设备初期管理制度样本.doc

设备早期管理制度1目标1.1使安装投产设备能尽早达成正常稳定良好技术状态，满足生产产品质量和效率要求。1.2经过生产验证可立即发觉设备从策划、制造、安装、调试至使用早期出现多种问题，尤其是对设备本身设计、制造中缺点和问题，经过信息反馈，以促进设备设计、制造质量提升和设备策划、购置工作改善，并为以后设备计划决议提供可靠依据。2.适用范围 关键用于关键生产设备使用。对其它设备可依据其在生产中 作用，给予实施。3.引用文件 设备管理程序4.定义 设备早期管理：指设备在安装运转后投产到稳定生产这一期间（通常约36个月），对设备调整、使用、维护、状态检测、故障诊疗，和操作、维修人员培训教育，维修技术搜集、处理等全部管理工作。5.职责5.1 设备使用单位负责统计设备早期运行情况和技术状态，并及 时向设备能源科（以下简称设备科）反馈。5.2 设备能源科依据使用单位反馈信息制订对应方法。6.内容及要求6.1设备科组织做好早期使用中设备调试，以达成原设计预期功效。6.2人力资源科负责组织进行操作、维修工人技术培训。6.3设备使用部门观察设备使用早期运行状态改变，做好统计和分析。6.4设备科组织评定设备结构、传动装置、操纵、控制系统稳定性和可靠性。6.5设备科组织评定设备加工质量、性能是否能达成设计规范和工艺要求。6.6设备科组织评定设备对生产适用性和生产效率情况。6.7设备科组织评定设备安全防护装置及能耗情况。6.8设备使用部门对早期发生故障部位、次数、原因及故障间隔期进行统计并会同设备维修技术人员分析。6.9设备使用部门做好实际开动台时、使用条件、零部件损伤和失效统计。对经典故障和零部件失效进行分析，提出对策。6.10设备科负责对发觉设备原设计或制造缺点，采取改善维修方法。6.11设备科负责对使用早期费用、效果，进行技术经济分析和评价。6.12设备科负责将使用早期所搜集信息分析结果向相关部门反馈。6.13设备科维修技术人员负责编制单机备件清单。6.14设备科维修技术人员负责编制点、定检及巡检统计等作业标准。7. 附录 7.1设备使用早期信息反馈统计（使用部门填写）。7.2设备使用早期技术状态判定表8附件设备使用早期信息反馈单技术状态判定表附加说明：a） 本要求提出部门：制造部设备能源科b） 本要求归口管理部门：制造部设备能源科c） 本要求起草人： d） 本要求审核人：e） 本要求审定人: f） 本要求同意人：设备使用早期信息反馈统计设备名称设备型号规格设备编号制造厂家出厂编号出厂日期安装日期投产日期统计人统计时间投产后故障情况统计使用部门意见及提议车间主任：设备名称设备型号规格设备编号制造厂家出厂编号出厂日期安装日期投产日期设备技术状态加工产品名称、规格产品工艺要求判定情况提议意见精度生产率以后同类型设备提议设备早期使用判定意见设备部门