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    城管队副大队长述职报告.docx

    • 资源ID:9801744       资源大小:34.17KB        全文页数:10页
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    城管队副大队长述职报告.docx

    城管队副大队长述职报告各位民评代表: “公述民评”是我局主动接受社会监督,加强干部作风和效能建设,促进勤政廉政的一项重大举措,今日我很荣幸能在这里接受大家的评议。两年以来,我在局党委的正确领导下,紧紧围绕市委、市政府打造“国内最清洁城市”和共建共享“生活品质之城”的工作目标,结合大队“一提升、三确保、三深化”的工作思路,努力工作、开拓创新,各方面工作取得了肯定成效。下面我就结合大队工作实际,从三个方面对各位领导和评议代表进行汇报: 一、大队主要工作职能 依据我局系统市、区职能分工,大队在全面行使市容环卫、城市绿化、市政管理等城管执法七项职能基础上,主要负责燃气、供节水、供热等公用行业执法及公共场所的犬类执法工作,并担当机动、支撑等任务,同时帮助市局开展执法试点和执法督查工作。 二、履行职责状况 (一)依法行政,规范执法 为确保执法办案的公正公允,大队仔细贯彻实施市局行政惩罚自由裁量权实施方法,坚持重大案件集体探讨制度,确保了从2022年4月1日起先大队全部案件都能严格根据该方法的自由裁权规定办理,确保违法情节与量罚相当。 按市局 “权力阳光”系统运行要求,主动开展试点工作,对系统运行过程中存在的问题,提出36条改进看法,通过改进运用新系统进行网上办案,增加了对案件办理过程的外部监督,达到了公开、公允、公正办案的目的。 (二)热忱服务,争创满足 1、仔细受理群众投诉提高群众满足度。大队以效能建设八项制度为切入点,落实了信访和行风投诉限时办结、反馈的制度,确保信访和行风投诉,事事有着落、件件有回音。一年多来,大队受理各类信访投诉1389件,行风投诉7件,处理率、反馈率均达到101%,满足为101.88%;共收到行风热线表扬件及当事人寄来的表扬信11封,锦旗21面。 2、加大宣扬提高社会认可度。大队紧紧抓住市局将全系统宣扬工作职责下放到大队的有利机会,快速组建了市局新闻宣扬办公室,建立了新闻播报跟踪报告制度。一年多来,大队在全市各类新闻媒体上共刊播报道259(篇)次,编发城管执法简讯108期,产生了较好的社会反响。 3、深化“无缝链接”开创服务型执法。深化与市城管办三个中心的“无缝链接”工作,落实了“联系、联动、联岗、联勤”等四联机制,服务进社区开展犬类办证、管理、执法“一条龙”服务,着力解决群众反映的热点难点问题。一年半来,双方联合开展非法运输渣土、违规遛犬、无证经营燃气和非法接坡等专项整治40次,进社区、广场服务10多次。 (三)强化管理,提升效能 1、抓好干部队伍建设。大队始终坚持“抓班子,带队伍”理念,通过支配班子成员参与学习培训、每周实行班子碰头会等形式,落实责任,形成管理合力。大队以加强中层骨干队伍建设为重点,先后举办了3期中层干部培训班,开展了中层干部竞争上岗活动,实行了干部轮岗沟通和挂职熬炼制度,着力打造一支“德才兼备、成果突出、群众支持”的中层骨干队伍。 2、加强制度建设。进一步加强完善制度建设,达到以制度管理人和事,结合工作实际改变,对4大类的41个制度进行了重新修订、完善,使制度责任到人。推出了基层中队分岗定责考核方法,进一步加大考核力度,拉开考核档次,确保细化到人、考核到位,将考核结果与每个岗位的工作成效及科室负责人的工作业绩挂钩,确保考核工作落到实处。目前,各中队执法工作呈上升态势,干部队员争先办案,你追我赶。 3、开展执法创新提高工作效能。为创新执法模式,提高现场执法办案水平,大队开展了移动执法试点,对事实清晰、证据确凿且当事人无异议的一般程序案件,实行现场办结,既便利了当事人,又提高了执法效率。 (四)廉洁自律,从严治队 1、全面落实党风廉政责任制。大队先后出台了惩治和预防腐败体系工作安排、实行党风廉政建设责任制实施方法等文件,构建惩防体系,落实大队行风工作主管领导主要抓、分管领导详细抓的工作责任制。建立了党总支委员党建联系点制度,通过严格执行罚没物品公示制度、完善收受礼品登记制度、深化党务政务公开工作、建立中层干部廉政档案、设立支部纪检委员岗位、开展领导干部述职述廉活动等有力举措,有效杜绝各类违规违纪行为的发生。一年多来,大队干部队员先后退回当事人赠送的礼卡6000元、礼券900元、礼金4000元。 2、加强对“三重一大”和“三公”行为的监管。一是严格执行重大决策、重要干部任免、重大项目支配和大额资金的运用由领导班子集体探讨确定。二是先后出台了公务接待规定、外出学习考察管理制度和机动车辆运用管理规定等制度,进一步加强对公务接待、公费考察和公车运用的监督管理。三是严格遵守重大事项报告制度,领导班子成员个人重大事项,刚好按要求向市局作出汇报。四是结合市犬类收容中心筹建工作,拟定了招投标工作管理暂行方法等管理制度,确保工程优质、干部勤廉。 3、开展反腐倡廉专题教化。在驻局纪检组、监察室的指导下,大队在重点加强节前廉政教化、组织收看廉政教化专题片、开展支部书记上廉政专题党课的基础上,于今年3月在全系统领先开展岗位廉政教化试点工作。通过汇编案例、组织学习等七个环节,有针对性地加强了不同岗位人员的廉政教化,营造了清正廉洁的执法环境。 (五)严格执法,落实责任 1、严格执法出成效。大队依据“打造国内最清洁城市”的总目标,坚持从重、从快查处违法行为的思路,加大了执法力度,确保了执法办案的质量。一年半来,大队共承办各类案件2714件,罚款4554165元,其中,一般程序案件928件,罚款42101414元;简易程序案件1786件,罚款256751元,未发生一件错案,未发生一件行政败诉案件。 2、多项措施破解犬类执法难题。大队通过加强公共场所早晚违规遛犬的整治、加大对犬类违法行为高发重点区域的整治力度、开展进社区“一条龙”服务活动、召开破解犬类执法管理难题恳谈会等七项有力措施,着力破解犬类执法难题,取得了明显成效。至6月底,共组织犬类专项整治91次,捕犬1382条,查处犬类违法案件223件,罚款160350元。对无证养犬坚持严管重罚的原则,查处3000元以上的无证养犬案件33起,罚款101800元。但由于犬类执法难点热点集中,简单激化冲突,执法队员在捕犬过程中,也受到了一些人身损害。据统计,上半年大队共发生暴力抗法4起,有3名执法队员被犬主打伤。 3、坚持“严管重罚”开展渣土整治。大队依据治理“五乱”行为的要求,实行了督岗设卡和流淌巡查相结合的方法,对紫荆花路、古墩路、留祥路等路面污染严峻、渣土违法行为高发的路段进行了集中整治。一年多来,大队共开展渣土专项整治46次,查处无证运输渣土、未密闭化运输渣土案件75起,罚款324500元。 4、“三管齐下”严查无证经营燃气行为。为了维护燃气经营市场的正常运行秩序,大队通过加大对城乡结合部无证燃气经营点的摸点排查、联合相关部门开展询问宣扬活动、严查有证燃气供应站涉嫌向无证经营点供应气源的违法行为等“三管齐下”的有力举措,严厉打击无证经营燃气行为。一年多来,共组织无证经营燃气专项整治102次,查处无证经营燃气违法案件235件、罚款836370元。 5、克难攻艰确保各类执法保障和支撑任务。做为市局机动力气,担当了市局的急、难、险、重任务,确保了文明城市检查等重大活动的执法保障工作,充分发挥了在全系统执法支撑工作中的主动作用。克服困难大力开展违法广告专项整治工作,针对人民日报浙江站和省公安厅平安浙江等单位在环城西路、延安路等设置的多处违法广告予以坚决查处,一年多来共拆除各类广告282块,共2880多平方米。 6、平安工作不放松。与各科室、中队签订平安生产责任书,落实了机关24小时值班和重大节假日、自然灾难天气的一级备勤制度,定期进行了消防平安学问特地培训。坚持每月召开平安工作会议、进行平安检查,落实了车辆平安管理员,严格执行出车登记、借用审批等制度,确保大队二年来在消防平安、防盗、行车等平安工作方面,未发生重大有责事故。 三、存在的不足及改进措施 回顾一年多来的工作,我发觉自已工作中还存在一些不足: 1、学习不够深化。对理论学习不够深化、全面和细致,特殊是理论联系实际指导工作力度不够。理论学习浮于表面的居多,学习体会没有形成深刻的论文。 2、深化基层还不够。平常要多抽出时间,深化基层一线,与干部队员谈心,以便全面细致地驾驭各方面的动态,刚好调整工作思路、工作方法。 3、创新工作抓得不够。大队的创新工作不够广泛深化,没有典型的推广意义。挖掘先进典型,发挥先进模范带头作用的力度还需加大。 4、对队伍要求还不够严。特殊是对中队、对队员考核方面,肯定程度上还留于形式。对一些细小问题,如办公秩序、卫生状况、着装风纪等方面抓得还不够严。 5、工作需进一步突出重点。日常工作有时被细小的杂务纠缠,需从杂务中脱出来,集中精力抓主要工作。要进一步下放权力,明确责任,抓好各项工作的落实。 回顾一年多来的学习、工作状况,我总的体会是收获多于付出。下一步,我将进一步在加强理论学习、抓好队伍建设、落实创新举措、加强内部管理等方面下功夫,充分发挥大队领头羊、带路人的作用,促进大队队伍建设、执法业务、党风廉政等方面工作再上新台阶,为打造“国内最清洁城市”、共建共享“生活品质之城”作出新的更大的贡献。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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