写） 项目名称建设规模开完工日期结构类型层数及标高中标价（万元）其它情况.4.28.6.15道路、景点157.69.8.3.9.15道路、排水200.23.6.16.8.20 道路 园景 66.77表3.1.1投标人（企业）业绩表 投标人业绩（关键针对业绩评分内容填写）项 目 名 称建 设规 模开完工日期 结 构 类 型层 数及高度中标价其 她情 况.5.1.7.30道路、排水1217.54合格 表3.2 关键施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称关键资历经验及负担过项目一、 总部1.项目主管3.总工程师 二、 现场1.项目经理2.项目副经理3.质量管理4.材料管理5.计划管理6.安全管理7.现场管理 董事长总工程师项目经理技术责任人质检员材料员预算员安全员施工员工程师高级工程师工程师工程师工程师技术员工程师技术员技术员本企业从事工程经验29年本企业从事工程经验从事项目经理20年从事建筑20年从事建筑6年从事建筑从事建筑20年从事建筑4年从事建筑5年表3.3 关键施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1挖掘机反铲11.2/CAT3台合资7.52推土机130/802K3台合资303自卸汽车8T/12T10台合资1*54压路机12/15T2台徐工-305全站仪1台合资6平板式震动器PZ703台宁1*37潜水泵QY3台宁1*38水准仪1台宁9蛙式打夯机HW2801台沪210电焊机380V2台国产20表3.4 项目拟分包情况分包项目关键内容估算价格分包单位名称地址做过同类工程情况 无分包表3.5 劳动力计划表 投标人应按所列格式提交包含分包人在内估量劳动力计划表。本计划表是以每班八小时制为基础工种等级按工程施工阶段投入劳动力情况表围堰挖土方填土普 工木 工砼 工机械修理工电 工瓦 工201130113011单位：人表3.6 施 工 方 案 或 施 工 组 织 设 计投标人应递交完整施工方案或施工组织设计，说明各分部分项工程施工方法和部署，提交包含临时设施和施工道路施工总部署图及其它必需图表文字说明书等资料，最少应包含：一. 各分部分项工程完整施工方案，确保质量方法；二. 施工机械进场计划；三. 工程材料进场计划；四. 施工现场平面部署图及施工道路平面图；五. 冬雨季施工方法；六. 地下管线及其它地上地下设施加固方法；见施工组织设计表3.7 计划开完工日期和施工进度表 投标人应提交初步施工进度表，说明按招标文件要求工期进行施工各个关键日期。中标投标人还要按协议条件相关条款要求提交具体施工进度计划。初步施工进度表可采取横道图（或关键线路网络图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段完工日期和分包协议签署日期。施工进度计划应和施工方案或施工组织设计相适应见施工组织设计表3.8 临时设施部署及临时用地表 一.临时设施部署投标人应提交一份施工现场临时设施部署图表并附文字说明，说明临时设施加工车间现场办公设备及仓储供电供水卫生生活等设施情况和部署。二.临时用地表 用途 面积（M2） 位置 需要时间见施工组织设计 注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积和具体用途。 （2）若本表不够，可加附页。资格后审核查一览表项目名称: 南京市*县*河拓宽道路土方工程五标段招标单位或代理单位: 江苏省*工程项目管理序号项目内容条 件投标人含有条件(打或说明)1含有独立签订协议能力;使用期内企业法人营业执照(副本原件)2未处于被责令停业、投标被取消或财产被接管、冻结或破产状态；提供承诺书3企业没有因骗取中标或严重违约和发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被相关部门暂停投标资格并在暂停期内；提供承诺书4企业资质类别、等级或项目经理或建造师资质等级满足招标公告要求市政公用工程施工总承包三级及以上或房屋建筑工程施工总承包二级及以上或含有土石方工程专业承包企业资质二级及以上；市政工程专业注册建造师二级及以上或建筑工程专业注册建造师二级及以上（提供企业资质证书原件及复印件；提供建造师注册证书原件及复投标单位: 南京*建筑安装工程印件；提供安全生产考评合格证B类原件及复印件）5资质审查资料中关键内容没有失实或弄虚作假；提供承诺书6项目责任人无在建工程，或虽有在建工程，但协议约定范围内全部施工任务已临近完工阶段，并已经向原发包人提出完工验收申请，原发包人同意其参与其它工程项目标投标竞争；7投标人已缴纳南京市民工工资保障金（提供南京市民工工资保障金收据或证实复印件，或中标后缴纳南京市民工工资保障金承诺书）提供承诺书8符正当律、法规要求其它条件9其它 日期： 年 月 日一、编制依据本工程施工图纸、招标文件；现行国家市政工程施工规范、规程标准及地方性标准、图集；省市安全生产、文明施工相关要求标准；二、工程概况：工程名称：*县*河拓宽道路土方工程（五标段）建设单位：*县城镇基础设施建设办公室 建设规模：KO-1140KO-1530该工程工期45天，我们将组织最强有力施工队伍和充足机械设备进行施工，争取在要求工期范围内，在确保工程质量前提下提前完成任务。三、挖土方施工方案（施工准备）1、关键机具：（1） 挖土机械有：挖土机、推土机、自卸汽车等。（2） 通常机含有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺和坡度尺等。2、作业条件：（1） 土方开挖前，将施工区域内地下、地上障碍物清除和处理完成。（2）场地定位控制线（桩），标准水平桩灰线尺寸，必需经过检验合格；并办完预检手续。（3） 夜间施工时，有足够照明设施；在危险地段设置显著标志,合理安排开挖次序，预防错挖或超挖。（4） 开挖有地下水位区域，依据工程地质资料，采取方法降低地下水位至开挖面以下0.5m，然后才开挖。（5） 施工机械进入现场所经过道路、桥梁和卸车设施等，事先检验，必需时进行加固或加宽等准备工作。（6） 选择土方机械，依据施工区域地形和作业条件、土类别和总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定。（7） 施工区域运行路线部署，依据作业区域工程大小、机械性能、运距和运行起伏等情况加以确定。（8） 在机械施工无法作业部位和修整边坡坡度、清理等，均配置人工进行。3、操作工艺（1） 工艺步骤：确定开挖次序和坡度 分段下挖 修边   (1  使用时间较长临时性挖方边坡坡度，依据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体稳定坡度值确定。如地质条件好，土（岩）质较均匀，高度在10m以内临时性挖方边坡坡度确定：  (2   挖方经过不一样类别土（岩）层或深度超出10m时，其边坡可做成折线形或台阶形。(2) 开挖土方时，合理确定开挖次序、路线及开挖深度。(1 用推土机时，从两端或顶端开始（纵向）推土，把土堆向中部或顶端，临时堆积。(2 采取反铲挖土机开挖时，挖土机以倒退行驶方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机两侧装运土。 (3 挖土机挖土深度超出5m时，应按专业性施工方案来确定。(3) 土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。(1 在开挖过程中，应随时检验边坡状态。深度大于1.5m时，依据土质改变情况，应做好支撑准备，以防坍陷。(2 开挖土方，不得挖至设计标高以下，如不能正确地挖至设计标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，方便在抄平后，由人工挖出。 暂留土层：通常铲运机、推土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时，为30cm左右为宜。(3 在机械施工挖不到土方，配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到地方，方便立即用机械挖走。 a 修理铲平后，进行质量检验验收。b 开挖土方，在场地有条件堆放时，留足回填需用好土；多出土方，一次运走，避免二次搬运。四、 回填土施工方案（施工准备）1、 材料及关键机具：（1） 粘性土应检验其含水率，达成设计控制范围方可使用。（2） 关键机具：a 装运土方机械有：自卸汽车、推土机、翻斗车等。b 碾压机械有：压路机等。c 通常机含有：蛙式或柴油打夯机、手推车、铁锹（平头或尖头）、2m钢尺、20号铅丝、胶皮管等。2、 作业条件：(1) 施工前依据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水量控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；关键回填土方工程，其参数经过压实试验来确定。 (2) 填土前对填方基底和已完工程进行检验和中间验收，合格后作好隐蔽和验收手续。 (3) 确定好土方机械、车辆行走路线，事先经过检验，必需时进行加固加宽等准备工作,同时编好施工方案。3、操作工艺 工艺步骤： 地坪底清理 检验土质 分层铺土 分层碾压密实 检验密实度 修整找平验收 (1) 填土前，将基土上洞穴或基底表面上树根、垃圾等杂物全部处理完成，清除洁净。 (2) 检验土质。检验回填土料种类、粒径，有没有杂物，是否符合要求，和土料含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采取翻松、晾晒或均匀掺入干土等方法；如遇填料含水量偏低，可采取预先洒水润湿等方法。(3) 填土分层铺摊。每层铺土厚度应依据土质、密实度要求和机具性能确定。或按表1选择。填土每层铺土厚度和压实偏差表1压实机具每层铺土厚（mm）每层压实遍数（遍）平 碾20030068 (4) 碾压机械压实填方时，控制行驶速度，通常不应超出以下要求：平 碾：2km/h (5) 碾压时，轮（夯）迹相互搭接，预防漏压或漏夯。长宽比较大时，填土分段进行。每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重合0.51.0m左右，上下层错缝距离大于1m。 (6) 填方超出基底表面时，应确保边缘部位压实质量。填土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m；如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。 (7) 在机械施工碾压不到填土部位，配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。 (8) 回填土每层压实后，按要求进行环刀取样，测出干土质量密度；达成要求后，再进行上一层铺土。 (9) 填方全部完成后，进行表面拉线找平，凡超出标准高程地方，立即依线铲平；凡低于标准高程地方，补土找平扎实。4、 质量标准 (1) 确保项目：a 回填土料符合设计要求或施工规范要求。 b 回填土按要求分层夯压密实。取样测定扎实后土干土质量密度，其合格率大于90%；不合格干土质量密度最低值和设计值差，小于0.08g/cm3，且不集中,环刀取样方法及数量符合要求。 (2) 许可偏差项目，见表2回填土工程许可偏差表2项 次项 目许可偏差（mm）检 验 方 法12顶面标高表面平整度+0，-5020用水准仪或拉线尺量检验用2m靠尺和楔形塞尺尺量检验5、成品保护 (1) 施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点等，填运土方时不得碰撞。并定时复测检验这些标准桩点是否正确。(2) 夜间施工时，合理安排施工次序，有足够照明设施。预防铺填超厚。6、应注意质量问题 (1) 未按要求测定土干土质量密度：回填土每层全部应测定扎实后干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验汇报要注明土料种类，试验日期、试验结论及试验人员签字。未达成设计要求部位，应有处理方法和复验结果。 (2) 回填土下沉：因虚铺土超出要求厚度或扎实不够遍数，甚至漏夯，有有机物或树根、落土等杂物清理不根本等原因，造成回填土下沉。为此，应在施工中认真实施规范相关要求，并要严格检验，发觉问题立即纠正。 (3) 回填土夯压不密实：在夯压时对干土合适洒水加以润湿；如回填土太湿一样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时将“橡皮土”挖出，重新换好土再予夯压实。 (4) 在地形、工程地质复杂地域内填方，且对填方密实度要求较高时，采取方法以防填方土粒流失，造成不均匀下沉和坍塌等事故。 (5) 填方基土为杂填土时，按设计要求加固地基，并要妥善处理基底下软硬点、空洞、旧基和暗塘等。 (6) 填方按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可依据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，和建设单位共同确定（沉降量通常不超出填方高度3%）。五、质量目标第 24 页 共 42 页质量目标：符合规范要求和设计要求。六、工期确保方法 1、在安排进度计划时。综合全方面考虑多种原因。抓紧每道工序施工衔接。并在总工期安排中留有余地。 2、采取新工艺施工，缩短每个工序施工周期。 （1）施工材料确保 工程材料立即、有效供给是工程按时完工有力保障，项目部在中标后将编制具体材料供给和试验计划。 （2）施工人员确保 在本工程中，总企业将精选精兵强将。在人员素质上和数量上均按工期要求配置。并考虑延长作业时间，必需时增加夜间施工时间。 （3）施工机械确保 依据施工组织设计要求，配置足够数量现代化施工机械。 （4）做好检验工作 立即掌握施工进展。找出影响计划原因，立即研究对策，采取方法。 （5）加强协调工作 项目部天天了解当日生产情况及存在问题，立即处理存在问题。每七天召开生产例会，分析一周生产情况，研讨对策。 （6）加强统计分析工作 正确，立即地统计每个月完成工程量。发挥计划统计人员决议参谋作用。 （7）确保工程施工质量和施工安全。 各工序严格按操作规程和安全技术要求施工，确保一次验收合格率达100%，安全无事故，避免因施工质量或安全事故造成工期损失。（8）实施工期目标经济责任制。内部进行阶段性工期目标劳动竞赛和用工期奖惩经济手段，来促进目标完成。七、正确处理进度和质量关系第 25 页 共 42 页工程项目施工和管理过程中，必需正确处理质和量关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必需检验质量是否合格。项目经理一定要摆正“进度必需服从质量”关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽略质量。八、质量技术确保方法(一)质量技术方法1质量确保经过质量体系有效动作，达成本工程质量管理目标；采取ISO9002运作程序确保工程质量。 2、确保质量体系运行依据ISO9002要求，对组织机构建立，施工生产“程序”、“过程”进行持之以恒强化控制，并配置充足“人”、“财”、“物”，确保质量体系有效运行。3、建立有效质量体系、理顺多种关系（1）建立有效质保体系、理顺多种关系。（2）组织完善质量控制体系，从上至下形成封闭管理系统，项目经理部设专职质检员，作业班组设兼职检验员，质量控制系统对面工程实施“一票否决制”，质量不合格分项工程或作业段必需立即返工重做，人工扣除，并依据奖罚条例进行处罚，认真落实各部门、各级技术岗位责任制，抓好三检制落实，着重处理各工种间、工序间交接、检验、验收，为达成上述质量控制实现，项目经理部必需编制细化工程质量奖罚条例，严格实施，对质量好奖，质量出现返工当罚不让。（3）激励职员爱岗，强化责任感、紧迫感：变“要我干好”为“我要干好”。树立全员精品意识：强调“人、机、料、法、环”对质量影响，尤其是“人”素质。 4、对设计和施工中技术难题，立即和监理企业、建设单位、设计单位联络，共同商讨，按约定意见办。 5、请建设单位、监理企业、设计单位参与项目标生产、技术、质量例会，听取建设单位、监理单位、设计单位意见，对施工中存在问题立即整改。 6、工程开工前，项目经理部着手编制单位工程施工组织设计，特殊部位施工方案，并分别报送给建设单位和监理企业现场代表，方便掌握施工全过程，项目随时接收建设单位、监理企业检验和监督。 7、为加强联络，愈加好地协调和配合，项目经理部为建设单位、监理企业现场代表配置对讲机。 8、健全体系（1）组织项目经理管理人员、职员学习培训，尤其对主管质量检人员、内审人员真正做到适应“认证”运作，为企业经过内部审核，最终顺利经过认证建立健全基层质保体系网络。（2）企业所确定质量方针为：全部关键建筑工程质量均为应达成市优以上。（3）在企业“质量手册”、“质量文件”指导下，项目经理部编好“作业指导交底细则”，“项目质量确保计划”，“质量统计”等在关质量文件及质量管理卡片，使“职责”和“控制”真正能够落到实处，形成：“施工”、“技术”、“检验”、“测量”、“物资”、“试验”六项质量控制系统。（4）强化质量体系有效实施1）项目经理部加强对各相关人员质量要求交底，强化质量意识。2）以项目经理为龙头，统一认识，协调工作。3）服从企业管理网，认证机构，主管部门等对质量体系严格监督，发觉问题立即纠正。4）配合企业信息闭环管理。5）项目经理部设一名持证内审员，共同参与企业内部审核。6）依据企业文件要求：建立贯标工作目标责任制度，任务落实，责任到位，建立严格工作考试制度，做到工作有布署，有检验，有总结，并奖罚分明。9、理顺和业主质量验收交接手续主动虚心接收上级主管部门质量监督，同心协作，共同把好质量关。会同业主共同协商制订质量控制程序. 10、交底制度技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺乏关键工作内容，交底必需采取书面签证确定形式，具体可分以下多个方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必需组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完成并送审确定后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控关键点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作标准，各分管工种责任人（生产经理、施工员、放样测量、翻样）在安排施工任务时，必需对施工班组进行书面技术质量安全交底，必需做到交度不明确不上岗、不签证不上岗。11、分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管工种责任人必需督促班组做好自检工作，确保当日问题当日整改完成。（2）分项工程施工完成后，各分管种责任人必需立即组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确定，最终评定表由工程专职质量员评定。（3）项目经理每个月组织一次施工班组之间质量互检，并进行质量讲评。（4）分企业对每个项目进行不定时抽样检验，发觉问题以书面形式发限期整改命令单，项目经理负责在指定时内将整改情况以书面形式反馈到分企业职能科室。12、测量器具管理（1）工程测量员负责全部测量器材判定，督促及管理工作。（2）现场测量器具必需确定专员保管、专员使用。她人不得随意利用，以免造成人为损坏；（3）损坏测量器具必需立即申报修理调换，不得带病工作；（4）测量器具要定时进行校对、判定、严格使用未经校对过仪器。13、技术资料管理（2）专职资料员定时搜集各类表格和资料.（1）在施工全过程中积累原始统计和资料，均按统一要求各类统一表格填写、汇总。九、施工机械安全防护-基础安全要求第 30 页 共 42 页 基础安全要求 （1）施工人员必需经过对应部门组织安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。 （2）机械操作手上岗前，要进行身体健康情况检验，有禁忌病症人员，不准从事机械操作工作。 （3）机械操作人职员作前，应对所使用机械设备进行安全检验，严禁带病使用，严禁酒后作业。 （4）机械操作人员只要离开机械设备，必需按要求将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备控制箱拉闸上锁。 （5）严禁在行走机械前后休息（包含乘凉、午睡），行走前应检验周围情况，确定无障碍时鸣笛操作。 （6）做好隔离防护方法，控制闲杂人员进入工地。（7）进入工地施工人员，佩带安全帽等安全保护装置。十、确保安全文明施工（一）安全管理目标及安全确保方法1、安全管理目标确保安全生产，确保无重大伤亡事故发生。2、安全确保体系依据谁负责生产谁负责安全标准，建立由项目经理挂帅，企业和分企业安全部门检验督促，有专职安全管理员和关键工种工长或班组长兼职安全员组成安全和生产确保体系。（二）安全管理制度1、安全教育岗位教育：新工人、调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前，必需进行安全技术规程，安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用具使用等岗位教育，经过学习，经考评合格后，方能上岗独立操作。特殊工种教育和培训：起重、机械操作等特殊工种除接收通常性安全教育外，还必需进行专门安全操作技术培训。常常性教育：开展多种类型安全活动，如月安全无事故活动、安全技术交流会、安全展览等，使安全教育工作贯穿施工全过程。经过召开安全晨会、班组交底会，提升职员安全意识。2、安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，除了项目经理领导责任外，竖向分层次，横向分部门，明确要求各级人员在安全生产方面职责，并认真严格实施。签署各级安全生产责任制。3、安全检验及统计落实预防为主安全方针，为了立即发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，必需进行安全生产监督检验，并认真做好原始统计工作，统计关键内容有：安全教育统计；安全会议统计；安全组织情况；安全方法记录表；安全统计；安全奖惩统计等。4、伤亡事故处理杜绝重大伤亡事故发生，若发生工伤事故，必需认真实施伤亡事故汇报、分析、处理制度。（三）安全技术方法1、现场安全生产凡进入现场施工作业人员，必需认真实施和遵守安全技术操作规程；多种机具设备、材料、构件、临时设施等，必需根据施工总平面图部署；确保现场道路和排水通畅；依据工程需要，施工现场应做好可靠防护方法，和多种安全设备和标志，确保安全作业。2、在出口处设出入标志，夜间设警示灯。（四）文明施工管理制度1、目标管理项目施工严格实施国家及地方相关施工现场安全、场容、场貌、环境保护、卫生等要求，明确现场文明施工管理目标2、管理责任制健全以项目经理（或项目副经理）为首，专职抓文明施工管理员及队组相关人员组成管理网络，建立管理责任制，采取责任划区，区块到人，层层落实，有效实施，项目实施全方面、全过程、全员标准化管理制度。（五）文明施工管理方法 落实南京市创建工作精神，依据市创建工作对于建筑工地要求，做好工地文明施工工作。 1、严格制订并实施文明施工各项规章制度，项目经理及各工程队施工员负责文明施工工作，并做好检验落实工作。 2、对全体人员进行文明施工教育及文明施工交底。 3、施工现场部署协调美观，机械停放整齐，材料各品种、规格按要求有序堆放。 4、在工地两边设置护栏，封闭施工，在其它支路口设置宣传牌和警告标志。 5、运输车辆做到不滴、撒、漏，并在出入口有专员检验。 6、工地有合适文化、娱乐设施，严禁酗酒、赌博。 7、采取有效方法，预防工地粉尘。 8、工地食堂做好卫生工作，做好防蝇、防鼠、防毒工作，搞好食品卫生工作。9、临时设施内电器不乱拉、不乱接。不乱晾、不乱挂。做好卫生工作。10、现场管理现场根据相关要求悬挂标牌证照，五牌一图（单位名称牌、工程概况牌、安全方法牌、安全统计牌、安全口号牌及现场平面部署图）及名牌等，牌证规格统一，文字清楚，排列整齐。根据施工总平面图设置各项临时设施。施工现场材料、机具堆放整齐，并依据我企业相关标准，对物资、工程、质量、服务等进行标识，尤其是对含有追溯性物资，包含影响工程结构和质量使用功效物资须显著标识。现场施工面保持无积存垃圾、无积存污水、无散落材料、无弃废物品、施工道路通畅。场内严禁未经清洗夹带泥砂车辆出场。施工现场用电线路、用电设施安装和使用必需符合安装规范和安全技术规程，严禁任意拉线接电，现场确保有足够夜间照明。（六）环境保护和工程管理创优遵守国家相关环境保护法律要求，妥善处理泥浆、废水、严禁将未作处理废水直接排入市政设施或排入现场土壤，严禁在现场溶融能够产生有害灰尘和恶臭气体物资。注意尘埃及噪音控制，采取方法减轻尘埃和噪音对现场外骚扰，压缩机性能良好而且尽可能低音运转。在有尘埃地方常常洒水。 建立卫生责任制，并定时检验。食堂应有卫生许可证，定时杀灭鼠蝇等疾病传输体，保持环境清洁，预防食物中毒事故发生；职员宿舍确保含有良好通风、采光和必需盥洗等设施，保持室内外整齐。职员膳食、饮水供给等符合卫生要求。现场设置医务室。十一、关键机械计划和劳动力计划（见辅助资料表）关键施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1挖掘机反铲11.2/CAT3台合资7.52推土机130/802K3台合资303自卸汽车8T/12T10台合资1*54压路机12/15T2台徐工-305全站仪1台合资6平板式震动器PZ70