企业干部人事制度改革.docx

企业干部人事制度改革企业干部人事制度改革是当今各个领域尤其是中央和地方政府广泛深入的一个话 题，而真正深入进行企业干部人事制度改革的仅有少数。企业干部人事制度改革是指 以现代化市场经济原则为指导，通过制度创新、内部管理机制的改良，明是高干部素 质、激发全员创造性为目标的人事制度改革。首先，现代化市场经济社会的形势给企业干部人事制度改革带来了切实的需求。 随着我国经济的发展和改革开放的不断深入，市场竞争的加剧，企业一定要有一支具 备高素质、能力强、技术娴熟、富有创造力和远见卓识的优秀干部队伍才能够应对市 场变化，提高企业核心竞争力。其次，干部人事制度改革对企业管理变革和发展创新具有重要意义。干部人事制 度是企业文化、管理制度和经济机制改革的核心之一，只有本着以人为本、激励创新、 自立自强的精神进行改革的才能够真正发挥有效作用，进而在全面建设社会主义建设 中发挥最大的作用。然而，在干部人事制度改革中常常出现了以下两个问题：1 .过分强化干部人事制度的权威性，违背了以人为本的原则，导致了个人发展的 局限性。干部人事制度的权威性要与人性的尊严相协调，使个人发展的机会能够得到 保障。只有这样才能够激发干部的积极性和工作热情，提高工作效率。2 .过度强调干部人事制度的效率性，使干部任命、升迁成了利益、权力的争夺中 心，容易导致干部关系复杂，组织健康发展受阻。因此，应该适当降低干部任职、提 拔的形式化程度，加强干部交流互动，增强员工对干部的信任和相互合作精神，树立 尊重人才、重视人才的价值观念，显著提高干部的工作效率和团队合作能力。如何解决这些问题呢?下面提出三点建议。一、确立“以人为本”的人事制度。"以人为本”的人事管理原则始终是企业干部人事制度改革的核心基础。企业应 该始终以提高干部素质、增强干部能力、激励员工创造性为目标，尽可能地打破层级, 推进组织扁平化，进而实现精干高效的企业运营。二、使任职、序列、待遇三者逐步衍化。开始建立以能力为本、以公正公正为基 础的任命制度，资格认证制、考核制环环相扣，为干部晋升创造了更多平等、合理的 机会，并将职位待遇和岗位序列与这一制度相适应。三、加强干部交流互动。干部之间也需要交流互动，无论是在工作岗位上还是在 更广泛的社会活动中，他们需要和同伴和同行竞争、沟通、分享经验与经历。企业应 该加大干部交流机会，让干部有机会了解到其他具有相应领域经验的，并且能够磨砺 自己的能力。这样也可以降低干部关系复杂度，培养出高水平的团队合作精神。结论：对于企业干部人事制度的改革来说，现代化市场经济原则所带来的机遇和 挑战迫使企业不断完善人才管理制度，保证各项因素的协调，既要考虑个人权利，又 要考虑企业发展的利益，使企业达到高素质、高效率、高效能的时代需要。