生产运营机械设备保养制度样本.doc

机械设备保养制度1机械设备保养标准1.1机械设备使用部门，应正确处理好用养关系，妥善安排好保养时间。推行强制性计划保养，严禁只用不养或以修代养。1.2保养作业应根据“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业方针，对照保养规程，按计划定时认真进行，并如实填写保养统计。1.3机械设备确因施工任务紧急无法按计划停机保养者，应报部门分管责任人同意，合适延长保养间隔时间，或采取分期分步进行保养方法。严禁为抢工期而拼机械。2保养规程编制 机械使用部门应依据机械结构、种类编制机械保养规程。保养规程要明确适用机械种类、保养类别（例行保养、一、二、三级保养、换季保养）及相对应台班间隔期（或完成工作量）、保养内容。机械保养规程编、审、批程序及对应权限应符合QESP01文件和资料管理程序中相关机械设备操作部分要求。3机械保养计划编制 机械使用部门应依据机械保养规程及机械运转台时（或完成工作量）编制本部门机械设备月度保养计划（保养计划编制格式见附表），月度保养计划应报项目工地资产管理部门，并接收其监督检验。4保养作业实施和监督4.1例行保养：在机械运行前后及过程中进行，由操作者本人完成。其中心内容是：a)清洁；b)关键检验要害、易损部位，如操作安全装置、关键要害部位紧固情况；c)检相冷却液、润滑油、润滑脂、燃油量、液压油量等。4.2一级保养：以“清洁、紧固、润滑”为中心内容。使用单位技术员或机管员依据机械运转台时，开具机械设备保养、润滑通知单（见附表），下达成操作班组，由操作者本人完成，操作班长及机管员进行检验、监督。4.3二级保养：以“检验、调整（包含一级保养内容）”为中心内容。使用单位技术人员开具机械设备保养、润滑通知单，下达成操作班组，关键由操作者本人完成，部分项目操作者本人完成确有困难时，可委托修理部门进行，操作人员必需帮助修理人员完成保养作业。使用单位技术员、机管员操作班长检验、监督。4.4三级保养：以根本检验、更换部分磨损件、消除隐患为关键内容，必需时可增加防腐项目。三级保养由操作者本人完成确有困难项目可委托修理部门完成，操作人员必需帮助修理人员完成保养作业。使用部门技术员、机管员、机械设备主人共同验收。4.5换季保养：关键内容是更换适合季节润滑油、燃油、采取防冻方法，增加防冻设施等，由使用部门组织安排，操作班长检验、监督。资产管理部门每三个月对燃油机械及机动车维护、保养等控制过程进行监督检验，检验中发觉不符合立即向责任部门下发机械检验整改通知单，限期整改并跟踪验证。4.6走合保养：新机及大修完工机械，走合期结束后，必需进行保养，关键内容是：清洗、更换润滑油、紧固、调整。走合保养由机械使用部门完成，确有困难项目可委托修理部门完成。4.7转移保养：机械转移工地前，应进行保养。作业内容可依据机械技术情况，参考二、三级保养进行，必需时进行防腐。转移保养由机械使用单位组织安排实施，技术员、机管员检验，资产管理部门监督。4.8 停放保养4.8.1停放及封存机械应定时进行保养，关键内容是清洁、防腐、防雨、防潮等。由使用部门安排实施，并做好保养统计。4.8.2经拆卸后放置，尤其是露天放置机械，必需采取切实可行方法，预防锈蚀、污染、损坏、丢失；易丢失附件、构件必需集中保管，各配合销、孔、开式齿轮必需涂油脂防腐，液压管口必需封扎，电器设备必需采取有效防雨方法；机械拥有部门必需定时进行检验保养，并做好统计。4.9机械使用部门每个月组织机械设备保养情况检验，资产管理部门对机械保养情况进行定时检验和不定时抽查，其奖罚措施按MO07施工现场机械设备监督检验措施实施。5机械保养费用机械设备保养所发生费用由使用部门负担，机械停放保养费用依据企业和相关部门签署考评措施确定。使用部门应供给保养所需工器具、油脂、油料、擦拭材料、机械消耗性备件，任何部门不得降低保养标准或随意延长保养间隔期。6相关文件QESP01文件和资料管理程序MO07施工现场机械设备监督检验措施7统计表格MO04-1A机械设备月度保养计划 MSO4-2A 机械设备保养润滑通知单