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    单位会计工作计划(20篇).docx

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    单位会计工作计划(20篇).docx

    切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1 .严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法 规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制 制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2 .完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制 度的拟稿工作,加强财务制度建设。3 .做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道, 认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编 制会计凭证,进行记账。做到三及时:即及时编制有关会计报表, 及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出 纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银 行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严 格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。4 .做好会计档案的管理工作。(二)加强公司的资金管理1 .拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2 .拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3 .调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。4 .加强公司的存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策1 .制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公 司领导决策当好参谋。2 .按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效 率。(四)严格落实财务控制工作1 .严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控 制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现 公司总体目标。2 .实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组 织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企 业所有的部门和岗位。(五)财务分析及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科 学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分 析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动 的运行,正确预测财务发展的未来。三、加强素质养成、推进队伍建设随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞 争,提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观 念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做 到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自 觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新 业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知 识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些 税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操 作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。 通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务 水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培 养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息 的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序 运转和各项事业的发展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求计划和融资计划。根据我司20年的销售计划,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银 行的资金支持是我司20_年总目能否实现的关键。在这个问题上 财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高 速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支 付(如销售返利)。2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。3、做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采 购成本,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,控制费用支出:(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的 报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。为全面搞好一年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重 点抓好以下几个方面的工作(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管 理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务 工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实 工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥 其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上 级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快 车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步 净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着严、 深、细、实的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛 万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指 标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有 闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货 款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债 率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制 度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的 基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就 越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越 高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训, 提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一 步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企

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