欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    生产资料采购管理制度汇编样本.doc

    • 资源ID:97982509       资源大小:53.04KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOC        下载积分:6金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要6金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    生产资料采购管理制度汇编样本.doc

    生产资料采购管理制度第一章 总则第一条 目标:为深入规范企业日常业务采购、入库、保管、使用、报废、盘存、交接程序和行为,提升生产资料使用效率和工作效率,做到管理有序、责任明确、节俭节省、避免浪费,特制订本制度。第二条 适用范围:本复印打字业务企业。第二章 具体要求第三条 采购标准 1、采购是一项关键、严厉工作,各级管理人员和采购经办人必需高度重视。2.采购必需坚持“秉公办事、维护企业利益”标准,并综合考虑“质量、价格”竞争,择优选择3.通常日常办公用具及其它消耗用具由总务人员负责采购;4.物料采购应尽可能采取月结方法为付款条件和供给商洽谈。第四条 本复印打字企业生产资料分类:按使用性质分为低值易耗品、生产原料和高值设备。1、低值易耗品:关键指刀片、胶水、胶带、剪刀、文件夹、大头针、曲别针、线插板、钉书机、计算器、电话机等价值较低日常生产辅助工具。2、生产和材料关键为A4B516K23K等多种纸张和打印用油墨、彩墨。3.高值设备:关键指电脑、打印机、复印机、空调、相机、桌椅等相对价值较高工作用具。第五条 采购经办人职责1. 建立供给商资料和价格统计。2. 做好采内参市场行情常常性调查。3. 询价、比价、议价及定购作业。4. 所购物品品质、数量异常处理及交期进度控制。5. 做好平时采购统计及对帐工作。第六条 采购经办人行为规范1. 采购人员应本着质优价廉基础标准,经过多方询价、议价、比价后填写定“采购定单或物品采购申请单”。2. 采购经办人应尽职尽责,不能接收供给商任何形式馈赠、回扣或贿赂;若因严重渎职或违反标准作出不合适行为者,给解聘,情节严重者提交公安机关处理。第七条 采购申请1.采购之前,采购经办人依据所购物件品名、规格、数量,需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。2.紧急采购时,由采购部门在“物品申请单”上注明“紧急采购”字样,方便立即处理。3.若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成无须要损失。第八条 采购步骤1. 采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品估算价格、数量和总金额。2. 各采购经办人在采购之前必需把“物品申请单或采购定单”交到财务部进行审核,报总经理审批后,方能进行采购。3. 采购物料定单必需写上企业统一要求采购单号报经理审批后复印一份交和财务。第九条 采购实施1.“物品申请表”同意签字且到财务部立案后,办理借支采购金额或通知财务办进汇款手续。2.采购人员按核准“采购定单或物料申请表”向供给商下单并以电话或传真确定交货日期或到市场采购。3.全部采购物品必需由仓库或使用部门验收合格签字后,才能办理入仓手续。第十条 采购付款方法1、物品采购不管金额多少,一律由经办人签字,财务经理审核,经理核准签字后方可报销。2、物料采购付款必需见供给商提供送货单及本企业开出入库单、采购定单、收款收据等单据方可结款或开支票。3、生产用具或高值设备购置在年初计划中显示,并列入预算,一次购置金额达3万元以上,或年消耗量达5万元以上,经主管经理审批后由企业发展部组织统一招标。4、不在招标范围内低值易耗品由经办员统一采购并做好供给商建档工作,编制出常见具价格表,把握价格行情,做好供给商比较、甄选工作,尽最大可能控制好办公用具采购成本。第十一条 采购物品入库1.采购人员在采购后半日内,凭借采购申请单、对方出具物资清单、发票等到仓管员处办理入库手续,未经入库不得领用。2.仓管员办理入库时须查对采购申请单、发票和实物是否一致后,方可办理入库手续,填制办公用具入库单。采购经办人、仓管员、在入库单上签字。3.仓管员凭入库单登记存货数据和相关账目。第十一条 生产用具保管、领用、使用及管理1、常见办公用具最少要保持五天安全使用库存。2.备用具由经办仓管员统一进行封闭保留,并实施每个月盘存制。总经办于每个月末后两天进行办公用具盘存,盘存内容包含库存情况和检验已发放高值管理品使用、保管情况3.物品领用全部需要做好日常纪录,签署本人姓名和领取日期。包含高值管理品,必需是使用人前来领取并签字,以明确具体保管责任。以备以后查对或清算。4.已领取使用高值设备由实际使用人负担责任。对因个人本身过失、非正常使用而对办公用具造成重大异常损耗,由责任人负担所造成损失部分赔偿。(责任认定分3等,含完全责任、通常责任和轻微责任,分别对应80%,50%,20%损失赔偿百分比。损失由财务融资部计算计提折旧后得出。如存在产品更新换代,市面购置价值降低,也能够直接按重置成本计算,两种赔偿计算方法能够由赔偿人选择。)第十二条 打字复印高值设备报废企业对高值管理品报废实施审批管理。如有高值管理品损坏,不能使用,应该依据以下程序进行处理。1.对部分简单问题可自行维修处理。但对于保修服务品,且在保修期内,不得私自自行处理。2.可维修品出现问题应该提交办公用具报修单(附件3)至总经办,由经办联络专业维修人员统一处理。3.对维修不成高值管理品实施报废处理。报废应该是在对可能维修,提交过维修申请,经过专业人员维修但无法修好情况下,或是对无条件维修,经过总经办故障认定,方可由该管理品保管人填写办公用具报废申请单(附件4),经所属部门责任人、总经办、财务融资部签字确定后,报废事项方为成立。报废品原购置价值单件超出1000元,须报经理同意4.高值管理品在经过报废审批后,由总经办进行回收处理,以求尽可能开源节流。5.高值管理品完成报废程序后,应该从高值管理品记录表内核销,核销时须附上办公用具报废申请单。第三章 附则第十三条 本制度由总经理办公室制订,并负责解释。第十四条 本制度自下发之日起执附件1: 生产用具采购申请单部门: 申请人: 申请日期: 年 月 日 序 号 物 品 名 称规 格 型 号 申 请 项 目 数量 单价 金额1234累计: 申请理由:经办人 附件2 生产用具领用申请单领用部门领用人领用日期生产用具名称数 量用 途使用人备 注经办人:附件3: 高值设备报修单报修时间: 编号:设备名称报修部门使用人设备编号故障现象处理结果或建议报修部门意见责任人签字: 年 月 日维护人员签字备注或其它总经办签字附件4: 高值设备报废申请单申请人: 所属部门: 年 月 日办公用具名称报废日期申请报废原因所属部门备 注所属部门:经理:总经办:财务部:

    注意事项

    本文(生产资料采购管理制度汇编样本.doc)为本站会员(知****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开