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设备厂长的述职报告（8篇）设备厂长的述职报告（精选8篇）设备厂长的述职报告篇120_年对我市建筑起重机械设备的安全生产管理方面，我们 着重抓了建筑起重机械备案、安拆告知和特种作业人员持证上岗 等方面内容，取得了一定的成绩，确保我市安全生产工作稳步提 升。一、建筑起重机械备案管理方面截止目前，全市取得备案登记的建筑起重机械设备1478台, 20_年备案的建筑起重机械设备484台，其中东港市189台，凤 城市40台，宽甸县50台，市内四区205台。（1）开展起重机械备案年检工作20年3月份开始，市内四区建筑起重机械由市安全站负责, 由于起重设备备案工作原由市住建委审批大厅负责，在工作交接 的时候，已取得备案的起重设备资料已封存，为了解丹东市建筑 起重机械的实际情况，20_年2月份，下发了关于开展丹东市 建筑起重机械备案年检的通知（丹住建发20_39号）文件，要 求从20年3月开始至20_年5月，对全市建筑起重机械开展年 检工作。与锅检、特检两个中心密切配合，提高我区特种设备定检率。截止11月底，我区已基本完成定检任务。锅炉和起重设备的定检 率均超额完成。六、及时处理投诉举报让人民群众放心对于特种设备的投诉举报，我们都能及时进行调查处理，并 回复投诉（举报）人。今年7月，左家新村14幢高层建筑的电梯 发生困人事故，接到投诉后，我们立即赶赴事发地点，在市局和 特检中心的指导、配合下，对事件进行了调查，并将调查结果向 举报人做了反馈，举报人对调查结果表示满意。七、防患于未然开展突发事故演习分局对电梯困人和锅炉爆炸事故进行了演习。这次演习得到 了米市街道和星都宾馆的大力配合，特别是星都宾馆，在分局的 指导下，制定了企业自己的特种设备重特大安全事故应急处置预 案，并根据预案制定了 “电梯困人”及“锅炉爆炸”事故的演习 方案。11月6日下午2点，星都宾馆发生“电梯关人”事故和“锅 炉爆炸”事故，宾馆上下全体动员，各部门分工合作，按照应 急处置预案的规定，有条不紊地展开了救援和处置，到下午4 点，演习结束，演习圆满成功。通过“实践”演练，星都宾馆各只能部门及有关人员熟悉了解了突发事件的处置过程，提高应变与快速反应能力。我们还将 星都宾馆演习情况分别在各镇、街道安全工作会议及安全管理员 培训班上进行了交流汇报，收到了较好的效果。今年来，分局对特种设备安全监察工作做了大量的工作。也 摸索了一些安全检查、管理方面的工作思路，取得了一定成效。 但也存在一些问题，如对特种设备数量上缺乏及时掌握，注册、 注销情况不明；定检情况体制上还有待理顺；安全监察检查力度 有待进一步加大。针对特种设备安全监察量大、面广、要求高等 特点，要作好这项工作，明年主要从以下几方面加大力度：一是 加大对两个“条例”的宣贯力度。要采取多种形式，利用一定的 载体，加大宣传，使群众了解，使用单位认真执行。二是加大安 全监察的检查力度。加强日常检查，发现问题及时发出安全监察 意见书，对责令不改的该处罚的决不手软，力争办几件有一定影 响的违规案件。三是摸索一套特种设备安全监察管理模式，做好 对重点监控单位的“试验田”工作。四是加强对作业人员培训及 设备年检，使持证上岗率、设备定检率达到上级要求。设备厂长的述职报告篇3一、抓好基础管理工作通过理论考试、面试、答辩考核，竞聘选拔一批专业过硬的 新进维修工。通过举办技能培训，开展“师带徒” “技能比武”等活动，加快提高维修人员技术水平。根据新增备件数据构建规则，先后梳理新增备件基础信息 noo余条，基本满足当前设备运行所需备件的采购要求。二、以技术加持为突破点，提升综合设备运行效率影响设备运行效率的因素众多，通过一系列的活动，有效提 高了综合设备运行效率。(1)通过对高架库调度系统和设备管理系统的有效运用，我 们改善了以往的调度等待现象；(2)通过对高架库穿梭车全效率的优化调整，使穿梭车运行 效率大幅增加；(3)通过对进出口轨道机运行时速和机架高度的优化调整, 提升了轨道机运行速度和运行通过率；(4)为减少入库人员劳动强度，成品库增加了自动缠码机以 及电视监控屏。(5)物料进出库扫码时，对扫码距离和角度进行调整，杜绝 了漏扫、误扫、跟料等现象。三、以项目建设为依托，提高创新意识重视创新、鼓励创新，利用技术创新突破瓶颈。20年完成 省公司重点工作任务1项，省公司联合攻关项目1项，厂重点工 作任务3项，厂科技创新项目1项，厂管理创新项目1项，厂内QC发布3项。1、优化片烟出库顺序，对出库程序进行调整，增加分组排序 出库功能。2、联合攻关项目提高物流设备自主维修率的实施，大幅度减 少了委外维修费用，物流设备自主维修率由70%提高到89. 2%。3、科技创新项目烟丝库自清洁系统研究及开发应用的实施, 保障了设备稳定运行，减少了滋生烟虫的风险。4、配合信息中心完成8台打贴码设备的安装调试，保障在线 打贴码设备稳定运行。20_年工作计划1、通过竞聘选拔一批员工进入维修队伍，通过师带徒、人才 育成项目加快人才培养进度。2、重新划分技术组与跟班维修巡视片区，明确职责范围，加 强对设备点检、润滑结果的考核，合理利用绩效考核工具，主张 自主维修，降低委外维修费用。制定综合设备轮保制度，保证综 合设备连续稳定运行。3、以十四五规划为核心，以QC、小改小革、科技创新、管理 创新为手段，培养维修人员创新意识，解决因综合设备故障造成 的物料浪费问题。将物流数据优化集成到中控室，做到中控数据 与各高架库数据库的无缝衔接。设备厂长的述职报告篇4年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在伊春市电力总公司各级领导的带领下，紧密 团结设备厂党政班子成员，依靠企业员工的智慧和力量，对内坚 持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根 基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗 的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展 的市场体系。下面，我将一年的工作向大家做以汇报：一、主要工作情况：自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不 敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别 是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我 厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益， 为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场， 想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽 量承揽更多的工程项目。为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合 作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出三台 箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税 务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量 较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不 尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员 增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使 今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售 收入万元。二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体 现集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定，我总是引导大家 积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根 据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放 手让成员 大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己 积极出面协调；工作出现偏差的，自己及时进行调整。二是以个人 形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀 豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不 偏不倚，把正为作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强 班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、 增进理解、增加感情;让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的 有序进行。三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象作为企业党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、 慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正 正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。 这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂 还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作 起，转变工作作风，坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项 规定。与公司签订党风廉政建设，行风工作的责任状。勤奋敬业， 增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般 干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人 表率，身体力行。四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的 团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的 同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意 和逐步改进的：1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，企业的 生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管 理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管 理手段和和提高管理水平，成为我年抬高工作标准，重点努力的目标之一。2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、 领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增 进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。 我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上, 树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造 和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心 力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。3、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地 处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业 的领导干部，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的 正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式， 才能从容应对，扭转复杂局面。4、学习深度不够。学习是一个人、一个 企业、一个国家和 一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习 的能力，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素 质。年，由于事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少。今年， 我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技 术知识、政治理论知识的基础上，向先进的同行企业学习，把先 进的经验和成功的做法应用到实际工作中，努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。回顾一年来的工作，深感与组织和同志们的期望还有较大差 距，如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不 够深入。在今后的工作中，我将严格要求自己，以加强执政能力 建设来提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，为设 备厂的发展作出自己应有的贡献。述职人：年月日设备厂长的述职报告篇520年以来，在公司各级领导正确指导下，在烧结实业部各 位领导和主管帮助下，通过技术支持确保生产设备的正常保养、 维修、改造管理及技术的革新，为促进各项生产有序进行打下坚 实的基础。现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报 如下：一、20_年主要工作1、注重学习、努力提高自身业务水平回顾20_全年的工作，我感慨良多，面对自己熟悉的生产设 备，但是180m2大烧结机还是第一次接触，千头万绪的工作我理 出思路，白天深入到生产一线，查找问题，晚上回到宿舍查看工 艺图纸和相关书籍，对照整改。不懂的地方主动请教厂家，学习设备与生产的衔接，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学 有所用。2、求真务实，整改工程建设遗留的设备缺陷受工程建设时间紧的影响，部分设备调试不到位，主抽风机 电机振动大频繁停机，烧结机系统漏风严重，造成能耗浪费和烧 结矿产能得不到释放。为此带领设备组成员经过多次召开专题会, 功夫不付不心人，经过三个月的工作准备，6月利用大修时间对台 车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱、大烟道等进行大规模的 堵漏风并对风机电机基础进行行调整，最后烧结矿产量得到逐步 释放也减少了事故停机，作业率得到有效保障，真正起到了向设 备管理要产量作用。3、进一加强技术改造按照公司开展对标挖潜、节能降耗、降本增效、节铁增钢活 动要求，结合重点岗位提出的合理化建议，带领技改组成员将J10 皮带由原来的双向改为单向，J3皮带改为分料槽，配料的5个铁 料仓对下托辐进改造后稳定了下料量，对9#的预配料仓皮带进行 改后可以配加小配比杂料，仓体保温和热水消化等项目改造后电 耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高烧结矿产能得到释放，为降低 实业部的综合成本奠定基础。4、完善设备管理制度，加强巡查，防患于未然对全市1086台建筑起重机械备案年检时，发现有58台设备 超过使用年限，其中有6台超过使用年限的设备已评估合格。仍 有256台设备未进行备案年检工作，其中市内四区52台，东港市 194台，宽甸县10台。(2)加强备案管理工作从20_年3月开始，新购的建筑起重机械备案工作由市安全 站负责。在开展备案工作中，我们着重对设备出厂资料、监督检 验报告、购销合同和发票等环节进行详细的检查，并对旧设备备 案采取实地勘察的手段，确保备案资料和实际设备一致。20_年，为能够准确了解塔式起重机各部件的出厂日期，我 们要求新备案的塔式起重机必须在每个标准节上打上钢号，以确 保在使用中的塔式起重机每个标准节和部件都不超过使用年限。 今年，我们还要求产权单位每10台设备设立一名专职管理人员， 每个现场都要配备专职设备管理人员，并要求塔式起重机司机做 好交接班记录。二、安拆告知和使用登记管理20_年3月份开始，建筑起重机械的安拆告知和使用登记管 理由属地建设安全监管机构来监督管理，每月25日，将安拆告知 和使用登记情况，上报市安全站。通过属地管理建筑起重机械安拆告知和使用登记以来，各县重点跟踪设备日清日结和两小时设备巡查汇报制度，各工段 每两个小时向调度汇报一次巡查的结构，每日下班前半个小时各 工段向设备组汇报巡查问题，推动了各单位自查自纠，有效的提 高设备作业率。5、进一步加强废旧物资的管理发动维修人员积极主动加大对设备、备件进行修旧利废的力 度，做好循环再用，减少备件成本。能继续使用的决不进行更换 等，能维修的决不外加工。同时加大修旧利废奖励力度，调动员 工修旧积极性，从根本上解决了浪费问题，使机物料消耗降低了 0.32元/吨矿，为实业部节能降耗做出了自己应有的贡献。二、20年工作中存在的问题1、设备管理不到位，加之设备维修技术力量薄弱，尤其是应 急抢修的能力非常不足，设备维护效果不明显，计划性保养、专 业点检、精密点检不能按计划实施。2、受除尘设备缺陷的影响，生产过程中略为波动就造成烟尘 外排，影响公司环保形象3、设备检修计划失准，失修、过修现象严重。检修模型编制 失准，无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检 定修的预警难以做到。三、20年工作基本思路在公司各级领导下，吸取教训克服不足，扬长避短，自主创新，为连续生产保驾护航。1、要在设备管理工作的推行与落实上下苦功夫，常抓不松、 持之以恒，练好内功，养好习惯，以实现公司向设备管理要产量 的目标。2、加大修旧利废奖励力度，调动员工修旧积极性，真正将节 省成本落到实处为公司降本增效工作增砖添瓦。3、要主动加大与公司各职能部门的沟通力度，防止信息慢缺, 确保工作顺畅运转。我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽 职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态， 以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立 自信不自满，潜心做事的思想，相信自己的各项工作就会有喜色， 也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。述职人：年月日设备厂长的述职报告篇6今年是公司迁建技改取得重大突破的一年，在这一年中随着 以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产，我厂在新厂区 的各个公辅项目也相继投产，我厂的面临着三个生产现场的保供任务，同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目, 因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中，我 和领导班子的其他成员团结一心，一起找问题，想办法，使各项 生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行，按时完成了各项经济指 标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下，请 大家提出宝贵的意见：一、加强政治学习，积极参予党员先进性教育1、今年六月，公司的先进性教育正式启动之后，我按照公司 和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育，在先教活动中 我认真学习了中发20号文件、先教100问、先教干部读 本等学习资料，通过学习，我对先教的重要性和必要性有了深 刻的认识，同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在 此基础上，我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见, 还通过参加班子专题民主生活会，听取班子成员对自己的意见。 通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思，对照 党员先进性标准，努力找出了各种问题在思想上的根源，写出了 党性分析材料和制订了整改方案，并在工作中用自己的实际行动 对整改措施进行了落实，使自己的工作作风得到了改善。2、学习好中央和地方的规划和国家钢铁产业规划，了解国家 未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向，开阔了自己的视野,提高了自己工作的预见性。二、认真履行工作职责，积极完成好上级交给的各项生产技 改任务1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年，新区的水 处理系统、压空系统、供电系统相继建成，在这些系统投入运行 之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物 资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作，为各系 统的顺利投产作出了应有的贡献。2、根据公司的生产形势的发展，精心安排能源的生产和供应, 通过对能源生产的协调和组织，有效保证了生产用能需要。今年 我们面临着三个生产现场的保供任务，在这种情况下，我们首先 充分发挥调度室生产协调的职能，精心安排生产，协调处理好各 种生产中发生的突发事件，确保生产的正常进行。其次，组织有 关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点 机组特别是制氧机组进行攻关，通过找问题、想办法，对生产设 备和生产流程进行了必要的改进，目前，6000m3/h机组的运行日 益稳定，实现了长周期运行，产量也达到公司建立以来的最好水 平，多次受到相关领导的表扬，同时3200m3/h机组克服设备投产 时间长，设备缺陷多的困难，维持了生产的稳定，保证了大电炉 的生产用氧。第三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题，使能源供应基本上满足了 340厂的生产需要。3、落实好各项生产安全制度，确保生产安全目标的全面实现。 今年我们以控制各种事故为中心，以生产作业现场的定置管理为 重点的开展安全管理工作，落实好各项安全管理制度，使这些制 度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了 清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下发至 各车间，通过努力，我们全年仅发生一起轻伤事故，工亡和重伤 事故为零，没有发生过大的偷盗事件，实现了年度安全生产目标。 同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工 作网络，并按照两个体系的要求，完善了相关的制度和工作记录， 使安全和环境保护工作进一步系统化，推动了制度的建设，提高 了安全和环境的整体工作水平。4、加强能源管理，降低生产成本。今年我们积极组织实施了 节能宣传，并对全厂各车间、科室、班组和相关个人，进行严格 的考核，严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况 安排好对能源输送设备的检修和维护，使设备处于良好的运行状 态，避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加 强了水处理系统的建设和生产运行的管理，在确保新区水处理系 统顺利投产的同时，老厂区水处理系统的二期工程也建成投产， 公司的污水全部实现了处理回用，实现了零排放，既保护了环境，又为公司节约了大量水费，达到了政府的要求，公司也被作为循 环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外，我们还调整了电系统 的配置，停用了 3150变压器，节约了基本电费。5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证 和建设，作好了各方面的协调工作，及时解决施工中遇到的各种 问题，使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。三、通过对两个条例和中央关于建立、健全教育、制度、监 督并重的惩治腐败的实施纲要的学习来筑起自己思想上的防线， 严格按照领导干部廉洁自律的相关规定来规范自己的职务行为。 在工作中我严守纪律，时刻与上级组织保持一致，不讲不负责任 的话，不做不负责任的事；注重班子成员间的团结，坚持民主决策; 工作主动积极，尽心尽责，不推诿敷衍；处事注意公道正派，不偏 听偏信;在管理上坚持实事求是，不弄虚作假、谎报成绩。在工作 中未将国有资产转移至自己名下，未利用自己的职权为自己的配 偶和子女提供过任何好处和便利，也未在其它企业中兼任过任何 职务，无公费出游和违规使用公车的情况。述职人：一年月日设备厂长的述职报告篇7今年是公司迁建技改取得重大突破的一年，在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产，我厂在新厂区 的各个公辅项目也相继投产，我厂的面临着三个生产现场的保供 任务，同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目， 因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中，我 和领导班子的其他成员团结一心，一起找问题，想办法，使各项 生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行，按时完成了各项经济指 标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下，请 大家提出宝贵的意见：一、加强政治学习，积极参予党员先进性教育1、今年六月，公司的先进性教育正式启动之后，我按照公司 和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育，在先教活动中 我认真学习了中发20号文件、先教100问、先教干部读 本等学习资料，通过学习，我对先教的重要性和必要性有了深 刻的认识，同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在 此基础上，我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见, 还通过参加班子专题民主生活会，听取班子成员对自己的意见。 通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思，对照 党员先进性标准，努力找出了各种问题在思想上的根源，写出了 党性分析材料和制订了整改方案，并在工作中用自己的实际行动 对整改措施进行了落实，使自己的工作作风得到了改善。2、学习好中央和地方的规划和国家钢铁产业规划，了解国家 未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向，开阔了自己的视野, 提高了自己工作的预见性。二、认真履行工作职责，积极完成好上级交给的各项生产技 改任务1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年，新区的水 处理系统、压空系统、供电系统相继建成，在这些系统投入运行 之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物 资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作，为各系 统的顺利投产作出了应有的贡献。2、根据公司的生产形势的发展，精心安排能源的生产和供应, 通过对能源生产的协调和组织，有效保证了生产用能需要。今年 我们面临着三个生产现场的保供任务，在这种情况下，我们首先 充分发挥调度室生产协调的职能，精心安排生产，协调处理好各 种生产中发生的突发事件，确保生产的正常进行。其次，组织有 关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点 机组特别是制氧机组进行攻关，通过找问题、想办法，对生产设 备和生产流程进行了必要的改进，目前，6000m3/h机组的运行日 益稳定，实现了长周期运行，产量也达到公司建立以来的最好水 平，多次受到相关领导的表扬，同时3200m3/h机组克服设备投产时间长，设备缺陷多的困难，维持了生产的稳定，保证了大电炉 的生产用氧。第三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的 各种问题，使能源供应基本上满足了 340厂的生产需要。3、落实好各项生产安全制度，确保生产安全目标的全面实现。 今年我们以控制各种事故为中心，以生产作业现场的定置管理为 重点的开展安全管理工作，落实好各项安全管理制度，使这些制 度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了 清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下发至 各车间，通过努力，我们全年仅发生一起轻伤事故，工亡和重伤 事故为零，没有发生过大的偷盗事件，实现了年度安全生产目标。 同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工 作网络，并按照两个体系的要求，完善了相关的制度和工作记录， 使安全和环境保护工作进一步系统化，推动了制度的建设，提高 了安全和环境的整体工作水平。4、加强能源管理，降低生产成本。今年我们积极组织实施了 节能宣传，并对全厂各车间、科室、班组和相关个人，进行严格 的考核，严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况 安排好对能源输送设备的检修和维护，使设备处于良好的运行状 态，避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加 强了水处理系统的建设和生产运行的管理，在确保新区水处理系统顺利投产的同时，老厂区水处理系统的二期工程也建成投产， 公司的污水全部实现了处理回用，实现了零排放，既保护了环境， 又为公司节约了大量水费，达到了政府的要求，公司也被作为循 环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外，我们还调整了电系统 的配置，停用了 3150变压器，节约了基本电费。5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证 和建设，作好了各方面的协调工作，及时解决施工中遇到的各种 问题，使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。三、通过对两个条例和中央关于建立、健全教育、制度、监 督并重的惩治腐败的实施纲要的学习来筑起自己思想上的防线， 严格按照领导干部廉洁自律的相关规定来规范自己的职务行为。 在工作中我严守纪律，时刻与上级组织保持一致，不讲不负责任 的话，不做不负责任的事；注重班子成员间的团结，坚持民主决策; 工作主动积极，尽心尽责，不推诿敷衍；处事注意公道正派，不偏 听偏信;在管理上坚持实事求是，不弄虚作假、谎报成绩。在工作 中未将国有资产转移至自己名下，未利用自己的职权为自己的配 偶和子女提供过任何好处和便利，也未在其它企业中兼任过任何 职务，无公费出游和违规使用公车的情况。签名二0年十二月十五日（市）区建筑起重机械安拆告知和使用登记办理率比同期有很大 的提高。三、存在问题1、仍存在未办理备案手续，便安装建筑起重机械设备的情况。 在物料提升机上此问题尤为突出，由于物料提升机普遍存在备案 资料不全，不能提供出厂监督检验报告和发票等问题。无法给设 备备案，因此无法办理安装告知手续。2、要求产权单位每10台设备设立一个专职管理人员，大多 数产权单位均未按照要求配备专职管理人员。3、施工现场设备专职管理人员和设备管理机构不健全，在日 常检查中发现，施工现场无设备专职管理人员和设备管理机构， 定期检查和维护保养记录不全。4、塔式起重机司机交班记录不全。四、20年工作打算20_年建筑起重机械管理工作着重从继续加强建筑起重机械 备案工作，黑匣子，网络办公平台等方面。1、继续加强建筑起重机械备案工作在塔式起重机备案严格管理的基础上，20年着重对物料提 升机的备案管理。根据JGJ88-20龙门架及井架物料提升机安 全技术规范要求，对物料提升机的备案材料严格按照规范要求设备厂长的述职报告篇820_年以来，在公司各级领导正确指导下，在烧结实业部各 位领导和主管帮助下，通过技术支持确保生产设备的正常保养、 维修、改造管理及技术的革新，为促进各项生产有序进行打下坚 实的基础。现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报 如下：一、20_年主要工作1、注重学习、努力提高自身业务水平回顾20_全年的工作，我感慨良多，面对自己熟悉的生产设 备，但是180nl2大烧结机还是第一次接触，千头万绪的工作我理 出思路，白天深入到生产一线，查找问题，晚上回到宿舍查看工 艺图纸和相关书籍，对照整改。不懂的地方主动请教厂家，学习 设备与生产的衔接，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学 有所用。2、求真务实，整改工程建设遗留的设备缺陷受工程建设时间紧的影响，部分设备调试不到位，主抽风机 电机振动大频繁停机，烧结机系统漏风严重，造成能耗浪费和烧 结矿产能得不到释放。为此带领设备组成员经过多次召开专题会, 功夫不付不心人，经过三个月的工作准备，6月利用大修时间对台 车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱、大烟道等进行大规模的堵漏风并对风机电机基础进行行调整，最后烧结矿产量得到逐步 释放也减少了事故停机，作业率得到有效保障，真正起到了向设 备管理要产量作用。3、进一加强技术改造按照公司开展对标挖潜、节能降耗、降本增效、节铁增钢活 动要求，结合重点岗位提出的合理化建议，带领技改组成员将J10 皮带由原来的双向改为单向，J3皮带改为分料槽，配料的5个铁 料仓对下托辐进改造后稳定了下料量，对9#的预配料仓皮带进行 改后可以配加小配比杂料，仓体保温和热水消化等项目改造后电 耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高烧结矿产能得到释放，为降低 实业部的综合成本奠定基础。4、完善设备管理制度，加强巡查，防患于未然重点跟踪设备日清日结和两小时设备巡查汇报制度，各工段 每两个小时向调度汇报一次巡查的结构，每日下班前半个小时各 工段向设备组汇报巡查问题，推动了各单位自查自纠，有效的提 高设备作业率。5、进一步加强废旧物资的管理发动维修人员积极主动加大对设备、备件进行修旧利废的力 度，做好循环再用，减少备件成本。能继续使用的决不进行更换 等，能维修的决不外加工。同时加大修旧利废奖励力度，调动员工修旧积极性，从根本上解决了浪费问题，使机物料消耗降低了 0.32元/吨矿，为实业部节能降耗做出了自己应有的贡献。二、20_年工作中存在的问题1、设备管理不到位，加之设备维修技术力量薄弱，尤其是应 急抢修的能力非常不足，设备维护效果不明显，计划性保养、专 业点检、精密点检不能按计划实施。2、受除尘设备缺陷的影响，生产过程中略为波动就造成烟尘 外排，影响公司环保形象3、设备检修计划失准，失修、过修现象严重。检修模型编制 失准，无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检 定修的预警难以做到。三、20_年工作基本思路在公司各级领导下，吸取教训克服不足，扬长避短，自主创 新，为连续生产保驾护航。1、要在设备管理工作的推行与落实上下苦功夫，常抓不松、 持之以恒，练好内功，养好习惯，以实现公司向设备管理要产量 的目标。2、加大修旧利废奖励力度，调动员工修旧积极性，真正将节 省成本落到实处为公司降本增效工作增砖添瓦。3、要主动加大与公司各职能部门的沟通力度，防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽 职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态， 以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立 自信不自满，潜心做事的思想，相信自己的各项工作就会有喜色， 也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。20年1月31日进行控制，达不到规范要求的物料提升机，坚决不予以备案登记。2、严格限制物料提升机的使用高度20_年，在备案登记时，对低架物料提升机严格限制使用高 度，并在备案登记证上注明“仅限于30米以下使用”的字样。日 常监督检查中着重检查使用中物料提升机，确保生产安全。3、通过网络办公平台管理起重机械设备20年，我们拟用网络办公平台的形式来管理建筑起重机械 的备案、安拆告知、使用登记和黑匣子等，以规范建筑起重机械 在办理备案、安拆告知和使用登记的程序和资料，确保建筑起重 机械的安拆和使用更规范、更安全。4、采用科技手段控制设备安全20_年，我们拟对塔式起重机安装黑匣子，使塔式起重机在 使用中更加规范，更加安全。设备厂长的述职报告篇2年初，根据市局全年工作安排，以及区域经济特点，结合实 际，制订了全年的工作计划，并与特种设备安全监察科签定了目 标管理责任书。通过这一年来的努力，基本落实并完成了市局的 工作目标及下达的各项任务，为确保地方经济安全，创造良好发 展环境做出了一定的贡献。现将全年工作总结如下：二、整治巡查结合确保设备安全根据市局的统一部署，我们结合实际，有针对性地开展了一 系列特种设备的专项整治。3月份，开展了建设工程安全生产大检查。通过检查，规范了 一批建筑工地所使用的特种设备，以及作业人员的持证上岗问题。 消除了存在的事故隐患，保证了建筑工地的安全生产。全年先后两次对辖区内中小学校使用的特种设备进行了安全 监察。6月份和9月份，分局与区教育局联合，对辖区内的10家 使用锅炉或电梯的中小学校进行了检查。通过检查，学校的安全 意识明显增强，设备都能按时检验，作业人员也基本做到了持证 上岗。个别学校使用的餐梯没有维保单位，我们主动帮助他们联 系、落实了维保单位，使他们的设备能够得到正常的维护保养， 而且，我们还针对学校锅炉运行记录不规范的问题，专门设计了 学校锅炉每日运行记录表，统一了格式，规范了操作记录，得 到了学校的好评。6月份，开展了电梯安全专项整治。5月28日，分局召开了 由各镇、街道及有关部门安全管理员参加的特种设备安全工作会 议，布置了对电梯使用单位进行核查摸底的任务。经过近一个月 的调查，在我们及镇、街道安全管理员的共同努力下，完成了摸 底调查工作。查清我区共有电梯使用单位91家，电梯251台（件）。 并督促指导企业与维保单位签订维保协议，使每台电梯都落实了维保单位，得到了正常的维护保养。9月份，开展了起重机械的专项整治。共出动检查人员35人 次，对我区13家起重机械使用单位进行了检查。对其中属于自制 的起重设备都发出了安全监察意见书，要求使用单位停止使用自 制设备。10月份，开展了气瓶专项整治。对我区4家液化石油气经销 单位进行了检查，共检查气瓶150余只，未发现超过定期检验周 期的钢瓶。H月份，对化工企业使用的压力容器开展了安全大检查。出 动检查人员10人次，检查化工企业5家。存在的问题主要是压力 容器未经检定，对存在问题的企业，都发出了安全监察意见书。11月到12月底，开展冬季锅炉安全大检查和查禁无证伪劣 锅炉的行动。冬季是锅炉安全事故高发季节，一些无证伪劣锅炉 和自制土锅炉都开始违法运行了。针对这一情况，并根据市局的 统一部署，我们作出了具体安排，以区政府的名义，下发了开展 冬季锅炉安全大检查和查禁无证伪劣锅炉活动的通知。要求各镇、 街道和有关单位先开展自查，12月份，我们将组织有关人员进行 抽查。现在，我们正在开展气瓶普查工作。我区共有工业气体充装 单位2家，瓶装液化石油气经销单位6家。根据市局的要求，2家工业气体充装单位气瓶雕刻，数据录入计算机的工作正在有序开 展，进度正常，能够按时完成普查工作。6家液化石油气经销单位 我们正在督促他们与充装单位签订气瓶托管协议，定点充装。下 一步，我们将开展对液化石油气经销单位的安全注册工作。除了完成上述市局布置的任务以外，我们还根据我区的实际 情况开展了一些专项整治。如针对特种设备作业人员持证上岗率 低的问题，在6月份，结合安全生产月活动，开展了对全区特种 设备作业人员无