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    机关作风建设调研分析报告.doc

    • 资源ID:97992131       资源大小:17.54KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:3金币
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    机关作风建设调研分析报告.doc

    机关作风建设调研汇报机关作风是党风政风和行风综合反应,抓住了机关作风建设,就抓住了机关加强党执政能力建设切入点,抓住了建设“服务型政府和服务型机关”根本点。为切实摸清我区机关作风建设现实状况,有针对性地加强机关作风建设,近日,我区根据市委统一布署和要求,对全区机关作风建设情况进行了调研。经过调研,对发觉问题进行了分析,提出了整改提议。一、机关作风整体情况机关作风一向是人民群众关注热点问题,机关作风建设既是一个老话题,同时又是一个含有丰富研究内涵新课题。多年来,经过机关作风教育整理、深入学习落实科学发展观和开展党群众路线教育实践等活动,我区机关作风建设取得了显著成效,机关工作愈加规范,干部精神面貌有了新改变,整体素质有了较大提升,群众反应强烈机关作风建设中存在部分突出问题得到了很好处理。 为主动践行“立即就办,真抓实干”精神,我区加强对党员干部作风建设整理,要求领导干部及党员起到模范和带头作用。经过发放园区企业征求意见表、召开企业家座谈会等形式,认真剖析本单位作风建设情况,梳理目前党风方面存在突出问题,研究提出深入加强领导干部作风建设对策提议。要求各部门从严管理轻易产生问题关键步骤、部位,提升工作效率、规范行政;要求干部职员把优化环境、加紧园区经济发展摆在首要位置,杜绝空谈扯皮、拈轻怕重、敷衍塞责等作风,真抓实干,推进园区建设事业连续健康发展。     二、 存在问题  经过调查发觉,我区机关作风建设即使取得了显著成效,但面上仍然存在着不平衡,在工作作风和干部作风上有些问题仍然没有得到根本处理,关键表现在以下多个方面。(一)深入实际调查研究不够。在下去调研时,往往局限在听汇报,了解真实情况少。有调研没有深入,来去急忙,走马观花,发觉不了问题。有调研广度和深度不够,以点带面,信息失真,调而不研,得出结论不符合实际。有些同志在布署工作时习惯于开会,开过了工作就算完成,没有花精力深入基层,也没有精力思索部分深层次问题,摸不准真实情况,提不出有针对性对策,甚至带着框框搞调查,缺乏实际效果。(二)有时对上级负责和对下级负责一致性方面把握得不够好,上级重视就认真办,上级没有布署事,尤其是对部分基层和职员提出意见和要求,处理不够立即。(三)对处理群众上访问题,往往就事论事,而对引发群众上访“源头”问题研究和处理不够。(四)工作作风不够扎实,存在着形式主义,抓工作落实力度不够,有工作即使布署了,但抓落实、抓深入、抓拓展不够。(五)安排、布署工作,想不深,做不细。浮在上头多,深入实际少;常常以会议落实会议,以文件落实文件;不能立即发觉问题,帮助基层处理实际困难少。有好做表面文章,搞花架子,不去扎扎实实处理问题。三、形成问题原因分析     造成作风建设产生问题原因很多,现有主观方面原因,又有客观方面原因。经过分析研究,我们认为关键是以下两个方面原因。     (一)制度落实不到位。首先,对干部管理制度不严格实施、管理不到位。有制度只是唱在嘴上、贴在墙上,但落实落实、检验督促少,流于形式,赏罚不分明、奖惩不兑现,造成干多干少一个样,甚最少干还比多干好,激发不起干部主动性,造成工作时出勤不出力,办事效率低;其次,伴随时间推移,部分原来行之有效规章制度,已逐步不能适应新形势、新任务需要,没有立即得到修订和完善。(二)监督管理不到位。一是作风建设监督机制不够健全,对干部评价要求比较标准,评价标准难以掌握,奖赏、惩戒不到位。二是部门职责不够明确,责任不够落实,方法不够到位,工作没有形成协力,造成面上作风建设监督管理不到位。三是受思想观念、整体素质等多个原因影响,群众监督渠道不宽,领域不广。 四、改善作风意见提议机关作风好坏、办事效率高低,对内关系到凝聚力,对外关系到吸引力,对上关系到注意力,对下关系到号召力;好作风产生无穷发明力,好作风形成巨大凝聚力,好作风凝集无坚不摧战斗力。加强机关作风建设,为基层、企业和广大人民群众提供最优质高效服务,这是每一个机关工作人员职责所在、责任所在,也是改善软环境、促进经济发展关键手段。为此,要着力抓好以下多个方面工作。(一)强化干部服务意识。大力发扬为民服务工作作风,认真开展“三比一看”活动,确保真抓实干,一直保持奋发有为、昂扬向上精神状态,充足发挥主观能动性,以自己饱满工作激情,把心思凝聚到事业上,把功夫下到抓落实落实上,迎难而上,为民办实事。 (二)强化“立即就办”服务理念。对群众反应亟待处理问题,实施“立即办”;对园区建设发展中部分热点难点问题,迎难而上“主动办”;对发展中重大问题或带有普遍性问题,深入实际“上门办”;对部分条件暂不含有,但对园区发展有重大影响问题,创新思维“变通办”;对部分包含面较广、政策性较强问题,不遮不掩“公创办”。(三)提升服务效率。关键围绕项目建设、功效拓展、企业入驻和征地拆迁安置等热点难点问题处理,优化部门联动统筹处理机制,全方位满足入园企业建设需求,全过程帮助签约项目办理入园手续,全力跟进意向项目标信息搜集和跟踪落实,提升了园区工作效能。(四)确保服务细化到位。建立每个月定时召开企业座谈会机制,充足了解企业建设过程中存在多种问题;建立“一对一”对接服务机制,指定专员和企业对接,保持二十四小时信息通畅;建立园企联动共建机制,主动上门帮扶入园企业发展。机关作风建设是一项长久任务,只有强化组织领导,齐抓共管,勇于动真碰硬,持之以恒,常抓不懈,才能确保取得实效、长久有效。

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