总经理工作职责和权限.docx

总经理工作职责和权限在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关 系企业、事业体或分支机构的最高行政负责人。下面给大家共享一些关 于总经理的职责和权限优秀范文10篇，期望能够对大家有所挂念。总经理工作职责和权限范文（精选篇1）1、全面负责公司重点经营方针、战略目标的订立与决策;2、召集公司董事召开董事会会议；3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；4、在任职期内负责法人整治结构的改进及实施;5、全面监督公司管理体系的运行情形;6、代表股东或董事会成员计划公司经营方向、公司注册资金、经 营期限的决议；总经理工作职责和权限范文（精选篇2）一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的 平台；二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的 任免、劳动酬劳、奖惩进行直接的评定、考核；三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精 品意识、品牌意识四、接受员工所提出的各种合理化看法、建议。形成具有科学决 策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。总经理工作职责和权限范文（精选篇3）1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意 识、品牌意识；2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平 台；3、依据工程项目实际，订立有关的方案和规章制度，并认真组织 管理实施；4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的按时拨 付与回收；5、筛选和培育有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的 合作互助关系；6、参加集团召集的与建筑业务有关的工作会议总经理工作职责和权限范文（精选篇4）1、依据机构进展战略，订立人力资源规划与开发方案2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、 人员及其职责3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、谙习KPI或OKR5、编制院内员工培训方案，并督导实施6、订立公司人力资源聘请方案，并组织实施7、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关 系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，按时报提相关部门10、按时完成上级主管交办的其他工作事项总经理工作职责和权限范文（精选篇5）1、主持拟订公司中长期进展规划和年度经营方案并组织实施，保 证经营目标的实现；2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、 责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运 作。3、引导协调公司各职能部门工作，考核引导各职能部门负责人， 审批公司财务预算、决算，把握公司各项开支和成本情形，开源节流， 提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文 化；5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；7、拟订公司认真规章、奖罚条例，审定公司工资奖金布置方案， 审定经济责任挂钩方法并组织实施；8、审核签发以公司名义发出的文件；9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;10、向董事会提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支方 案；11、按时处理好职权范围内的各项日常事务。总经理工作职责和权限范文（精选篇6）1、全面负责公司的日常经营管理工作；2、负责编制公司年度预算方案，并实施;3、负责订立公司总体战略目标和年度经营方案，以实现公司的远 景目标；4、帮忙董事长订立公司的总体战略规划与进展目标;5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;6、审定、批准公司管理制度或相关规定；7、审核、签发以公司名义发出的各类文件； 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;9、参加社会活动，处理各种大事或对外关系;10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案;11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信 任度。总经理工作职责和权限范文（精选篇7）1、作方案;依据公司进展战略，订立人力资源进展战略及年度工2、组织订立公司人力资源管理制度并组织实施;3、组织订立年度培训方案并组织实施，评估培训效果；4、织实施;组织订立公司企业文化建设、员工关系建设方案并组5、建立公司内部畅通的沟通渠道，按时了解员工看法和想法，并 反馈给相关部门；6、负责组织员工的绩效考核，引导各部门开展绩效面谈 工作；7、完成上级领导交代的其他工作。总经理工作职责和权限范文（精选篇8）1、依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源 规划，编制并把握部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达 成；2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成 对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员按 时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发觉问题按时 向总经理汇报；3、依据公司的经营目标及经营方案，主导设置企业组织机构，进 行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确 各岗位权、责、利及任职资格要求；4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与方案，保持 与集团经营管理思路统一；5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并依据实际情形提出完善 建议；6、依公司经营进展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源, 合理调配公司的人力资源；7、建立规范化的聘请系统，并督促实施各类人员的招幕工作;8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训方案，外部培训机 构及培训课程的评定与选择；帮忙挂念员工建立职业生涯规划；9、人事政策订立与修改、人事规章制度的规划、订立、检讨与修 订，使员工的管理有章可循；10、审批各类人事表单及人事工作流程订立，修订及呈报;11帮忙、督促各部门订立与公司人力资源管理政策、制度匹配的 各项相关管理规定；总经理工作职责和权限范文（精选篇9）一、注意分析讨论市场信息，注意革新、加添公司的市场应变气 力和竞争力。二、负责审议部门年度工作方案与修订工作。三、负责组织部署物业总公司的重点工程等工作。负责紧要公关与接待工作。五、负责区域物业管理的交办与协调工作。总经理工作职责和权限范文（精选篇10）1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司 的工作。2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、 指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，依据学校下达的任务 和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织支配各 项方案、工作任务的落实、完成。4、负责引导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开 水供应。5、负责水、电、暖的供应、管理、修理和维护工作。6、负责锅炉房平安运行、检查修理、维护和管理工作。7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作；负责学校主干路段、 规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作；按学校方案实施绿化、 环境美化工作。8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的修理、油漆、换 装等工作。9、按学校方案负责组织小型工程和房屋修缮及有关修理项目的实 施。10、订立、督促、检查平安制度；平安操作规程及保障措施的执 行情形，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时 参加学校组织的各项活动。12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动 竞赛，不断提高服务质量。13、完成学校领导交办的其他工作。