经典建筑工地物体打击应急专题预案演练带图片.doc
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经典建筑工地物体打击应急专题预案演练带图片.doc
物体打击事故应抢救援预案演练方案一、演练目标为了愈加好地适应法律和经济活动要求,确保多种应急反应资源处于良好备战状态;指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产,本着“贴近实战、周密组织、突出关键、重视实效”标准,经过实兵参与、实际演练、检验应急指挥机制、预案及相关方法、锤练救援队伍、提升我县处理工程建设重大事故整体水平。二、组织要素1、演练时间: 09月 25日 16 : 00 16 : 40 2、演练地点:西圩村拆迁安置房二期工地3、演练内容设定:物体打击事故。三、演练组织机构1、演练领导组员总指挥: 王俊 副总指挥: 魏军 组员: 陈勇、谢礼勇、孙昌俊、杨尔发、王岩峰。2、参与演练人员项目经理:王军 安全员 谢礼勇现场伤员营救组:孙昌俊、杨尔发沈、王岩峰等6人,统一着装现场作业工人:10人等四、演练前准备工作 1、演练前由 孙昌俊、谢礼勇 负责向项目全部些人员通报,并要求各班组长以交底形式给本班人员说明情况,以免引发无须要混乱。2、物资准备演练物资准备一览表序号物资单位数量备注1塑料模特具位1(穿衣服戴安全帽)2黄色安全帽顶303衣服套6伤员营救组4桌面指示牌个若干观摩人员5相机部26摄像机部27对讲机部5项目经理、安全员及组织者各式各1个8电喇叭个3保卫疏导组一个,主席台1个,总指挥1个9音响部1主席台麦克风3个10警戒带米带红白见砼底座立杆3根事故现场请勿破坏11警示牌个12120救护车辆113白大褂套314担架个115药箱个116绷带卷217红袖章个1218横幅条319桌子张20椅子张21110警车辆1 并对器材完好情况进行检验。全部参与人员做好个人劳动保护,如安全帽、工作服、手套等。3、确定 王俊 为应抢救援演练总指挥,全权负责指挥演练,并确保演练中不影响工程各项工作正常运行。参与演练人员分联络通迅组、现场抢救组和现场保护组,全部些人员应在要求地点进行演练并注意安全,避免发生各类事故。4、由企业组成资料组,准备好摄影机、摄影机,对演练过程拍摄图片、进行摄像,并做好资料搜集和整理。五、演练步骤前序:演练总指挥手执话筒面向演练队伍(25人左右)及演练现场宣告应急预案物体打击事故演练同时开始。 16:00,演练总指挥 王俊 :“我宣告,物体打击事故应抢救援预案演练现在开始。” 讲解词:因为塔吊钢丝绳老化刚起吊时断裂,一捆模板不慎掉落,砸到下方一名正在作业工人,发生物体打击事故,受伤人员当场晕倒在地,处于紧急状态。 现场动作:孙昌俊 指示,现场一个受伤工人站在受物体打击处,倒在地面上。 16:01,现场工人见状即大声呼救:“快来救人啊,有些人被木枋砸伤了。” 现场安全员 谢礼勇 听到叫声,得悉发生施工安全事故,立即跑向事故发生地点,大约了解一下事故情况,指挥现场安全员及另2名现场工人展开抢救。 16:03,安全员 谢礼勇在(模拟事故现场)用对讲机向(施工项目部)项目经理 王俊 汇报: “3#楼,平台板铺设时,因为搭设人员操作失误,一捆木枋不慎掉落,砸到下方一名正在作业工人,发生物体打击事故,受伤人员当场晕倒在地,处于紧急状态。项目经理 王俊 立即向安全员 谢礼勇 下达指令:“立即开启现场救援预案,立即停止现场作业,指挥现场工人进行疏散,并排除现场危险,注意预防二次伤害。”项目经理 王俊 立即打电话给现场伤员营救组组长孙昌俊:组织伤员营救组到B6栋首层楼面上集合,现场已发生物体打击事故。”项目经理 王俊 打电话给现场保卫疏导组:杨尔发请立即组织现场保卫疏导组到3#楼地面面上集合,指挥现场工人进行疏散,现场已发生物体打击事故。”现场动作:16:04,安全员谢礼勇在接到指令后立即对现场危险源(塔吊作业)进行排除(停止作业并撤离作业区)。16:05,项目经理 王俊打完电话后从施工项目部跑向事故现场。16:06,伤员营救组组长孙昌俊率领6个营救队员,佩戴安全帽,带着部分营救工具,从施工项目部跑步进入事故现场。16:07,保卫疏导组组长王岩峰带着警戒带和立桩,从施工项目部跑步进入事故现场。伤员营救组抵达后,将伤员转移到安全地点,并对伤员进行紧抢救援,止血、包扎处理。保卫疏导组组员在现场周围拉警戒带,设置20米警戒区,清理救援环境和疏通救援通道,确保救援人员及车辆进出通畅。直到结束。16:07,项目经理 王俊 在事故现场,持手机模拟电话向模拟事故向企业汇报,西圩拆迁安置房二期工程3#楼今天16点05分发生一起物体打击事故。现场应抢救援预案已经开启,正在实施救援工作,请领导给予支援。”“企业应抢救援预案立即开启,你们立即组织现场进行救援,我立即向上级部门汇报并赶往现场。”项目经理王俊 持手机模拟打电话给110请求救援:“110,本企业西圩拆迁安置房二期工程施工现场发生一起物体打击事故,一名工人受伤,请立即派员救援。”项目经理 王俊 持手机模拟打电话给120请求救援:“120,本企业在西圩拆迁安置房二期工程施工现场发生一起物体打击事故,现请求立即派人员到现场进行救护。”现场演练总指挥魏军 用手机模拟给安监站站长电话:“汇报曾站长,我南通建工魏军,西圩拆迁安置房二期工程今天16点05分发生一起物体打击事故,一名工人受伤,请领导给予支援。”16:11,站长:“你们立即组织救援,预防事态扩大,立即排除危险并疏散无关人员,保护好现场,我立即向上级部门汇报并赶往现场。”16:19,110警车(模拟)到场驶入事故现场。停车后,两名警员下车跑向事故现场。问询项目经理等人,了解事故情况,在项目经理、企业事故调查组和现场保卫疏导组配合下,110警察立即展开调查取证和维护现场秩序工作。16:20,120救护车到场驶入事故现场。停车后,一名医生和两名护士下车立即对伤者进行抢救。讲解词:现在,120救护车来到工地,直接进入事故现场,停车后,120抢救中心医护人员立即下车,检验伤员受伤情况,并快速将受物体打击人员用担架抬上救护车送往医院进行救治。讲解词:刚才进场是项目部企业车。项目部在发生事故后立即寻求110、120等第三方援助,刚才已被救出伤员,经现场营救组包扎处理后,在120抢救车辆到来后,经过抢救中心医护人员深入检验处理后,被送往医院进行抢治。16:29,现场演练副总指挥 魏军 向现场演练总指挥 王俊汇报:“汇报王经理,现场救援任务已完成,请指示。”现场演练总指挥 王俊 下令:“撤离物体打击现场。”16:30讲解词:经过现场应抢救援,物体打击人员已送往医院救治,在营救过程中无二次伤害发生。指挥部决定成立善后工作组,认真做好善后处理工作,企业要成立事故调查组,邀请相关教授,并立即查明事故原因,分清事故责任。演练结束后演练总指挥 王俊 召集相关参演人员集合,进行讲评、总结。演练总指挥 王俊 进行宣告:“西圩拆迁安置房二期工程物体打击事故应抢救援预案演练顺利结束。”