管理信息系统实施的主要内容.docx

管理信息系统实施的主要内容(1)确定系统需求分析：确定管理信息系统的应用范围和功能, 把不同的企业和组织的需求全面调查，分析挖掘企业和组织的资源、 结构、运作和管理，从而提出一个全面的MIS系统需求分析报告。(2)系统设计：根据系统需求分析，确定MIS系统设计的总体 结构、技术架构和性能要求，拟定MIS系统设计方案，并在此基础上 制定系统需求技术文档。(3)系统技术实现：根据MIS系统的设计方案，对系统的数据 库、策略和功能模型进行技术实现，编写所需的程序代码，并进行实 际的系统测试。(4)系统实施：将系统全面运行起来，实施系统定义的各项功 能，并进行系统调试，最终实现MIS系统的目标。二、MIS实施和维护(1)系统操作规范：建立系统操作规范，明确用户登录及权限 限制、系统日志管理、操作注意事项等。(2)用户培训：制定MIS系统的使用流程及指导书，并对系统 的用户进行培训，使用MIS系统的用户达到最大满意度。(3)系统维护：对MIS系统保留足够的维护资金和人力资源， 保证MIS系统的功能模块及时更新，系统的硬件设备及时更新，系统 的安全机制及时补充，系统的运行环境及时优化。三、MIS总结和评估(1)系统审查：对实施完毕的MIS系统进行审查，根据实施过 程中的审查结果，对系统的缺陷进行修补，对系统的实施过程进行改 进，同时对系统的变更进行控制，减少系统变更带来的风险。(2)系统评估：对实施完毕的MIS系统进行评估，根据MIS系 统实施的效果，对系统的设计、功能和服务等进行评估，以确定系统 到底是否实现了企业和组织的预期效果。(3)系统发展：根据系统审查和评估的结果，制定MIS系统的 发展计划，包括系统的延伸和升级，以满足企业和组织的不断发展需 求。综上所述，实施管理信息系统(MIS)主要包括MIS分析和规划、 MIS实施和维护以及MIS总结和评估。只有实施这三个过程，才能真 正把管理信息系统(MIS)完整地部署起来，达到企业和组织的最大 满意度。