公司年终工作总结（20篇）.docx

公司年终工作总结（20篇）公司年终工作总结（通用20篇）公司年终工作总结篇1忙碌，时间是过得挺快的，还记得我们在莱茵华庭，还记得 新办公室开始装修，现在在新办公室都一年多了。从20_年年初签 下上海移动的合同，许多合同就接二连三地来了，陆续签下杭州 永善、上海琨珏、上海创昊、福豚福餐厅、随客餐厅，人手紧，事 情多，时间急，所以常常没时间关注事情进展程度，只跟着客户 的电话走。在大家的配合下，事情进展得还算顺利，虽然期间有 一些令客户不满意的小插曲，但是大家最后都能理解。20一年的忙碌和个人的努力以及业务水平的提升有密不可分 的关系，所以在总结20_年的经验基础上，20一年的成绩的也是水 到渠成了，于是又相继签到了常州安费诺、吴江天利聚合物、上 海大建、杭州新华纸业、夏普、衢州浦发银行，由于人手不够，专 业人才缺乏，所以从和客户接触的第一刻开始，我都不得不承担 所有与之相关工作，从报价，到现场勘查，再到设计图纸，只要 是我自己能做的，我都从来不麻烦别人。由于我们的项目是一个 周期长，参数易变更的工作，所以每一个客户都需要反复再三沟 通，图纸也是一遍又一遍的更改，报价也得随之变化，时间总在 示范村建设。在小纪镇党委政府的大力支持下，我们制定了碘盐 普及方案，小纪镇党委政府制定了对村两委碘盐普及考核办法， 并安排各包片片长与我们的工作人员一起深入各村开展工作，通 过我们的共同努力，小纪镇的示范村建设取得了明显成效，累计 销售碘盐122吨，人均购进碘盐2.4公斤。到20_年底全市累计 发展示范村334个，占市的45.6%。纵观示范村的建设工作，我们发现，原来不接受碘盐的村民 有了初步的认同，购进的数量呈现了上升的趋势，说明村民的额 消费观念正在逐步的调整。另外，由于我们在示范村建设过程中， 采取了让利于民的政策，老百姓真正得到了实惠，从而提高了我 们盐务局在人们心中的形象。为今后的碘盐普及工作打下了好的 基础。三、行业发展思路新、后劲足。公司年终工作总结篇4对于20_年的工作总结，我们工作重点更多在于基础性的工 作，至于上一层面的工作暂未真正的开展，针对今年的工作完成 情况，结合公司2020年度营销规划，我们人事工作可以说是更 为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划: 1、工作分析及岗位职责的修订。根据公司2020年度营销规划，人事行政部结合公司目前的 际情况进行公司组织架构的调整，确定明年新增岗位及岗位职责。 此项工作已与n月开始开展，做好前期工作准备，收集资料信息, 与各部门进行沟通;调整及完善阶段：确定组织架构及岗位后，与 各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作要点，让每位 员工对自己的本职工作更加清晰；此阶段的时间开展为：20_年 12 月。2、招聘与录用。根据目前情况分析，明年网络招聘仍是主要渠道之一，根据 网络招聘行业的信息收集，结合公司岗位人员结构，网络招聘仍 选用“前程”，效果较理想；此项工作开展时间：20年2月；完 成时间：20_年3月。3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为明年重点工 作之一，把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善，建立系 统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度 及部门培训计划后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则 工作，此项工作开展为20_年4月。4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立，只有终端考核，经过一年的考核执行情况，也并不太理想，结合实际情况对于20年的考核体 系的建立做如下规划：终端团队考核机制的进一步完善，建立销 售考核制度、职能部门的考核制度：在终端团队及销售人员考核 机制建立起来的情况下，可开展职能部门的考核机制，具体时间 根据前两项工作的开展情况而定。5、薪酬与福利。调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终 奖数额及兑现和增长方式等因素，结合公司阶段性特点和发展规 划，对薪酬福利进行调整6、人事日常工作。此项为日常人事管理，秉承严谨专业的工作态度更好的完成。对于明年的工作计划，设计范围较广，任务较重，有些细则 不够详细，此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位 领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。公司年终工作总结篇5县盐业公司在盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全 面贯彻落实省集团公司、分公司20_年度盐业工作会议精神，认 真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求, 开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再 造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展 盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管 理。现将具体情况总结汇报如下：一、企业经济指标完成情况（一）主要业务指标完成情况1、商品购进：20_年完成盐产品购进吨，其中食用盐购进吨， 同比吨减少吨，同比减幅。2、商品销售：全年完成盐品销售吨，同比吨减少一吨，减幅 为占年计划一吨的其中食用盐销售完成一吨，同比一吨减少 _吨，减幅为_%,占分公司下达指标一吨的食用盐中小袋盐销 售一吨，同比一吨减少一吨，减幅为占年度计划一吨的大袋 盐销售中畜牧盐销售吨，工业盐销售一吨。（二）主要财务指标完成情况1、营业收入：全年实现营业收入一万元，其中商品销售收入 万元。2、毛利额：主营业务实现毛利总额万元；3、费用：全年支付费用总额一万元。4、利润：全年实现利润总额一万元。二、所做的主要工作（一）制定工作方案，统筹安排年度工作为全面贯彻落实全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精 神，按照分公司下达的各项任务指标，召开全体员工会议认真讨 论，制订具有操作性的公司20_年工作安排及考核办法，全 面安排20年度各项工作，尤其注重了经营结构的调整和酒类商 品的压库安排，就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解 任务，酒类压库细化到个人考核，进行功效挂钩，保证了酒类压 库的完成。先后根据分公司的要求，制定了20_年网点建设工 作安排、品牌建设实施方案等，统筹安排全年各项工作。（二）加强终端网络建设，开展品牌宣传加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行 食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体”（即食盐配送、市 场管理、非盐销售）模式，将辖区一个乡镇划分为南北两个片区， 实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建 立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了一家详实的客户 档案，根据客户购销情况，对客户实行A、B、C三级归类管理， 根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行, 既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了 费用。根据品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员 的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告平米、给社会车辆粘贴车贴一平米、在采样点张贴户外广告一平米、散发围裙一个及手提袋 一个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了品牌宣传，提高 品牌知晓率。（三）依托草畜转化产业，扩大畜牧盐销售继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的 发展战略，积极推进畜牧盐的销售，对规模养殖户实行造册登记， 先签订合同，后按需配送；对零散养殖户进行自提和配送相结合， 进行客户信息登记供应，在管理过程中进行回访，防止了畜牧盐 人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售 吨，同比吨净增一吨,增幅_%。（四）拓宽非盐业务空间，推进非盐业务扩销增效（1）适应市场需求，灵活经营方式。一是对市场萎缩的实时 调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模 式，开展多规格系列配套列组销售，每组进行让利搭赠，调动了 经销户积极性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品一件，实行 收益一万元。（2）严格按照分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公 司的白酒销售任务，在困难重重的情况下，本着坚决按期完成酒 类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒 类压库一件，压库收入一万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利一万元。（五）精益管理，降本增效，降低一切费用开支加强财务管理，严控费用开支。公司将财务管理作为企业管 理的重中之重，切实强化降本增效。对预算内发生的.费用必须先 进行费用预先申报，申报批准后方可发生费用业务，再按照实际 发生金额进行费用报销，严控费用发生和开支。开展“厉行勤俭 节约、反对铺张浪费“，对发生的可控费用尽量压缩，对办公室 电费、通信费采取在年度限额范围内据实报销的方式进行管理， 严格控制接待开支标准，杜绝将非公务的接待活动纳入公务接待 范围。全年可控费用一万元，同比一万元下降万元。尤其是重点 可控费用一万元，同比一万元下降一万元，减幅（六）群众路线教育实践活动及双联活动有序开展结合分公司党委印发的分公司党的群众路线教育实践活动 实施方案的通知精神，及时组织召开会议，贯彻落实群众路线 教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下， 认真查摆“四风”方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评 与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作 风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。根据一县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署, 深入开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后一次 奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值一元的 党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值一余元的 帮扶物资。公司年终工作总结篇6公司各部门、南郊公司：20年已接近尾声，这一年有收获也有遗憾，有成功也有失 败，有进步也有落后，为响应公司领导的号召，也为即将到来的 新一年做充分的工作准备，现要求中盛公司的全体员工认真总结 20年工作并提出对20年的工作计划以及个人职业发展规划。 具体内容、要求通知如下：一、提交工作总结对象：公司副总经理、部门负责人、主管及一般员工（保洁、后厨除 外）。二、工作总结的内容1、20年度的主要工作内容；2、梳理20_年度的工作成果和未完成的工作，对未完成工 作进行主、客观原因的分析；3、对20年度工作中出现的问题进行原因分析，并提出自己的改进意见或建议。4、对20年工作制定做出科学、合理的计划。5、对个人职业发展做出短期规划，并对影响自身发展的因 素进行原因分析并提出应对方法。6、对公司未来的发展或营造和谐、融洽的企业文化氛围提 出自己的意见或建议。三、要求1、各部门和个人在思想上要高度重视，严肃认真地对待， 切实把20年度工作总结的工作圆满地完成。2、把20年工作中，好的、优秀的经验总结出来延续下去; 把坏的、不足的经验总结出来后摒弃，认真吸取经验教训。3、副总经理和各部门负责人的工作总结须在所分管的内部 会议上全体讨论并通过后方可上报；4、部门经理无须提交个人总结，提交所负责部门工作的总结 报告即可；5、格式和提交时间(1) 一般员工和主管要求使用“word”文档，标题为“(员 工姓名)20年度工作总结及20年工作计划”，落款需注明所 属部门及日期，并手签总结人姓名，部门负责人须确认签字。(2)部门负责人及副总级以上的高层管理人员请提交“PPT” 或“Word”文档，标题为“(部门/分管板块)20年度工作总结及20年工作计划”，PPT模板不限，并请在首页注明所属部 门/分管板块、职务、姓名及日期。（3）工作总结于20年12月21日前提交至办公室。四、提交流程1、普通员工和主管的工作总结须分管副总审查签字后，以纸 质文档的形式交送办公室魏霞处。2、部门负责人、分管副总的工作总结以电子档直接发送到 办公室魏霞处。公司年终工作总结篇7时光飞逝，岁月如梭，弹指一挥间，20_年已接近尾声，回首 过去的一年，内心不禁感慨万千，有熬更守夜的艰苦，有收获成 功的喜悦，有工作过程中的焦虑，也有完成任务后的欣喜。如今， 当我停顿下来回首这一年经历的一切，面对又将跨过一个年度之 坎，让我不得不对自己这过往的一年进行一个梳理和小结。并以 回首过去是为了更好地面向未来的心态，总结经验，发扬成绩， 克服不足。一、在日常账户类业务工作中，认真审核客户资料，积极热 情为客户服务，既保证业务办理的准确性与合规性又保证我们的 服务质量。二、随着产品发行的多样化与频繁化，积极学习产品知识，不知不觉中溜走。收获，有了业务的忙绿，必然带来了许多工作 经历上的收获。从与杭州永善签合同开始，就一路在学习，第一 次做外贸相关的电梯，由于没有经验，在付款方式上未能给自己 争取到的方式，也正是这样一次成交带给我记忆深刻的教训。从 独自一个人去常州安费诺看现场，画图纸，签合同，让我在升降 平台的整个业务流程上有了新的理解和突破，增强了自信心，也 为以后诸多升降平台合同的成交打好了坚实的基础。接着又独自一个人完成了琨珏企业的固定式登车桥从报价到 合同工作，这次经历使得以后的固定式登车桥项目都变得轻车熟 路。衢州浦发银行是我签的第一台汽车电梯，从报价到图纸，再 到合同的签署，付款，也是自己尝试着独立完成的，此次合同的 成功，让我尝试了给客户无微不至的关怀就能获得应有的成果。 基伊埃现场参数和要求的反复变动，我都从不抱怨，每次都按时 给客户响应，由于时间紧张，连夜给客户做中英文的报价书，又 以最快的时间给客户设计图纸，这些都给客户留下良好的印象， 接下来的成交几乎就是顺理成章。20年完成的销售额几乎是我 20_年的十几倍，在这样的过程中，不仅收获到成交的喜悦，在个 人收入方面也有了明显增加，日子不用过得像20_年那样清贫。公 司在业绩上升的同时也适时地改善了大家的办公坏境，为新的前 进目标提供了硬件支持。成长，这一年伴随业务量的成倍增加和对客户的咨询做到有问必答，摸查产品的意向客户数量，及时与 总部沟通调配合同，同时还要做好产品销售后的合同流转及销售 确认工作。三、随着新业务的不断推出，不断学习更新业务知识，提高 业务水平，同时带好柜台队伍，不使一人掉队，提高整个柜台的 战斗力与凝聚力，保证新业务的顺利推进。四、风险控制方面，做好客户身份信息真实性审核，关注融 资融券账户合约到期及维持担保比例过低的情况，及时通知客户, 并确保客户及时了解合约或追加担保品。五、反洗钱方面，对新开客户的风险等级进行及时审核及调 整，并对反洗钱系统中的可疑交易进行核查与反馈。重点关注身 份证件过期客户，联系客户前来办理更新。及时向总部及人民银行报 备反洗钱小组人员变动及制度变更情况，按时上报反洗钱季度报 表。并在反洗钱工作小组的统一部署下，完成总部及当地人行发 起的反洗钱宣传月活动。在下一年的工作中，我的计划如下：首先将现有的工作变得 更加细节化，细节决定一切，要多想一些，做细一些，让事情变 得更加完善；其次，要让柜台工作更加规范化，柜台的工作比较具 体和繁杂，需要把各方面的事情分清主次，需要多与各部门沟通、合作。20_年即将过去，崭新的20_年即将来临。新的一年意味着 新的起点、新的机遇、新的挑战，决心再接再厉、更上一层楼，一 定努力打开一个新的工作局面。在20_年更好的完成工作，完善 自我。公司年终工作总结篇8我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始，人员少、工作杂、 业务多，我一兼数职，在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已，也常 常加班加点的熟悉自己的本职工作，在短时间内就进入角色并配 合夏部长按纪律做好财务工作。财务部一直人手较少，而且我们没有独立的办公室，一间办 公室内安排了四个部门。但在夏部长有序的组织下，能够轻重缓 急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报 帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。一年来，我们 及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部 门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段，工程、生产、 后勤需要的资金量巨大，每月的现金流量就有上千万。虽然现金 流量巨大而繁琐，但我们认真、仔细、严谨的工作作风，各项资 金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。企业的各项经 济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中 我都尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用 尽自己的努力。今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产阶段 开始展开。随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。 为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出 来。我们在12月份进行了会计电算化的实施，即采用新中大A3 财务软件，虽然系统开始不是太稳定，但工作的高效率已经体现 出来。这为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为 财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本 单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立 并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往 来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构 建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有 关资料的申报。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习， 更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年 会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。 要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小 圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的 工作成绩。公司年终工作总结篇920年，我们办公设备维修小组在单位领导的正确指导下， 在科学发展观的引导下，全体同志坚持业务学习，不断提高技术 技能，跟进办公设备的技术更新与装备更新，攻克了一些维修难 题，保障了办公设备的正常使用，圆满完成了办公设备维修保障 任务，办公设备技术人员年终工作总结。我们主要做了以下几个 方面的工作。一是对所有维护的办公设备，从原理、结构、操作进行了全 面的学习研究，并通过网络收集了大量的维护维修资料，吸取了 他人维护维修的知识和经验，对办公设备的基本原理与维修维护 知识，做到了消化、掌握和运用。二是按计划对办公设备进行预检预修，保障了维护质量，大 大减少了对办公人员工作的影响。全年预检预修办公设备部（台） 次，加班维修一部（台）次，这者是在办公室工作人员下班后进行的。三是积极主动对办公设备使用可靠性、稳定性开展调研，制 定维修维护策略。我们把办公设备按照使用量、可靠性、稳定性 进行了分类，对设备耗材、易损件进行了统计分析，找出规律性 的东西，为我们高效维护维修设备打下了基础，增强了办公设备维护维修保障能力。四是了解市场信息，跟踪技术进步与办公设备的更新换代， 向决策者提出办公设备的使用与更新建议，掌握维修器材的市场 信息，不储备维修器材、器件，减少了浪费，节约了资金。公司年终工作总结篇1020年即将结，门窗行业经历了一年的成长与洗礼，是时候 交出成绩单了。本文通过门窗行业的关键词分析来对20_年门窗 行业的发展进行总结。门窗公司年终总结20年，建材家居行业整体相对低迷，门窗行业自然也不好 过，不少企业经营状况不如去年，但也有部分企业呈现“逆势增 长”；为了在严峻的环境中获得发展，不少企业开始想方设法挖掘 更多的营销渠道，其中020模式因其打通线上线下的功能颇受门 窗企业青睐。另外，在以天猫为首的电商平台双十一网购狂欢中， 门窗行业虽然称不上硕果丰收，但相信也积累了不少经验；随着互 联网化的加强，众多门窗企业也在这方面发力，尤其是新兴的移 动互联网吸引了不少企业的目光，手机APP、移动端广告开始进入 大众眼帘。关键词1：经营状况20年家居行业整体表现平淡：从最新全国建材家居景气指数BHI来看，10月份数据为113.49,环比下降3. 98点，同比下 降9. 73点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为1229. 4亿 元，环比上升4. 49%,同比下降14.57%。1-10月累计销售额为 9874. 7亿元，同比下降2. 76%。作为家居行业的细分产业，门窗行业自然也不好过，不少门 窗企业均表示经营状况而因此受到影响，出现增长放缓甚至下滑 的情况。但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势：欧派木 门去年总体销售额为6亿，今年销售额同比增去年长30%；关键词2：渠道一直以来，门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、 工程采购、家装采购等等，而近年来新兴的电商与020模式也是 门窗企业着力发展的方向，随着互联网经济的快速渗透，传统渠 道的份额将逐渐被挤压，未来或将与电商渠道相融合。另外，据笔者观察，大部分消费者只在有装修需求时才会专 门去逛传统的家居卖场和专卖店，因此近年来有不少家居品牌开 始进驻大型综合类商场，而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场 渠道。但是，包括门窗业在内的家居行业，短期来说不会出现大 规模的.“出走潮”，而新型的网络营销渠道也不够成熟，业内人 士认为，不管门窗渠道布局如何日新月异，未来几年内都不会放 弃线下专卖店布局，传统渠道仍然占据主流。关键词3： 020020模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词， 线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产品网购所 缺失的用户体验。有关专家分析说，020模式的重点在于线上线下 相结合，即线上客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的 崛起，线上查询资料，线下体验购买已经日渐成为一种流行的消 费模式。但目前为止，这个方式仍然不能得到成熟的发展。红星美凯龙星易家相关负责人表示，要做好家居电商，就必 须根据家居网购的特点进行网站优化，从页面设计、购物流程、 支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验。门窗企业 发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性的同时，必须合理布 局线下店面，提高线下体验的专业性，发展线上线下联动的020 模式；随着整体家居的流行，不少门窗企业开始进行跨界涉足整体 家居，但这个“界”是否跨得还需“从长计议”。关键词4：电商20一年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果，家居 类入围全品类排名前十的就有3家，打破了过去服饰类称霸甚至 占据排行榜半壁江山的格局，这充分说明了家居企业对于电商的 重视与努力。而“建材”品类前5位依次为欧普照明、TATA木门、 九牧、奥普、贝尔。其中，TATA作为门窗行业的代表，以7097万的销售额跻身亚军位置。电商渠道意味着更大的商机，聪明的门窗企业自然不会放过 这个机会。但是对于门窗此类大型建材家居产品来说，物流配送、 安装、售后服务等成为约束其发展的短板，这也是门窗行业电商 路不能有大突破的原因。而针对这些短板，门窗企业必须在全国 加速布局更多网点，让利经销商鼓励经销商配合售后服务，只有 这样才能真正打破门窗企业电商短板，在电商路上越走越顺。关键词5：互联网化互联网的风潮早已经席卷到门窗行业，无论是电商还是020 都是互联网引发的营销渠道，根据中国互联网信息中心(CNNIC)的 相关报告，我过互联网用户已突破1.2亿人次，这也意味着互联 网化的势如破竹，门窗企业分分跟随潮流在网络投放广告，进行 网络营销，而这也为门窗企业带来了丰厚的回报。互联网化已是老生常谈，随着智能手机的普及，一个衍生词 开始走俏一一移动互联网也在逐渐兴起。根据20年上半年中 国移动互联网统计报告，截至20年6月，中国移动互联网网 民达至U 6. 86亿。与20_年12月相比，用户数增长5%。部分嗅觉 灵敏的门窗企业意识到移动互联网的商机，也开始发力移动端。 手机APP、手机端的广告投放、微营销逐渐兴起，移动互联网化将 成为新趋势。关键词6：跨界整体家居也是不少门窗企业转型发展的方向，而涉足整体家居自然需要跨界，这也是门窗企业实现多元化发展应对激烈战争 的方式之一，但所谓“隔行如隔山”，在门窗行业中也不乏跨界 失败的例子。门窗企业若想成功跨界，借此获得更大发展就必须充分利用 好自身资源，进行周全规划。跨的界限也不宜太大，涉足的新品 类应该是能够能够利用自身原有资源更好进行开拓的，不宜盲目 跟风跨界，但是人力、渠道、管理等都没有跟上，而跨界也面临 着在新领域“不专业”的尴尬，这种多元化发展可能会拖垮企业。 门窗企业首先自己要有一定的基础，有专业的售后、服务、技术 体系，如果没有这个根基，跨界肯定存在比较大的风险。结语：20_年对于门窗行业而言是挑战与机遇并存的一年， 这一年有变化，有考验，也有丰收。在这过去的一年有许多关键 词值得门窗企业深思与探索，让我们共同期待门窗企业在这不平 凡的一年中吸取更多经验谱写下一年的辉煌！公司年终工作总结篇11本人在网络公司领导的指导下，严格履行岗位职责，认 真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任 务，在这个岗位上锻炼了能力，提高了素养，在做人和做事上都有了很大的收获，在此，把这段时间来的工作情况和明年的规划 一个汇报。一、工作概况我主要负责公司内部网络系统的维护工作，通过这段时间的 工作，对公司1, 2, 3号院的网络状况，拓扑结构，已经比较熟 悉。面对日常网络运行中所发生的问题故障，基本可以快速判断 和解决。在维护工作上按着日常网络维护流程。每天分时段对关 键设备运行状况进行监控，以便及时发现解决出现的故障现象， 确保设备正常运行。每天写工作日志，记录每天工作内容和所出 现故障，解决排除过程和故障原因。对信息管理部所负责维护的 其他部门和单位所出现的故障和问题。能够做到耐心和及时的解 决，让各部门对信息中心的工作比较满意。遵守部门的各项制度， 服从并认真完成领导安排的工作。本岗位目前主要有三项主要工作内容：其一，网络系统设备维护方面；其二，个人办公电脑硬件维护工作；其三，办公电脑软件维护工作。现对工作作如下总结计划：1、计算机硬件的更换，购置和维护情况公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较多，每台个人经验的提升也是我个人成长最快的一年。20_年由于刚刚涉足电梯行业，对业务颇有些生疏，加上公司 实力也比较薄弱，所以20_年未能取得比较理想的成绩，但是恰恰 是20_年一点一滴的积累和不断地学习才打下了 20一年收获的基 础，经过这一年的锻炼，基本能独立完成电梯、升降平台等从询 价到成交的相关工作，我想在我们公司这样的背景下，正是这样 的成长才能为公司节省成本，提高效率，完成业务目标。经过这 一年，与客户的沟通变得更加灵活了，更加能掌握客户的心理， 以及在业务进展阶段能不断地分析客户的喜好和想法，能随着客 户的想法，不断地改变自己的策略，正是这样的成长，才使项目 进展的越来越顺利，成交得越来越快速。经过这一年，对客户的 购买意愿有了更准确的把握，正是这样的成长，才使项目失误率 越来越低，节省了自己的宝贵时间，提高了成交率。公司年终工作总结篇2回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在 这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学 习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更 好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人今年的工作总结如 下。、收获机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其 用，对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。2、软件硬件的维护公司目前由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主 要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器 由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部 分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络 故障，线路问题等。其他软件问题主要包括大财务软件的安 装使用，office, wps办公软件的使用等。3、公司计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，主要是通 过USB存储设备传播。可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播， 为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，专杀工具， 并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。二、工作中存在的不足1、计算机管理管理制度需要进一步完善，从而对设备方面进 行有效控制。2、公司目前软件使用方面仍存在一些不足，存在一些开通外 网的电脑，私自下载盗版软件，安装私人软件等情况。三、明年工作计划1、学习一门网络方面的新知识，完成自我培训，提高自己业务水平。2、完善规章管理制度，使机器设备能发挥更大的作用，更快 捷高效的为大家服务。3、具体工作包括：新建厂区等新建项目网络建设。虽然在工作上取得了一点成效，但是，成绩只属于过去，将 来还需要继续努力，学海无涯，工作无止境。将本着对本职工作 的认真和责任心，以“服务创造价值”的部门理念为宗旨把维护 工作做好做精。希望能够为公司的整体发展做出贡献。公司年终工作总结篇12已经远去，面对20_年的工作，新的各项工作给我带来的是 挑战和期望，现对年终工作做出总结，总结自己在过去一年的得 与失，总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮 助我一同发现问题、解决问题。我的工作总结如下：一、取得的成绩，值得肯定的1、敢于创新，发现问题，及时解决。6月份我们发现了废水站水表计量的不准确，并积极的探索， 虚心的向他人请教，大胆的更换了计量器具，事实证明我们的做 法是正确的，上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3 同比下降16. 2%；第四季度比第二季度下降4942m302、工作兢兢业业，尽职尽责，没有失误废水站全年达标排放，全年没有环保处罚单，各项环保检查 顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。3、落实思想，重视安全，废水站全年没有不安全事故发生。二、存在的不足，仍需改进的1、废水站目前的计量方式仍有缺陷，和流量计存在一定的误 差.2、环保虽没有处罚单，但上半年仍有两次cod超标，被环保 局发劝诫书两次。3、公司浪费水的现象依然存在，个人环保意识不强，在部分 地方而且很严重。4、一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放，没有得到 合理的利用。三、针对工作的情况，20_年做出以下改进1、积极与公司沟通，计量方法尽可能采用环保局安装的流 量计为准；2、加强日常巡视，做好每天水量的记录，发现问题，立即解 决或上报；3、加强与绿通公司人员沟通，积极督导他们的工作，保证20年全年达标，无任何行政处罚和劝诫;4、在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想，加强车间干 部员工的节约思想，全员齐参与环保和节约；5、建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水；6、建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的，这个可以先 从采购做起，一步步实现全面转换的目的；以上是我自一月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所 做，存在不足，现总结出来呈递各位领导，请给予指正。公司年终工作总结篇13时光飞逝，20_年很快就要过去了，从3月中旬至今，我已 经在工作了八个多月了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在 刚刚走出校门就能有这样的机会。是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此 也十分珍惜，尽努力去适应这一工作。经过一年来的不断学习， 以及同事、领导的助，我也已经融入到了这个家庭中，个人的工 作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之 处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，感到自己成长 了，也逐渐成熟了。一、回顾20经过这半年的燃炼，在工作能力上我有了较的进步，但差距 和不足还是存在的，比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态；对自己的工作还不够钻，脑子 动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有 些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事 有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。二、展望20在即将结束的20_年里，我的工作还有许多不足，我会努力 加强学习并不断提高自己，新的一年意味着新的起点、新的机遇、 新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。在即将到来的20年， 我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以 新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥 更的作用，取得更的进步。三、工作建议经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了一定 的了解，在此基础上，我发现公司存在一些问题：1、岗位不明确，职责混乱目前公司员工人数较少，很多工作都是家一起做，在做的同 时，因为岗位以及职责的,关系，很难分清主次，没有合理的安排， 甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请，以至于有 什么事都是去找总经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生很 严重的影响，所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。2、管理制度不完善，难以实施我看到公司也印有管理制度，上面明确发明了各岗位的职责 与权利，但纵观全公司员工，敢说了解的恐怕不多，部分人甚至 不知道自己岗位对应的职责是什么，都有哪些权利，所以在工作 中常出现一些牛头不对马嘴的事情，这对工作效率的影响非常严 重，这个问题希望公司领导重视，并及时解决。总体来说，我对20年充满了期望，新年新气向，希望在20 年里，家相互勉励，共同打造出更好的！公司年终工作总结篇1420_年即将过去与20就要到来之际，我先祝贺各位同事在 度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意！自己在局与中心 领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加 强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的 进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开 放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持 原则，秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽 职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务 工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法 处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核, 为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及 时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会 计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚， 会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除 按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为 了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不 断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿 兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务 水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素 质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务 学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有 关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管顺利交房，立面形象基本完成；样板房完成