消防应急专题预案演练记录.docx
消防应急预案演练统计预案名称消防应急预案演练地点项目现场组织部门项目安全办公室总指挥姚兆兵演练时间.11.8参与部门和单位生产部演练类别实际演练 桌面演练 V"g a$a1Fc 事故树,安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,无偿资源,电话短信,MV,MTV,VOIP,VEDIO提问讨论式演练全部预案 部分预案实际演练部分：灭火器使用，早期火灾扑灭物资准备和人员培训情况4Kg干粉灭火器4台；消防桶20个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。 进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。%Pvk#W$j$j5wr事故树,安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,无偿资源,电话短信,MV,MTV,VOIP,VEDIO演练过程描述利用1只废汽油桶，中间剖开后分为2段，分别加入柴油5Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，手持灭火器一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。人员分工：各部门指定1人，各楼号指定1人进行灭火，其它人员抢救物资和现场警戒。参与演练人员签字：中国安全工程联盟论坛8a5r_VPK预案适宜性充足性评审适宜性：全部能够实施 实施过程不够顺利 显著不宜XXhlU#Egs中国安全工程联盟论坛充足性：完全满足应急要求 基础满足需要完善 不充足，必需修改演练效果评审人员到位情况快速正确 基础按时到位 个她人员不到位 关键部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练/X:Q/l7vIB物资到位情况现场物资：现场物资充足，全部有效 现场准备不充足 现场物资严重缺乏wU#?Eo5b7中国安全工程联盟论坛个人防护：全部人员防护到位个她人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：正确、高效 协调基础顺利，能满足要求 效率低，有待改善事故树, 抢险组分工：合理、高效 基础合理，能完成任务 效率低，没有完成任务i9G&Vt0uT:o;B _中国安全工程联盟论坛实战效果评价达成预期目标 基础达成目标，部分步骤有待改善 没有达成目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性汇报上级： 汇报立即 联络不上 消防部门： 按要求协作行动迟缓)D医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓 /Hh5)P5B中国安全工程联盟论坛周围政府撤离配合： 按要求配合不配合&FHW8Y O_生产管理|评价汇报|在线影音|网络电话存在问题和改善方法改善方法：由安全员现场讲评，指出演练中错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。!S!GZnfm中国安全工程联盟论坛编制人：衡钦明 日期：. 11.8现场消防演练过程、郑州金马凯旋家居CBD项目部系统消防组织和义务消防队。消防组织机构职 务姓 名职 责项目经理陈晓明消防总指挥、部署、安排、联络生产经理孙海华副总指挥，负责现场全盘指挥材料供给周江为负责消防需用灭火材料和设备到位安全负责徐钦明负责灭火器安排和组织后勤负责钱囯金负责通知各班组组织人员火速到位技术负责顾 烽负责消防技术和灭火方法指导及现场保护资料负责章小东资料搜集归档施 工 员顾 华负责消防用水、水泵、消防带枪安排门 卫吴荣贵负责消防桶、消防池水、黄砂、棉被安排业务消防陈德平、师天兆负责木工组人员组织汪正啟、顾卫星负责泥工组人员组织汤玉付、张维进负责钢筋组人员组织许国建负责水电组人员组织杨 刚、王建华负责装饰组人员组织谢卫生谢定华负责脚手架组人员组织谢登雨负责电气和照明和切断电源、业务消防组明确负责该工种施工范围和生活住宿范围防火工作及检验工作。、定时实施防火检验制度，发觉火险隐患，立即进行消除，一时难以消除隐患，确定人员、定项目、定方法限期整改。（二）、各级消防责任人职责、落实实施消防法规和相关上级指示。、组织制订岗位防火责任制度，火源、电源管理制度、门卫制度、值班巡查制度、安全防火检验制度和防火操作制度。、划分防火责任区，指定区域防火责任人，明确职责逐层落实防火任务。、聘用专职人员，对业务消防队员，加强管理教育和业务训练，组织职员扑火灭火；定时组织防火安全检验。、负责组织消防器材设备配置、维修和管理。、负责组织向职员进行防火安全教育，普及消防短识，提升职员防火警惕性。、对多种专业人员和新进场工作职员，进行专业防火安全知识教育。、配置专员，负责常常检验，监督危险仓库，堆场消防安全工作。十、建立奖惩制度、奖励制度、凡在仓库、堆场或火源易发生地方从事消防工作中，主动参与各项消防活动，并坚持消防规章制度，末出大小消防事故者应预物质奖励。、处罚制度、对违犯要求造成火灾相关人员，视情节给预警告罚款，行政拘留处罚。、造成严重后果，组成犯罪，同公安、司法机关依法追究刑事责任。 南通建筑安装11月8日消防应急预案演练统计
