培训学校教师日常工作管理教师日常作息时间和工作综合流程.docx

培训学校老师日常工作管理老师日常作息时间和工作步骤老师日常工作管理：老师日常作息时间和工作步骤（1）例会，（2）内训，（3）教学基础功练习（语音，简笔画，板书，情景演出，家长会，课课练）（4）团体建设和老师心态关注日期早晨下午周一休息周二教学内训基础功训练周三全体会议语音内训集体备课周四说课，教学片断演示周五备课宣传A. 少儿部老师作息时间表：上班时间：9：00-12：002：00-6：30（周二-周五）单周周一休息，双周周一周二休息两天如晚上有课，可依据上课分校距离提前离开半小时，一小时，两小时不等。B. 例会：每七天三早晨周例会（关键是上周工作总结和本周工作安排）C. 上班步骤：第一件事情-挂号工作牌，9：00 按时检验第二件事情-相互问候，早安行动（管理者先行，多微笑并要发自内心） （1 分钟）第三件事情-高喊我们理念、目标、价值观、使命、口号（2 分钟）第四件事情-弟子规学习和背诵，分组比赛（5 分钟）第五件事情-分享英语及汉语格言、谚语、成语、俗语（老师轮番上台）（2 分钟）第六件事情-情景演出练习（4 分钟）第七件事情-浏览并查对前一天工作计划完成情况，列出当日工作计划并归类，分为：最关键最紧急、不关键不紧急、关键不紧急、紧急不关键，用立即贴粘贴在文件筐上，标明日期，便于主管督促完成和自我提醒（3 分钟）-实际完成和当初制订时有些不一样，现在有些老师是将事情按紧急关键程度分为123456 次序列出并完成。以上步骤20 分钟左右完成，9：30 正式开始天天坐班工作。D. 下班步骤：天天中午12：00 下班，下午离开前：第一件事情-收拾好自己办公桌上办公用具第二件事情-将公物归到原来位置第三件事情-将椅子搬到桌子下放整齐第四件事情-将自己垃圾纸屑带走扔到垃圾桶第五件事情-最终走老师关灯、电源、窗户并锁门。例会（每七天）一 内容：工作总结和安排上周工作总结（务实）经验分享，问题总结，思想教育（务虚）二具体要求：1. 老师例会对上周工作进行总结。比如：宣传，老师进行宣传工作在建校早期是常常性工作，利用天天中午和下午孩子放学时候，定点咨询或派发传单，这个工作很多老师全部不是尤其配合，“我们是来当老师”，“做这个工作太没有面子了”，“我不愿意去做”诸如这类埋怨、牢骚，我们在工作总结中就很有必需给老师进行这方面总结。处理方案一：在上周宣传工作中有那位老师表现出色，举例说明在校门口做现场游戏课展示时候，××老师很耐心给家长解释，那位老师在家长有异议很不礼貌情况下尽可能克制展现我们昂立老师风采。经过这么例子给老师进行教育，树立楷模，让其它老师学习。处理方案二：心理破冰把宣传活动发展为率领老师进行心理破冰活动。大家一起到学校门口进行派发活动，相互激励和打气。2. 还有每七天末公开课和讲课情况进行总结，还有学校其它活动老师参与情况。注意：进行总结时候，要对事不对人，某项工作开展得不理想，要分析原因。3. 下周工作安排，关键工作，什么人去完成，要达成什么样工作效果。三 经验分享和问题总结。1. 我们知道要一群在一起不是团体，团体概念中有3 个要素，有共同目标，有责任心，有协作精神，其中第一点是有共同目标。2. 假如期望老师能有很好团体精神就必需要常常给老师进行团体方面意识方面教育，扭转老师部分错误思想，经过例会进行这么思想教育就显得很关键。每次全部给你例会定一个学习专题。比如：老师最近对于去远地方上课全部有些畏难情绪。这反应出来老师是什么样心理问题呢？怎样对老师进行教育呢？四 会议主旋律在建校早期学校学生增加要通常要经过1-2 个招生季，新学校老师往往会有心理波动，学校招生情况，各个部门之间磨合，作为教务长一定要给她们信心，那么你这个例会就绝对不能开成批判会，批斗会，要开成鼓舞，奋进会议，让大家看到现在学校学生即使不多却充满了信心，大家一起来克服现在工作中困难，一起为学校招生工作想措施，尽心尽力做市场宣传工作。所以在会议上要注意多用表彰，激励方法，要树立榜样。发觉老师身上优点，多种优异事迹要多多表彰和激励老师。材料准备：一份例会提要课堂练习：依据这个例会提要练习组织例会作业：准备一个例会提要内训内训定义：内训不一样于教学基础功，是针对专题进行培训。有针对性对老师教学某一个方面进行系统训练。比如：老师立即要教授幼儿和少儿二期了，那么我们内训内容就是二期教研，包含组织学习情景演出，课文关键难点分析，教学方法研究等。教学基础功是单个科目长久、不间断一个训练过程。组织人：1、教务长2、内训由谁来组织？新学校全部是新老师，假如没有教务长，没有专业人士？老师中选拔一个你比较满意，相对比较优异，由她组织老师内训。基础功能够进行集体练习，评选。内训内容：1、对于新学校而言，内训关键基础功（语音，板书，简笔画，歌曲，情景演出）前五次课板块教学2、内容依据主管对老师现在情况分析和老师自己提出要求，依据老师现在情况（教学水平，基础功，个人素质）安排内训内容内训组织措施：1、另外一个开展内训好方法，就是我们培训光碟，我们培训光碟总共有60 多张，组织新老师观看学习并写笔记，体会总结。然后进行评选。看过以后一定要写总结体会，很多内容，尤其是家长课堂等部分方面内容最好要求老师能背诵出来，就能很好处理新老师不能很好跟家长沟通问题。内训评选：1、评选是很关键，假如只有练习没有评选，训练效果肯定不会达成最好。前五次课练习要求练到激情四溢，倒背如流境界。2、另外，大家能够利用大区优势，将培训总结和讨论结果聚集到大区，由大区教务长进行整理评选。我们大区有专门负责培训和教学监督支持人员，确定内训专题，让她们过来进行有针对性提升培训很有意义。注意：支持人员进行是提升和专题性质培训，而很规性培训，支持人员过去了给老师培训幼儿和少儿第二册情景演出培训，不过培训师过去了以后，老师课文背诵全部没有过关，这么培训效率是很低。给老师进行教学培训，在支持人员离开以后，进行每课练习。对培训内容进行后续跟进也很关键。教学基础功练习语音，每七天一次语音评选，语音培训材料能够就是昂立课文，新概念课文语音测评标准（10 分）老师姓名音标及直拼发音正确3课文朗诵正确熟练流畅2课文中角色音色处理合适2口音清楚节奏适中2综合感染力强1累计得分10简笔画，简笔画材料能够购置常见简笔画书籍大家一起联络简笔画测评标准老师姓名形象准确特征突出6线条流畅色彩搭配合适215 分钟内完成20 个图象，其中含10个课内各主人公形象和10 个补充形象2累计得分10课堂板书，依据我们示范板书进行练习板书测评标准老师姓名字体规范美观标点符号正确示范性强3色彩利用目标明确教学内容重、难点突出2板书教学内容完整和简笔画搭配巧妙，奖励机制设计巧妙3排版合理，整体感强2累计得分10情景演出，现在课文和立即要教授下个学期课文情景演出测评标准（10 分）老师姓名演出熟练正确2语音语气正确地道；语速音色表现角色个性化2肢体表示大方流畅，协调性佳2面部表情生动鲜明2眼神丰富方位感强2累计得分10歌曲演出，课文中歌曲和童谣歌曲、童谣演出测评标准（10 分）老师姓名曲调歌词演唱熟练正确3肢体表示大方流畅，优美协调，和歌曲、童谣节奏配合协调，富有童趣5情感表示正确到位，演出含有感染力，整体效果佳2累计得分10家长会练习家长会测评标准老师姓名熟练流畅1关键点完全讲述正确2激情饱满，面部表情自然，态度和蔼，体态稳重，手势运用适当2一般话标准，语速适中，语气亲切，无背诵痕迹，说服力，感染力强3回复模拟家长提问，从容，准确，机智2累计得分10教学片断练习，对教学片断进行练习，包含课课练课堂教学片段测评标准（30 分）老师姓名教态亲切，情感充沛3组织用语言简意赅，易于了解，有较强英语组织课堂意识5新知突破流程遵照教学标准（输入-操演-输出）8教学游戏选取合适，操作熟练灵活，教学效果显著7教案工整2板书精美2重视周围1气氛活跃1纪律良好1累计得分30团体建设和老师心态关注1. 习惯培训上下班，步骤：经过上下班步骤，让老师培养老师良好习惯。天天全部必须实施。2. 良好沟通渠道：要常常跟老师进行沟通，教学，工作，生活各个方面。谈话，工作总结，邮件等。3. 情感培养：跟老师之间建立良好感情是很必需。4. 常见问题处理：1) 老师做宣传心态调整这是很多学校教务长全部面临难题，老师有这么心态该怎么办？怎样去进行处理？说服教育？对于工作必需要求，对于自己心理成长，各个方面全部是有利。2) 学生到职业人转变职业化程度外在：言谈举止，仪容仪表，从最初开始要求内在：对工作敬业态度，专业精神3) 吃苦和奉献精神讲课地点远敬业精神，个人发展，自己首先要有吃苦心态成长经历：周杰伦4) 难带班级没有些人带过班级，昂立二册，对自己成长帮助5) 新接班困扰和压力突破自我6) 家长沟通能力心理破冰，开场白，常常跟家长沟通多个问题：孩子英语学习情况；7) 协作意识和沟通能力主动跟各个部门进行沟通，前台，教务长8) 工作不稳定原因老师职业道德甩班，极其不负责态度。成功和失败，不在于天赋，更不在于勤奋，而在于个人发展过程中你能否尽早得到高人指点，占有正确、不为人知招生秘诀，招生技巧，招生策划，就访问招生策略网 ：