新员工入职培训心得5篇.docx

新员工入职培训心得5篇 【篇一】 怀着空杯的心态和期盼的心情，我有幸参与了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的主动参加和全心投入，我在对寿险的学问、看法、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成果，这一切的取得，与领导的帮助和指导是分不开的，假如没有领导的关切，我就没有机会参与这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关怀表示诚心的感谢！ 培训班的课程惊慌而有序，培训班的氛围肃穆而又活泼。回首难忘的日日夜夜，收获良多，感慨万千，现向领导汇报如下： 一、看法确定一切，理念产生力气。 第4期组训班有两条醒目的精神标语：一条是寿险是人才的事业，人才是教化的事业，教化是培训的事业；另一条是我为寿险而来，我为胜利而来，我为志向而来。从培训班一起先我就把它们当作我的座右铭，时刻牢记在心，把首先端正看法作为胜利与收获的起步。米卢曾说过：“看法确定一切1只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和主动的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明白这一点。第一节课班主任就要求我们仔细思索这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望我觉得，首先要明确目标，树立信念，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热忱，专注的精神来听好每一堂课，同时也要学习讲师的授课技巧，互动的丰采，也要与各个地区的伙伴多沟通，多沟通，从他们身上吸取更多的养分和灵感，每位伙伴都是老师，每位伙伴身上都有闪光的亮点，有着特别优秀的品行值得我去观赏和学习。这样的机会，人生能有几回有什么理由不去珍惜和努力呢主动向上的看法是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔珍贵的财宝。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离胜利总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。 二、养成良好习惯，体现组训风范。 有意练功，无意胜利。所谓胜利，就是功到自然成。胜利就是从不习惯到习惯的过程。所以，良好习惯的养成对胜利是至关重要的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤一百零一炼和人生的坎坎坷坷。专家统计，一个良好习惯的养成，至少要经过37次的反复练习才能形成，而即形成的好习惯，可以陪伴其一生，一流组训的风范，要从培育良好习惯起先。在培训班里有很多细微环节上的规定，比如椅子刚好归位，上课手机不能携带，就餐不得喧哗，保持四周整齐卫生，着装整齐讲究，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等，这些都充分体现了老师们的良苦专心。一支招之即来，来之能战，战之能胜的部队必定是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是惊慌而又开心的，大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧学问，学习新技能是目标，同时，我认为，良好习惯的培育也是不行缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，培训班是个很好的提升机会和修正的基地，因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮助，也有各位讲师的严格监督和热忱关切。深厚的学习氛围和环境，无疑会使学习进步得快些再快些。在长达三周的课程里，我的纪律是满分，这与我努力培育良好习惯是分不开的。组训作为职场的一名管理者与辅导者，自身必需具备光辉与正面的形象，以身作则，用实际的行动来感召和影响伙伴，做语言和行动的双巨人，这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成，要从大处着眼，小处着手。大目标的设定是不行缺少的，因为这是奋斗的方向和期盼达成的境界，但日常生活中细微环节小事就可以体现组训的修练功底，正所谓：微小之处见风范，毫厘之优定乾坤。 三、充溢学问教化，提升专业技能 国寿股份制改革，带给公司全新的机遇，同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销管理，如何快速有效地拓展市场，如何健全和完善教化训练体系，如何提高营销员队伍的整体素养，如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不待时亟待解决的课题。事实和实践证明，只有通过专业培训和规范教化，提升各级主管和一线销售人员的综合素养，从而提高公司营销业务的核心竞争力，才能从根本上保证业务的持续健康稳定发展。从公司的生存和发展的战略高度上讲，充溢营销学问教化，提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求，也是我参与本次培训班对自己的根本要求。 培训班的课程由浅入深，深化浅出，可以体会到是经过老师仔细考虑，周到支配和细心设计的。第一周的课程是导入性和结构性的，主要包括组训人员的工作职责和基本工作模式，寿险营销团队的经营运作，寿险公司的组织形式与结构，国寿的双成企业文化，一流组训的风范等。其次周课程转入实践性和详细操作性，包含如何填写工作日志，如何进行活动管理，如何经营日志的批阅与指导，职场辅导要领，团队亚文化建设等。第三周课程有：如何支配行事历，如何进行业务推动，如何培育企划力，如何撰写企划案，如何进行沟通和激励，营业单位kpi指标分析，职场训练要素，xx版基本法，爱心激励会和经营总结会等。每一节课对我来说都是受益非浅的。其中：李俊勇讲师的kpi指标分析课具有显明的针对性和特别强的好用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖，形成系统化的指标和规范化的报表，使生硬和冰冷的数字产生剧烈的视觉冲击效果，用数字说话，用指标来订正目标，用分析来查明问题，用最佳方案来解决问题。这些对原本粗放型经营的单位来讲，具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立，不仅要直观易懂，导向突出，同时尽量做到格式统一，防止工作量过大而影响业务报表的质量，更重要的是要将可用资源优化配置，争取价值最大化。精确、科学、完整也是对业务报表的基本要求之一。系统设立业务报表并进行指标分析的终归目的是发觉问题和解决问题。作为一名职场的组训，仅有发觉问题的实力是不够的。只有通过敏锐的视察和精准的推断，将发觉的问题锁定下来，并运用科学的方式来分析出问题产生的缘由，依据缘由设计解决方案，只有这样的方案才能有的放矢。有关职场训练的7节课，重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的实力。通过辅导和培训，将组训所学的学问有效地转移到业务伙伴的身上，并通过业务伙伴的展业，将学问转化为生产力，从而达到业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地训练呢首先要营造温馨的氛围，激励全员参加，激发业务伙伴提升素养，卓越成长的欲望；其次，要以培育实力为动身点，一切课程的设置，专题的选材都必需听从业务伙伴的需求动身，以创建绩效为归宿。做到需什么练什么，缺什么学什么。同时，要使伙伴们明白，训练是双向的沟通，是互动的过程，不是传统的、简洁的教与学的老模式。专业学问是组训施展水平的基础与动身点，只有把基础夯实，才能构筑起飞的平台。 四、技巧必不行少，演练实战是宝 市场如战常要想赢得斗争，光有志气和胆识是不够的。保险营销正处于扬帆启航，期盼变革的大好时期，同时，营销市场也将狼烟四起，烽火连天。组训作为一名保险教练，除了要让动运员驾驭丰富的学问，端正的看法，良好的习惯以外，好用的技巧是必不行少的。而技巧的提升不行能在一朝一夕完成，必需通过大量的实践和演练，最终让市场来检验可行度。 本次培训班虽然课程上已经结束了，但新的征程刚刚起先。我将以从培训班中学到的学问、看法、习惯、技巧等投入到惊慌有序的实际工作中去，以持之恒的精神、仔细严谨的作风，立志为中国人寿的光辉事业奋斗终身！ 【篇二】 为期两天的岗前培训已经结束，明天我们就要奔赴自己的工作岗位，在那里开创将来的事业了。这两天让我受益良多，短短的时间，让我对将来的工作充溢信念，也更加坚决自己的选择。两天中我不仅仔细学习了xxx的有关规章制度，接受了体系化业务培训，更重要的是我在各位领导的身上学到了怎样做一名xxx人。特别感谢各位领导给我们组织支配了此次培训。 现将自己的心得体会如下： 两天里我了解了xxx的主要业务，学习了xxx的相关法律学问及员工行为规范，对xxx各部门的工作流程及业务状况有了初步的相识。作为xxx的一名员工，我认为要做到三心。 一是：细心。我们每天要以金钱和数字为工作对象，这须要我们时时到处细心谨慎对待每项工作，决不允许出现一点差错。或许一时的疏忽大意就会使联社的经济和信誉受损。所以办每一笔业务都要求我们细心细心再细心，仔细仔细再仔细。 二是：耐性。xxx面对农村，为广阔农夫供应基本金融服务，面对农夫我们更须要的是耐性，农夫没有接受过高等教化，在理解和沟通实力上可能会有一些困难，面对他们的疑问，我们应当耐性的说明，周到的服务。 三是：恒心。作为一级柜员，安排到了基层，对于我们这些从小生活条件优越的80后来说，这无疑是一种考验，我们所面对的不再是高楼大厦和繁华的街道，取而代之的是艰苦的条件和生活的孤独，有一位哲人曾说过，想要胜利就要学会忍受孤独，面对如此考验，我们要有恒心，坚持不懈，在孤独和艰苦的条件中磨练自己，成长自己，完善自己。不断提高个人素养和业务实力。 两天中和各位部门经理接触最多，他们不仅是我们的老师和前辈，也是我们学习的榜样。在他们的身上，我学到了朴实、踏实、诚恳。他们没有较高的学历，但却拥有相当丰富的社会阅历和工作阅历。他们几十年来扎根农村，正是这些造就了他们独有的优良品质朴实。多年的金融工作使他们严于律己，踏踏实实。培训时间虽然短暂，但是每位经理从来没有迟到过，每天都提前五分钟到场，他们的授课内容没有华丽的语言，但句句吐露真诚，方法切实可行。正是因为他们的朴实、踏实也使他们毫无保留地把自己的阅历传授给了我们，让我们学会做一位诚恳守信的人。他们用自己的行为向我诠释了什么是一名合格的农信人。 两天中，各位领导和同事对我们都特别关切，为我们供应了良好的学习和生活环境，让我们时时刻刻感受到大集体的暖和。这样的领导，这样的同事，这样的待遇，让我更加坚决了自己的选择。今日下午，我们作为xxx的新形象新面孔，向全县人民展示了我们xxx人的风采，通过一下午的工作，我认为：今后我们应当出台更多惠民利民的政策，让全县人民了解xxx，信任xxx，选择xxx。 到基层后我会更加努力，做到让客户满足，让领导满足，让自己满足，做一名合格的xxx人。 【篇三】 为期两周的新入职员工岗前培训已然圆满结束。从公司各位领导在业务、阅历上倾其全部的讲授，到两位培训师在软实力上见微知著的点拨，再到最终拓展训练教练带领我们培育团队意识、战胜内心的恐惊。我们40个东北院2022届的新生力气，从一群来自五湖四海、未曾谋面的生疏人，组建成了一支相互信任、众志成城的团队，进而又成为了工作中、生活上彼此关切、相互帮助的伙伴。 回首这两周的经验，我觉得自己受益良多，也充分相识到了公司组织这样的岗前培训的意义。在此，由衷地感谢公司各位领导对于新员工培育的重视！感谢人力资源部各位老师始终以来无怨无悔的静默付出！感谢风雨与共的小伙伴们对我的激励、信任与帮助！我为我是东北院的一分子而感到无比的踏实与骄傲！ 平心而论，带给我冲击最大、留下印象最深刻的还是当属拓展训练中的高空项目，这已经超出了理论学习的范畴，也没有太多的阅历与技巧，就是自己直面最真实、最脆弱的自己。 当我最起先听到教练要求我们爬上9米高的器械，在宽度仅能容纳下一只脚的板子上来回行走时，我的内心是比较拒绝的，即使我在理智上非常清晰这个项目肯定会特别的平安。我觉得自己恐高，也想了这样、那样的理由，其实就是不断地在告知自己完成不了这个项目。可是，教练不容置疑的看法，以及不断有队友自告奋勇，转变了我的想法。其实，没有人在双脚离开地面那样的高度还能悠然自得，恐惊是人的本能，每个人或多或少都会有。那么，为什么别人能够克服这种恐惊而我却不能？既然肯定要上，那么为何还要给自己这么多负面的心情，而不是去想想究竟应当如何解决？ 于是，我卖力地给队友加油，也是在不断地在给自己鼓劲，直到我最终英勇地站上了9米的高空，并顺当地完成了项目。或许腿还是会不由自主地抖，心态也做不到之前安排的那样放松，但是最至少，这一刻我战胜了自己的懦弱，突破了自认犯难以逾越的封锁，看到了不一样的风景，也体会到了不一样的心境。 于是，我明白了这个项目真正的意义不在于完成者的动作有多么优雅，速度有多么快，而是他敢于挑战自己原来划定的那条底线，激发出自己更大的潜能。玩过跳楼机的人，再坐在激流勇进的船上，大都会非常淡定，非常享受；可是若是之前只敢坐旋转木马，却勇于挑战湍急的激流，那么即使在这过程中大声地尖叫甚至哭泣，我也会认为他们是同样的令人敬重。 不单单是志气，整个培训课程下来，大家的才华也让我心生钦佩。作为篝火晚会的主持人，为了收集一些素材，我有幸在拓展训练之前便和每一位新来的同事都沟通了一番。大家不仅多才多艺，而且还才智超群。这在拓展中也得到了很好的印证：全部智力类的团队项目，大家都能同心同德、极为精彩地完成，有的甚至打破了原有的记录，书写了属于我们自己的辉煌。 就是这样的一群有志、有为、有勇、有谋的年轻人！通过岗前各项培训的厉兵秣马，他们会尽早完成一名学生向一名合格员工的转变。破茧成蝶，他们会激发出更大的能量，为了东北院更高、更远、更光明的将来，他们矢志不渝！勇往直前！ 【篇四】 有人说人生就是一局棋，有进有退，有赢有败;也有人说人生就是一幅画，山山水水，起伏跌宕，总是有那么多的落差;还有人说人生就是一壶酒，藏的越久味道越醇厚。对于我而言，人生无疑是一场漫长的修炼，路过的风景，经验的风雨，都可以是一段提升自我的修行。而刚刚过去的为期三天的培训，也在我的漫漫修行路上留下了浓墨重彩的一笔。本次培训的主题就是打造正能量销售系统。何谓正能量?在我看来，正能量就是看法乐观、主动、向上，充溢信念、希望与信念，拥有正能量的人就像是一个正能量磁场，可以补充或改造四周较弱的负能量磁场。正能量不仅能给我们带来激情的工作看法以及好运，更能够生发我们的才智，有益我们的身心健康。而正能量是须要被转化，被传递的，并且每个人都能够成为正能量传播大使。在这三天的培训中，邱志刚老师带领我们逐步了解并理解正能量，并使我们信任我们每一个人都能够担负起传递正能量的责任。 正能量修炼的第一步也是最关键的一步就是设立目标。设定目标的好处就在于可以明确我们奋斗的方向，让我们知道什么是最重要的。有了目标之后，我们就可以提前做好规划，有备无患，并且在奋斗过程中对自己的行为作出精确地评估，这样我们就不会被工作本身所迷惑，终归工作结果才是我们的最终目的。设定目标的关键是必需写下来，必需量化，必需说出来，并且要尽可能大一些。假如目标与自己现在的实力过于接近，也就失去了奋斗的意义。正能量修炼必不行少的一点就是要学会感恩。 在我们简短的一生之中，要承接太多的恩情，父母的哺育之恩、老师的教化之恩、领导的关怀之恩、同事的相助之恩，甚至步入晚年还须要接受晚辈的赡养之恩;总而言之，每一个“个体人”都是作为“社会人”而存在的，都是生活在一个繁而之繁的社会大环境之中，我们每个人都不行能离开他人的帮助。试想，假如没有父母的哺育、没有老师的训诲、没有领导的关怀、没有挚友的帮助，我们又如何能够存于天地之间?所以，作为子女，我们要感恩父母为我们的成长所付出的毕生的心血;作为学生，我们要感谢老师对我们的谆谆训诲;作为员工，我们要感谢老板对我们的爱护关怀;作为挚友，我们要感谢挚友对我们的无私帮助。正能量修炼最核心也是我们最终要达到的就是团队正能量的修炼。所谓团队，就是一个口才好的人和一群带着耳朵的人，所以每个人都要把握好自己的定位。 一个团队，不仅要有优秀的人才，更须要有统筹有方的组织者、领导者。最重要的是，须要有一个激励士气的团队精神。小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如如小溪之于大海。其实团队精神的重要性，在于个人、团体力气的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。团队精神对任何一个组织来讲都是不行缺少精髓。否则就犹如一盘散沙;一根筷子简单弯，十根筷子折不断。这就是团队精神重要性力气直观表现，这也是团队精神重要之所在。正能量的修炼不只是说说而已，也不是一朝一夕就能达成，这须要我们长期的努力于探究。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。篇四：公司人员正能量培训心得体会正能量团队，在工作中要拥有毫不动摇的决心;团队成员工作负责，并信任自己能够完成任何摆在面前的任务：每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“对共同志向的承诺”，而建立起颠扑不破的团队情意;他们酷爱学习，接受并提出反馈，为了改进团队而共享他们的阅历与资源。正能量或许是使团队达到最高水平的最重要因素。 这听起来很完备，但问题是：“激励员工全力以赴地投入工作的动力，原委从哪里来”?这是许多经理都没有找到答案的问题。 创建良好环境 想要打造一支充溢正能量的团队，你得关注团队里的每一个人，因为正能量恰好存在于他们心中。正能量不能被生产，无法强求，用金钱买不到，也不能虚构，它来自于拥有它的人，来自于每一个人，因为每个人都有可能释放出正能量。从这个意义上讲，假如想创建一支正能量团队，还须要创建一个好的环境。在这样的环境里，你的团队成员有足够的平安感，进而迸发出他们内心珍藏的正能量。 团队是由人构成的，不是由物品构成的。要打造正能量团队，团队的领导者必需了解面对不同的环境时人们将作出何种反应。他必需知道什么样的条件可以深深地吸引人们，并让他们变得活跃。也就是说，什么让人们迫切地想要参加进来，什么让人们反感，导致人们离开或者不再参加任何事情。 我们无法强迫员工迸发出正面的能量，因此，团队的领导者必需为正能量的进发创建好的环境条件。这些环境条件肯定要充溢养分，或者至少有这样的趋势，和园丁为了使花草茂密生长而创建好的环境没什么不同。 同样，若要在工作上获得好的结果，经理人与团队领导者应当关注他们团队的环境条件，以及团队成员对环境的优先选择。缺憾的是，许多经理人只是对他的员工发出了“快点成长”的吩咐，并指责那些没能实现职业成长的员工。 想想有多少经理人和领导者所带领的团队，到最终不是解散了，就是名存实亡，毫无战斗力。通常状况下，经理人与团队领导者认为，他们之所以处在这个位置，是因为他们本身的优秀实力与性格特点，其实并不完全这样。 做团队建设者 在最近的几十年里，经理人也许被分成了数十种类型，即魅力型、官僚型、马基雅弗利型、民主型、独裁型及自由主义型等。还有些人把管理者分为微观管理者、教练型领导以及公仆型领导等。但在全部的分类中，是有共同的思路或特征可循的，它涉及人们如何接触并评价他们四周的人。 为了更好地理解这个特征，我们可以把它想象成一个光谱。光谱的一端是团队建设者，另一端是私利追逐者。大量的事例证明，大多数团队建设者胜利地打造了一支拥有正能量、做事高效的团队，而私利追逐者却很少胜利。正能量培训心得体会3篇 团队建设者努力地培育团队成员。他们帮助团队成员进步或学会新的技能。他们是顾问、教练，始终心系团队，把团队的宏观蓝图装在心中(团队的使命、愿景、价值与战略)，并确定努力的方向，思索如何帮助自己以及其他团队成员成长。私利追逐者也希望团队能够胜利，但他们是“不论好坏，沉浮全靠自己”原则的忠实信奉者。私利追逐者关注的主要是自己个人的目标，他们或许会比别人先达到自己的目标。他们也会盯着团队的蓝图，但那只是为了确认自己下一步应当往哪里爬。 当私利追逐者就职并管理团队时，团队的主动性就会降低。举个例子：加里是中西部生产厂家的一位负责生产的高级经理。在这个职位上，他始终运用着粗鲁、急躁、威逼的工作风格，他认为他的团队“跑得太慢”，只有通过“鞭打”才能获得期望的结果。这种想法也的确帮助加里实现了升迁。 虽然加里的管理风格导致整个团队的工作效率得到提高，但这种效率的提高，是由于心头的恐惊所驱使的，而不是发自内心的正能量所驱使的。由于这种提高效率的动机无法持续，加里就须要通过再度增加恐惊感及胁迫力度，来维持团队的工作业绩。最终的结果是：员工的工作动力全无，整个团队怨声载道。杰夫是加里所在公司的另一位负责生产的高级经理，他特别擅长倾听团队成员的想法，总是征求团队成员的看法，并且反馈许多信息，让团队成员了解当前的工作进展。最重要的是，杰夫很公允。有人出错了，他从不袒护，而是机灵地、有原则地予以订正。 很明显，涉及怎么对待、评价别人的时候，加里是一个私利追逐者，而杰夫是一个团队建设者。加里认为，他必需不断地“鞭笞”他人，以达到最终的目的;而杰夫知道，通过表扬、培训、指导，更简单实现目标，因为当员工对自己的团队产生了归属感时，便会迸发出无限的正能量。 调整工作流程 此外，打造正能量团队，要留意的另一方面就是调整工作流程。一个团队可能拥有专业水平高、业务素养高及充溢正能量的团队成员，但假如在他们的工作流程中存在障碍或停顿，那么，工作效率同样会受到影响。 先来说一个作过简洁调整的案例：凯思琳管理着一个有8名销售人员的团队，但是，她觉得很难让团队的成员按时完成每周的报告。其实所谓的报告，只是填写一些简洁的表格而已。销售人员只须要记录下每天跟什么人洽谈，与洽谈的每位客户的关系亲密到什么程度等。假如无法完成每周报告，可能会导致工作效率低下，给销售带来损失。 为解决这个问题，凯思琳让公司的网络主管在公司内部网站上创建了一个周报系统，并出台一项制度，即销售人员每周都必需填完表格，否则佣金凭证不会计入工资。周报的完成率从25%提高到了101%，因此，凯思琳的团队销售额也获得了快速增长。 事实上，打造团队正能量，要从自己起先。你不能缩减打造正能量团队的过程，因为有时捷径也是失败的路径，长期地努力要比你走捷径失败后再重新积累能带给你更好的结果。坚持做团队的建设者，你就有了打造具有正能量团队的坚实根基。 【篇五】 企业的发展壮大，离不开优秀的企业文化。企业文化建设是一项事关企业长远发展的特性化系统工程，其整合策划的胜利与否，往往取决于能否有一个精确而形象的文化战略定位。通过对xxxxxx湾核电有限公司企业文化手册的学习，我明白了xx集团公司着力构建以“三色文化”为核心价值观的卓越和平安文化，不断提升公司的软实力、核心竞争力和可持续发展实力，胜利打造了“国际先进示范电厂”央企形象。持续开展以“价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一”为基础的优秀企业文化建设。 企业文化不应只落于笔墨的总结，它只有扎根于我们心底，成为我们每名员工的文化自觉，才能成为现实“文化软实力”。企业文化内容中制度和行为文化是企业为实现自身目标对员工的行为赐予约束的文化，主要包括规章制度、行为规范和企业风俗仪式。作为一名刚参与工作不久的基层一般员工，在充分学习xxxxxx湾核电有限公司企业文化手册的基础上，我着重深化理解学习了员工行为规范。它是我们公司全体员工应共同遵守的行为准则，它是企业文化核心内容的价值观及理念在一般员工行为规范方面的详细化，是落实公司统一价值观和理念的载体。员工行为规范的600个字，高度概括，坚持与时俱进，具有很强的时代性和可操作性，体现了构建社会主义和谐社会的时代特征和建设一流电厂的特色。 平安生产是一切工作的基础，是电力企业的生命线，把握好平安，就等同于把握了一切工作的主动权，平安牢靠是现代电力企业的内在要求，我们要始终把电站平安放在首要位置，坚持“以人为本，落实责任，确保平安生产”，加强管理，落实责任，大力推动平安文化建设，全力构筑平安保证体系。 “人民电厂为人民”是我们恒久的服务宗旨，是xxxx湾公司作为央企的基本责任。始于社会需求，最终社会满足是我们恒久的追求。随着社会经济的发展，核平安导则核平安法规等法律法规的颁布实行与升版，对电厂企业的平安性提出了更高的要求，我们必需自觉根据核平安导则核平安法规等法律法规严格要求，仔细落实“卓越和平安文化”要求，不断适应社会的发展和国家需求的改变，与时俱进，改进服务方式和服务手段，坚持真诚服务、规范服务、高效服务、诚信服务，把国家的需求作为我们永恒的追求，持续为国家创建价值，推动可待续健康发展。 在服务社会主义和谐社会工作中，必需从实际动身，在保证质量的前提下，树立节约的意识，到处坚持节约的原则，把每一分钱用到刀刃上。切实将爱护环境、节约资源的理念、施工建设、生产运行等各环节中去。大力发展核电事业、爱护环境;规划设计重视节约和环保;施工建设力求人与自然的和谐;生产运行注意提升能源利用的效率和效益。 员工行为规范为每一个员工供应了基本行为准则和道德规范，让我们都通过学习守则，争做文明员工，共塑xx湾示范工程品牌，切实履行职责，勇于开拓创新，确保生产平安，深化优质服务，提高效率效益，到处体现“我是xxxx湾人”的荣誉感与使命感，同时将企业文化传播到公司每一位员工，落实到优质服务中去、落实到企业发展建设中去、落实到经营管理中去、落实到干部职工队伍建设中去、落实到品牌形象建设中去，将企业文化融入公司的各个领域，为建设一流供电企业而同舟共济，努力奋斗！ 第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页