车间主任工作体会心得4篇.docx

车间主任工作体会心得4篇如何动笔去写出一份优秀的心得体会呢？在我们与他人交流 受到启发后，我们可以把自己的感受写成一段文字。心得体会可 以在自己的想法上，附带我们的一些观点，小编的编辑的这篇文 章为您全面介绍了 “车间主任工作体会心得”的相关信息，欢迎 阅读我们网页的内容我们将为您提供最好的服务！ 车间主任工作体会心得【篇1】一、车间实习概况：根据公司安排我4月8日开始为期两周的生产车间实习，第 一周在一楼导管车间实习，第二周在一楼球囊车间实习。在实习 期间得到了生产部各位领导和同事的大力帮助，在此表示感谢。车间实习期间我主要采用了从理论到实践的学习方法，即首 先学习该车间各项设备操作规范，认真学习并做笔记。当该车间 的各项操作规范学习完毕之后，我会按照车间操作规范的要求逐 一设备进行查看，观察各设备的使用技巧和步骤，发现不懂之处 立即返回车间办公室对照生产作业指导书进行复习，仍有不懂之 处再请教值班班长。通过班长的详细解释并再次观察该设备的操 作使我能基本掌握该设备的操作流程。二、车间实习感受：第一，细节决定成败。由于导管和球囊属于精密医疗器械， 想稳定工作。一年来我装置没有发生过一齐违法、违纪事件。对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工研究。经过解 决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水 器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳 的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、 讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工 作进取性，为完成全年的任务打下了良好的基矗党支部进取配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创 先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动，极大的推 动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度，定期组 织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。自我在工作中始终严格要求自我，团结同志，不搞帮派，廉 洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化，不留余额。为 员工起表率作用。二、安全方面：始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产职责制。 在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半 班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制度，平 日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作的促 进剂和推动力；安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和 安全素质的重要文件，所以，我还利用调度会、班组安全活动会 对职工进行安全意识教育，并经过事故案例教育大家，使职工的 安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重 点教育，使职工的防毒本事和紧急事故处理本事显著提高;在动火 管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题, 坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自我到现场 检查，使每一张火票无漏洞。查找安全隐患，并进取进行整改。对于硫磷化加料时，加料 间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情景， 我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化 氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲 击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套 铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。三、生产方面：我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧， 再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。应对 困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析 生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管 理，控制材料费的使用。在技术方面改善工艺配方，提出了在不 影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原先的每 釜加入300公斤改为260公斤。此项节俭40吨氧化锌，全年节俭 氧化锌268000元。回收渣子酸18吨，创造效益168000元。改善 过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品收率5%,每年可 回收20吨产品，创造效益184000元。能耗下降了 10%,创造效益 28000元。其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器 给水构成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息 室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装置生活用 水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水 环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机 泵耗水量。加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头6个，并在 余下的每个喷头上安装控制阀，到达随洗随开，按时开停。节汽 方面：减少碱吸收装置的梳水器数量，减少排放点。工艺管理上，利用皂化、硫磷化反应 为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以 减少蒸汽、水的使用量。节电方面：改变不合理操作。以前，皂化 收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间1小时，为了改变这一 不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小时可节电22千瓦。经过以上措施使我装置的可变成本大大降低，202产品由 1999年的6639. 72元吨下降为6587.91元吨；203产品1999年的 7983. 86元吨下降为7624. 74元吨,分别比去年同期下降了 1.00% 和4. 50%o动力消耗：202产品：蒸汽单耗由2. 54吨吨下降为1. 61 吨吨，水单耗由18. 59吨吨下降为11. 24吨吨，电单耗由160.08 吨吨下降为118. 6吨吨。203产品：蒸汽单耗由3. 49吨吨下降为 1. 90吨吨；水单耗由22. 76吨吨下降为11. 38吨吨；电单耗由 226. 08吨吨下降为138. 72吨吨；蒸汽单耗下降了 49%；水单耗下 降了 45%；电单耗下降了 33%O质量是企业的生命，应对众多的竞争对手，质量无疑是一张 “王牌”。一年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意 识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工序， 开展了 qc活动小组，严把质量关，作到让用户放心。20_年我车 间产品缴库合格率均达100%o另外在原料库房存有60余吨已报废辽阳产五硫化二磷，为挽 救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收使用 了 60吨已报废辽阳产五硫化二磷，挽回了 36万元的损失。在使 用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全措施， 每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程，未发生一次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。其他工作：在全体职工的共同努力下，消除因拆除501装置 而产生的垃圾30多汽车。顺利完成iso9000认证复审工作。顺利 完成公司岗检验收。顺利完成20_年202装置达标工作。在整个生产流程中，各个工序的操作都要在显微镜下进行并且有 详细的参数和技术要求，不能有一丁点马虎，必须重视各工序的 细节。令我印象最深刻的是导管车间进行导管测漏试验，在导管 的各部分均组装完毕之后，技术人员需要进行导管的测漏试验， 在设定测漏仪的相关参数后，对导管进行逐一测试。经询问得知， 如果不对导管进行测漏试验，那么在使用过程中导管一旦发生测 漏将导致整只产品的报废进而导致医疗事故，进而危及患者生命。 再比如热固导管时达不到规定的温度和时间就很有可能会出现导 管脱落等后果，导致物料的耗损与报废；点胶时不控制好点胶机的 点胶时间和点胶量就会导致引导管接口处出现气泡或粘结失败等 问题。这使我想起古英格兰的一首民谣“少了一枚铁钉，丢了一只 马掌；丢了一只马掌，翻了一匹战马；翻了一匹战马，败了一场战 役;败了一场战役，失去了一个国家。”这就是百分之一的错误导 致了百分之百的失败，是细节决定成败的最好说明。作为医疗器 械生产企业，我们既是在做产品，更是在做生命，产品中绝不能 有一丝的马虎，因为我们的产品承担的是患者的希望与信任。这 就要求我们在招聘时选择那些细心、耐心的求职者，对现有员工 不断加强技能和责任心培训，使员工真正把生产产品当作是救死 扶伤的崇高事业来对待。第二，团队协作是保证。一个合格的产品不是哪个工序或哪 个人单独完成的，需要每一道工序的齐心协作，一旦某一个工序 没有按要求做好，那么之前所有的工序的工作都将付之东流。一 个好的团队绝不是所有员工的机械组合，而是每个员工把自己的 优势发挥到最大，充分发挥员工最大潜能，使团队优势最大化。 正因为各车间和各工序的团结协作才保证了公司能及时保质保量 的完成生产计划。上周人力资源部组织的关于我给儿子当孙子 的讨论中，各小组充分发挥团队协作，各抒己见后完成每组的意 见整理，各组代表再上台将本组意见进行讲解，都是在团队协作 中完成的。这次活动不仅让大家对亲情有了更深的认识，同时也 加强了员工们的团队协作意识。第三，准确定位，不断积累，避免眼高手低。车间实习过程中 让我再次领略到“闻道有先后，术业有专攻”的真谛。初来公司， 我对医疗器械行业知之甚少，更不用说详细的生产流程等具体内 容了，进入车间后从一头雾水到略知一二，是车间员工不吝赐教 和我不断耐心学习与观察的结果。作为刚转型做人力资源的我， 现在的状态可以用“一穷二白”来形容，在工作中需要学习的东 西还很多，那么摆正自己的心态，虚心学习才是改变这种状态的 途径。既然我选择了做人力资源，那么我就没有退路只能一往无前，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。三、总结经过两周的车间实习，使我对车间的生产流程和生产工艺有 了初步了解，同时也从人力资源角度对车间个岗位的任职要求有 了一定认识，对以后工作的开展积累了宝贵的经验。在车间实习 的感受和经验我会充分运用到今后的工作当中，不断学习和请教, 积累工作经验，获得良好的工作开局，顺利实现职业转型。车间主任工作体会心得【篇2】来到车间是我的机遇，让我能够来到这么一个充满快乐的地 方，在这段工作时间里，我得到了车间大伙的帮助，顺利完成工 作任务，在工作中收获良多有必要做个总结。一、在工作中遇到的困难在工作中每一个人都会遇到困哪，我也不例外，我一开始没 有摆正自己的位置，始终保持着以前的心态，面对车间的工作， 环境，人物，都怀着忐忑的心情，把自己的位置没有放正确，一 直是放到了局外人的地方，很长一段时间都没有融入到自己的工 作中却，做事也变得畏手畏脚，因为一切都是那么的陌生，那么 的让人一时不好接受，让工作不能够顺利的开展，感到非常的不 适应，不知一次的沮丧过，滴落过，对自己也愤怒过，感到自己 很没有，简单的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤，经过长时间工作我也慢慢的适应了工作把自己的位置摆正，去做好自 己该做的是。二、配合团队工作工作不是一个人就能够做好的，需要努力的去做好自己的工 作工作之余，做好团推工作，在车间中，我们永远都是一个团队， 很多的工作都需要团队共同完成，共同去努力，一个人的力量就 如同一根筷子，很容易折断，一个团队的力量就如同一把筷子， 折不断，团队的力量是非常强大的，我在工作的时候，会积极配 合好团队工作，一团队为荣，让自己融入到团队中去，和团队共 同努力，去完成目标，注重团队的荣誉，遵守团队的纪律，维护 团队的尊严，通过团队工作让工作变得更轻松，更简单。三、加强自身的建设自身强才是关键，不然无论是在团队中还是在企业中，自身 不够强永远都是做不好工作的，因此我积极参加车间安排的培训, 认真学习培训期间的知识，努力做到学好用好，不断的把所学的 知识用到工作中去，通过工作让自己掌握熟悉，了解，用积极的 心态去工作，学习，遇到问题不逃避，勇敢面对。向老前辈们请 教，让他们空闲的时候指点自己，通过不断的积累不断的查漏补 全，不断的进步，让自己在工作总补足自己的不会做，让自己能 够独立面对各种困难，让自己有信心，有毅力做好。四、做好本职工作在工作时认真，把工作做细做精，通过不断的去工作去总结， 把自己在工作的问题，解决，工作时坚守本心，不为外物所动， 不被其他因素影响，把工作做到位，不想着投建耍滑，不偷懒， 认真对待，努力做好，在工作的时候不分心，不气馁，始终保持 工作的热情，保持工作的态度，给自己，给企业一份完美的答卷， 做到自己应做的，报把本职工作做好，工作做完工作经常检查， 以防工作的过程中出现漏洞或者失误，保证自己工作的质和量。在工作中我始终保持这虚心好学，努力工作不让自己工作出 现问题，在今后的工作里，我还会一直按当前的工作方式工作。 车间主任工作体会心得【篇3】20_年转眼过去了，迎来了对自我具有挑战的20年。回顾 某某年感激领导对我的信任和支持，7月份把我从一线任车间副 主任提拔到转到任车间主任，这一年里跟着领导学到很多，得到 的也很多。主角的转变后从开始跟着车间主任干到之后自我独当 一面，这使我的压力相当大，深知自我肩负的职责比以前更重。 由于自我对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很 多困难，但这个时候是各位领导的帮忙、关怀、激励使我在应对 困难的时候勇于克服，使自我一点一点的提高发挥出自我的本事。被调任后我始终在思考要做什么该怎样做才能快速成长，怎样才能把自我的价值发挥最大每一天只是在沿着别人早已开展的 路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突 破就必须丰富自我的专业知识，寻求新的管理方法。仅有带着这 样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使自我在工作中不 断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比自我 从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。在那里从以下几点开展工作提高自我：一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，关键都在于 “心”要到位。一个人有了职责心，才会有进取主动的态度、深 入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破， 找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自我的知识， 异常是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透 彻，遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到德州公司任车间主任 一职，这对我来讲是一个提高、丰富自我的好机会。在这几个月 的时间里，我依据自我的实际经验，再生产现成多学多问，尽可 能多的学习自我以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起 了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。二、脚踏实地，不好高鹫远。任何一件大事，无不是由若干小 的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，必须 能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合此刻的生产设备从提高工作效率方面入 手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改善提 高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益 求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作本事，这样才 能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改善都需要我们 从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一 步提升。三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就好比 一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行供 给保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。 回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是 向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多 新的工作需要开展，异常是要将产品质量提高到一个新的层次， 是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力 配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的 层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，必 须会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作 规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一向是我的弱 项，在工作之外还能够，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是十分重要的，尤其是对员工思想必须经过深入的了解才能 掌握，掌握了员工的思想才能明白以后在管理方面的重点是什么, 还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，经 过不断的学习新知识坚持工作的活力，力争让自我在每一天的工 作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想上、学习 上、工作上取得了新的提高，但我也认识到自我的不足之处，对 遇到的新情景新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在 问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因， 切实采取有效措施加以整改。车间主任工作体会心得【篇4】一、思想政治方面：一年来自我坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间 的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工 作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自 我一向把组织员工学“三个代表”和党的路线方针政策作为一 件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。 过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机构及人员调整， 员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情景 下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思