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    生产副厂长职位说明书样本.doc

    • 资源ID:97983730       资源大小:43.04KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:6金币
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    生产副厂长职位说明书样本.doc

    职位说明书第1页 共2页单位: 743厂职位名称:生产副厂长签字日期: 部门:冲压分厂任职人: 任职人签字:编号:直接主管:分厂长直接主管签字:任职条件学历:大专资格证书: 外语水平:经历:相关经历五年专业知识:生产管理、冶金制造业务了解范围:企业生产经营战略目标、组织机构、规章制度、产品、设备、工艺步骤、质量标准、劳动技安、人力资源、财务管理、市场营销、相关法律法规。职位目标:依据企业目标计划和组织结构需要,推行计划分解/实施,绩效考评、生产组织协调、现场管理、和安全/质量确保,充足调动职员主动性、发明性,全方面完成生产任务。沟通关系内 部外 部质检中心生产处物配中心设工备具四处供技应术四处其它部门用户军代表室类型简单较难复杂频率偶然常常频繁下属人员人数直接类别管理人员间接专业人员累计其它人员职位说明书第2页 共2页职责范围说明:按职责关键程度列出每项职责及其目标责任程度衡量标准1. 计划分解/实施:依据分厂长签发生产作业计划和民品协议(订单),组织编制/审核;下达实施计划,调整安排作业班次,并组织检验日产统计,协调运行过程中问题,确保计划按期完成。全责计划完成率2. 生产绩效考评:依据分厂绩效考评管理措施,定时组织主持组织考评会议,审核各部门指标完成,考评汇报,确定指标/奖惩真实性/合理性,为工资/奖金核实/计发提供依据。全责公证合理3. 生产组织协调:依据生产作业计划及设备,能源供给实际情况,调配生产作业班次;对生产过程中发生异常问题、组织协调、采取方法处理问题,确保生产正常运行。全责立即有效4. 现场定置管理:依据现场管理条例,组织制订实施细则,推行定置管理、开展“5S”活动,实施检验考评,提升管理水平,发明良好生产环境,确保物流有序,文明生产。全责符合标准定置率5. 安全/质量保障:依据安全/质量管理体系文件/条例,落实“安全第一、质量第一”方针,在生产运行过程中开展培训/宣传教育,检验/督导、考评实施情况,严格工艺纪律和操作规程,全方面落实安全、质量、进度“三位一体”宗旨,保障计划实现。全责产品合格率安全事故率6. 职员管理:依据企业人力资源管理要求,推行职员岗位设置、人员聘用、绩效考评及奖惩提议,职员培训教育/业务指导责任,宏扬企业文化,增强团体凝聚力,充足调动职员主动性,发明性,全方面完成生产计划。全页职员满意度

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