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    医院上半年工作开展总结.docx

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    医院上半年工作开展总结.docx

    医院上半年工作开展总结上半年,总医院全体干部员工紧紧围绕202年初制定的工作 目标,坚定信心,攻坚克难,各项工作快速推进。完善医疗管理 制度,确保医疗安全。圆满完成大型飞行试验保障和为航天干部 员工体检任务。成为丰台区首家通过门诊医保患者持卡结算现场 认证的医院,社区站实现医保持卡结算。科研工作硕果累累,上 半年我院获得首发基金支持经费创历史新高;成功申报北京市科 委"首都特色"科研课题、丰台区科委课题及丰台区卫生系统科研 课题多项。确定“十二五”发展规划思路。修订合同管理办法, 改进预交金管理,优化奖金考评模式,加强财经运行分析,经营 质量逐步改善。总医院党委被评为集团公司先进基层党组织。”四 三二一”工程稳步推进,”五件实事”得到逐一落实。职工食堂转为 福利性质,截至6月底,总医院共为职工食堂投资H9万元,提 高了职工的就餐质量,改善了就餐环境,解决了员工的后顾之忧, 就餐满意率达88%以上。自1月起,为1076名在职职工上调两级 岗位工资,人均月增工资119元,预计本年度将增加工资投入总 额154万元。制订职工通讯费报销流程,为在职职工报销每人每 月50元的电话费补贴将于10月份将发放到位;为在职职工发放 每人200元的生日卡。1-7月,已为在职职工发放生日卡594张,共计118800元。202年7月,总医院继续上调住房公积金缴费基 数,单位为职工缴纳的住房公积金人均每月增加约50元。上半年,医疗工作在取得快速发展的同时,仍存在个别科室 外请手术比例过高、医患沟通存在缺陷等问题,针对上述问题, 下半年总医院将以继续创建百姓放心示范医院和开展医疗质量万 里行活动为主线,以业务技术专项质控为抓手,加强培训,改善 沟通技巧,提升医疗服务水平。公务员之家会上,戴天然书记提出”三点要求:一是要增强完成任务的 信心、加快发展的责任感、紧迫感,相信我们有条件、有能力、有 方法完成全年工作任务;二是要强化责任,落实精神;三是要以” 创先争优”活动为契机,切实转变作风,狠抓服务质量,提升服务 满意度。最后,王建国院长结合前期情况和后续工作作了重要讲 话,并对医院完成全年工作任务作了具体要求。他强调,全院干 部员工务必要清醒地认识到当前医疗工作所面临的形势任务,目 前医院发展正处在"爬坡越坎"的关键时期,必须要认清形势、明 确任务、增强责任感和紧迫感,坚持发展不动摇,加快发展不懈 怠,尽心尽力不松劲。医疗工作始终是医院工作的中心和主体, 是医院发展最为重要的内容,医疗工作的好坏直接关系到医院的 生存和发展,直接关系到每个职工的利益,因此必须提高对医疗 工作重要性的认识,形成一切为了医疗工作、一切围绕医疗工作、一切服务医疗工作的共识,树立医疗工作以病人为中心、以临床 为中心、以疗效为中心的意识,营造临床一线围着病人转、二线 围着一线转、全院围着临床转的氛围。针对下半年工作,要准确 认识工作中存在的弱项,树立坚决完成全年工作任务的决心,要 提高成本意识,牢固树立强烈的忧患意识,全面落实责任令,提 高医疗质量和安全管理能力,创新人才管理机制,加强重点学科、 重点实验室建设,积极开展新技术业务,大力推进基础建设,加 强医德医风建设,同时理清主动与被动、激励与约束、节约与浪 费、奉献与回报、个人增收与医院增效的关系,确保全年工作任 务的全面完成。上半年工作总结会的召开,使全院员工统一了思想,明确了任务,为医院下半年工作的有效开展奠定了基础。

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