工程招投标与合同管理案例实务PPT参考幻灯片.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,【,例,1】,案例分析练习,背景：某工程设计已完成，施工图纸具备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。在招投标过程中，发生了如下事项。,1.,招标阶段：招标代理机构采用公开招标方式代理招标，编制了标底（,800,万元）和招标文件。要求工作总工期,365,天。按国家工期定额规定，该工程工期应为,400,天。,通过资格预审参加投标的共有,A,、,B,、,C,、,D,、,E,等,5,家施工单位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近,300,万元，这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败，业主提出由代理机构重新复核标底。复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，致使标底偏低。在修正错误后，代理机构重新确定了新的标底。,A,、,B,、,C,等,3,家单位认为新的标底不合理，向招标人提出要求撤回投标文件。,由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有,1,完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。,2.,投标阶段：,A,单位为不影响中标，又能在中标后取得较好收益，在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整，提出了正式报价，增加了所得工程款的现值；,D,单位在对招标文件进行估算后，认为工程价款按季度支付不利于资金周转，决定在按招标文件要求报价之外，另建议业主将付款条件改为预付款降到,5,，工程款按月支付；,E,单位首先对原招标文件进行了报价，又在认真分析原招标文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案（缩短了工期，且可操作性好），并进行了相应报价。,2,问题：,1.,根据工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同？为什么？,2.,根据该工程特点和业主的要求，该工程的标底中是否应含有赶工措施费？为什么？,3.,上述招标工作存在哪些问题？,4.A,、,B,、,C,等,3,家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确？为什么？,5.,如果招标失败，招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？,6.,在投标期间，,A,、,D,、,E3,家投标单位各采用了哪些报价技巧？,3,【,分析,】,问题,1,：应推荐采用总价合同，因该工程施工图纸齐备，现场满足开工条件，工期为,1,年，风险较小。,问题,2,：应含有赶工措施费，因该工程工期压缩率（,400-365,）,/400,8.75,15,。,问题,3,：招标工作存在以下问题开标以后，又重新确定标底；在投标有效期内没有完成定标工作；更改招标文件的合同工期和工程结算条件；直接指定中标单位。,问题,4,：,A,、,B,、,C,等,3,家投标单位要求撤回投标文件的做法不正确，投标是一种要约行为。,问题,5,：招标人可以重新组织招标，但不应给投标单位赔偿。招标属于要约邀请。,问题,6,：,A,、,D,、,E3,家投标单位采用了不平衡报价法、多方案报价法和增加建议方案法。,4,【,例,2】,某大型工业项目进行施工招标，招标人编制了完整详细的招标文件，其招标文件的内容如下：（,1,）招标公告；（,2,）投标须知；,(3),通用条款；（,4,）专用条款；（,5,）合同格式；（,6,）图纸；（,7,）工程量清单；（,8,）中标通知书；（,9,）评标委员会名单；（,10,）标底编制人员名单。,招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，要求包括：（,1,）资质等级达到要求标准；（,2,）投标人在开户银行的存款达工程造价的,5,；（,3,）主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成；（,4,）具有同类工程的施工经验和能力。,5,评标时采用合理低价评标法来确定中标人。,问题：,1.,招标文件的内容中哪些不应属于招标文件内容？,2.,资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面的审查？,3.,背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些？,4.,采用合理低价评标法，以什么为中标条件？简述此评标办法。,答：,1.,不属于招标文件的内容是：招标公告、中标通知书、评标委员会名单、标底编制人员名单。,2.,资格预审侧重对承包人企业总体能力是否适合招标工程的要求进行审查。,3.,不妥之处是：,1,）投标人在开户银行的存款达到工程造价的,5,；,2,）主体工程重点部位可分包给经验丰富的承包商；,4.,以标价最低中标。,6,【,例,3】,某钢筋混凝土框架结构,40,层大型商业中心大厦工程项目，质量要求达到国家优良标准，地质条件良好，施工图纸齐备，现场已完成三通一平工作，满足开工条件。业主已落实自筹的建设资金。,问题：,1.,你认为业主应采用哪种招标方式为宜？为什么？,2.,你认为该工程应采用哪种合同形式？为什么？,答：,1.,业主应采取公开招标的方式。因为该工程规模及投资较大，质量要求高，采取公开招标方式可能有利于保证工程质量和进度以及降低投资。,2.,该工程工期较长，风险较大，应采用单价合同。这样有利于降低合同价格，控制投资成本。,7,【,例,4】,某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积,5000m,2,，预算投资,400,万元，工期为,10,个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照,招标投标法,和,建筑法,的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政主管部门提出了招标申请，得到批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。,由于该工程设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的要求是不低于二级资质。,拟参加此次投标的五家单位中,A,、,B,、,D,单位为二级资质，,C,单位为三级资质，,E,单位为一级资质，而,C,单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚。,8,建设单位招标工作小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，,C,单位准备组成联合体投标，经,C,单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让,C,与,A,联合承包工程，并明确向,A,暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予,B,单位。,A,单位为了中标，同意了与,C,组成联合体承包该工程。于是,A,和,C,联合投标获得成功，与建设单位了合同，,A,与,C,也签订了联合承包工程的协议。,问题：,1.,简述公开招标的基本程序；,2.,在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法？为什么？,3.A,和,C,组成投标联合体是否有效？为什么？,9,答：,1,公开招标的基本程序为：提出招标申请由建设单位组成符合招标要求的招标班子编制招标文件和标底发布招标公告投标单位报名申请投标对投标单位进行资格预审向合格的投标单位发招标文件及设计图纸组织标前会议踏勘现场，并对招标文件答疑接受投标文件召开开标会议组织评标，决定中标单位发出中标通知书签订合同,2.,作为该项目的建设单位的行为不合法。因为作为建设单位，为了照顾某些个人关系，指使,A,和,C,强行联合，并最终排斥了,BDE,可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了,招标投标法,中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。,3.A,和,C,组成的投标联合体无效。根据联合体各方应符合相应资格条件，按照资质等级较低的单位资质作为联合体资质等级的规定，,A,和,C,组成的联合体的资质等级应为三级，不符合招标对投标人资质等级的要求，所以是无效的。,10,【,例,5】,在某建筑工程施工公开招标中，有,ABCDEFGH,等施工单位报名投标，经招标代理机构资格预审合格，但建设单位以,A,单位是外地单位为由不同意其参加投标。,评标委员会由,5,人组成，其中当地建设行政主管部门的招投标管理办公室主任,1,人，建设单位代表,1,人，随机抽取的技术经济专家,3,人。,评标时发现，,B,单位的投标报价明显低于其他单位报价且未能说明理由；,D,单位投标报价大写金额小于小写金额；,F,单位投标文件提供的施工方法为其自创，且未按原方案给出报价；,H,单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他单位投标文件均符合招标文件要求。,问题：,1,、,A,单位是否有资格参加投标？为什么？,2,、评标委员会的组成是否不妥？,3,、,BDFH,四家单位的标书是否为有效标？,11,【,案例分析,】,：,1,、,A,单位有资格参与投标。公开招标时不得以投标单位为外地企业为由拒绝，否则违反了“公开、公平和公正”原则。,2,、招标办的主任不得参与到评标委员会中，且技术经济专家在评标委员会成员中只有,3/5,，,2/3,的最低要求，不合法。,3,、,D,、,H,单位为有效标。,B,单位涉嫌恶意竞标，而,F,单位没有对招标文件中的原方案进行报价，视为未响应招标文件要求，也应为废标。,12,【,例,6】,某承包商编制投标文件，将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截至日期前,1,天上午将投标文件报送业主。次日（投标截至当天）下午，在规定开标时间前,1,小时，该承包商又递交了一份补充材料报送业主，声明将原报价降低,4,。但是，业主单位有关人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。,开标会在招标办的工作人员组织下召开，市公证处公证员到会，各投标单位代表到场。开标前，公证处人员对投标单位资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后开标。,问题：该项目投标过程中存在哪些问题？,【,案例分析,】,：,1,、应由法定代表人签字盖章而不是项目经理签字；,2,、投标截至之前的投标均应为有效投标文件，业主不应拒绝；,3,、资格预审应在投标之前，而不是在开标会上；,4,、不应由公证处人员审查资质；,5,、开标会应由招标人组织而不是招标办组织。,13,【,例,7】,某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标，造价工程师测算确定该工程标底价为,4000,万元，定额工期,540,天。在本工程招标的资格预审中规定投标单位应满足以下条件：取得营业执照二级资质以上的施工企业有两项以上同类工程的施工经验本专业系统隶属企业近三年内没有违约被起诉历史技术、管理人员满足工程施工要求技术装备满足工程施工要求具有不少于合同价,20,的可为业主垫资的资金。,经招标小组研究后确定采用综合评分法评标，评分办法如下：,1.,投标报价满分,100,分，按下表标准评分,；,14,2.,报价费用组成的合理性,30,分；,3.,施工组织与管理能力满分,100,分，其中工期,40,分，按以下方法评定：投标人所报工期比定额工期提前,30,天及,30,天以上者为满分，以比定额工期提前,30,天为准，每增加,1,天，扣减,1,分；,4.,业绩与信誉满分,100,分。,评标方法中还规定，以上三方面的得分值均不得低于,60,分否则淘汰。进行综合评分时，投标报价的权重为,0.5,，施工组织为,0.3,，业绩信誉为,0.2,。,报价与标底,偏差程度,5,2.5,2.4,0,0.1,2.4,2.5,5,得 分,50,70,60,40,15,A,B,C,D,E,报价（万元）,4120,4080,3980,3900,4200,工期（天）,510,530,520,540,510,各项得分 单位,A,B,C,D,E,投标报价,（,100,分）,报价,70,合理性,30,20,28,25,20,25,施工组织与管理能力（,100,分）,工期,40,施工组织方案,30,25,28,26,20,25,质量保证体系,20,18,18,16,15,15,安全管理,10,8,7,7,8,8,业绩与信誉（,100,分）,企业信誉,40,35,35,36,38,34,施工经历,40,35,32,37,35,37,质量回访,20,17,18,19,15,18,16,答：不正确的是：、。,2.,各投标单位报价偏差得分值：,A,单位：得,40,分；,B,单位：得,60,分；,C,单位：得,70,分；,D,单位：得,50,分；,E,单位：得,40,分；,问题：,1.,资格预审中规定的条件哪几项是不正确的？,2.,计算各投标单位报价得分值。,3.,计算各投标单位工期得分值；,4.,用综合评分法确定中标单位。,17,3.,各投标单位的工期得分值：,A,单位：,540-30-510,0,，得,40,分,B,单位：,540-30-530,-20,，得,20,分,C,单位：,540-30-520,-10,，得,30,分,D,单位：,540-30-540,-30,，得,10,分,E,单位：,540-30-510,0,，得,40,分,4.,确定中标单位：,投标报价得分：,A,单位：,40+20,60 B,单位：,60+28,88,C,单位：,70+25,95 D,单位：,50+20,70,E,单位：,40+25,65,18,投标报价得分：,A,单位：,40+20,60 B,单位：,60+28,88,C,单位：,70+25,95 D,单位：,50+20,70,E,单位：,40+25,65,施工组织与管理能力分值：,A,单位：,40+25+18+8,91 B,单位：,20+28+18+7,73,C,单位：,30+26+16+7,79 D,单位：,10+20+15+8,53,E,单位：,40+25+15+8,88,业绩与信誉分值：,A,单位：,35+35+17,87 B,单位：,35+35+18,85,C,单位：,36+37+19,92 D,单位：,38+35+15,88,E,单位：,34+37+18,89,因,D,单位分值不够,60,分，故应淘汰。,四家单位的综合得分为：,A,单位：,600.5+910.3+870.2,74.7,分,B,单位：,880.5+730.3+850.2,82.9,分,C,单位：,950.5+790.3+920.2,89.6,分,E,单位：,650.5+880.3+890.2,76.7,分,因,C,单位得分最高，故,C,单位应中标。,19,【,例,8】,背景：某建设工程项目采用公开招标方式，有,A,、,B,、,C,、,D,、,E,、,F,共,6,家承包商参加投标，经资格预审该,6,家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由,7,名委员组成，评标的具体规定如下：,1,第一阶段评技术标,技术标共计,40,分，其中施工方案,15,分，总工期,8,分，工程质量,6,分，项目班子,6,分，企业信誉,5,分。,技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均值。,技术标合计得分不满,28,分者，不再评其商务标。,20,各评委对,6,家承包商施工方案评分的汇总表,投标,单位,一,二,三,四,五,六,七,A,13.0,11.5,12.0,11.0,11.0,12.5,12.5,B,14.5,13.5,14.5,13.0,13.5,14.5,14.5,C,12.0,10.0,11.5,11.0,10.5,11.5,11.5,D,14.0,13.5,13.5,13.0,13.5,14.0,14.5,E,12.5,11.5,12.0,11.0,11.5,12.5,12.5,F,10.5,10.5,10.5,10.0,9.5,11.0,10.5,21,各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表,投标单位,总工期,工程质量,项目班子,企业信誉,A,6.5,5.5,4.5,4.5,B,6.0,5.0,5.0,4.5,C,5.0,4.5,3.5,3.0,D,7.0,5.5,5.0,4.5,E,7.5,5.5,4.0,4.0,F,8.0,4.5,4.0,3.5,22,2,第二阶段评商务标,商务标共计,60,分。以标底的,50,与承包商报价算术平均数的,50,之和为评标价，但最高,(,最低,),报价高于,(,低于,),次高,(,次低,),报价的,15,者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为,15,分。,以评标价为满分,(60,分,),，报价比评标价每下降,1,，扣,1,分，最多扣,10,分；报价比评标价每增加,1,，扣,2,分，扣分不保底。,标底和各承包商的报价汇总表 单位：万元,投标单位,A,B,C,D,E,F,标底,报 价,13656,11108,14303,13098,13241,14125,13790,3,评分的最小单位为,0.5,，计算结果保留二位小数。,23,问题：,1,该工程评标委员会人数是否合法？评标委员会,2,名委员由招标办专业干部组成，是否可行？,2,请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。,3,若该工程未编制标底，以各承包商报价的算术平均数作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。,解：,1,：合法。不可行。,24,问题,2,：计算各投标单位施工方案的得分,投标单位,一,二,三,四,五,六,七,平均,得分,A,13.0,11.5,12.0,11.0,11.0,12.5,12.5,11.9,B,14.5,13.5,14.5,13.0,13.5,14.5,14.5,14.1,C,12.0,10.0,11.5,11.0,10.5,11.5,11.5,11.2,D,14.0,13.5,13.5,13.0,13.5,14.5,14.5,13.7,E,12.5,11.5,12.0,11.0,11.5,12.5,12.5,12.0,F,10.5,10.5,10.5,10.0,9.5,11.0,10.5,10.4,25,投标,单位,施工,方案,总工期,工程,质量,项目,班子,企业,信誉,合计,A,11.9,6.5,5.5,4.5,4.5,32.9,B,14.1,6.0,5.0,5.0,4.5,34.6,C,11.2,5.0,4.5,3.5,3.0,27.2,D,13.7,7.0,5.5,5.0,4.5,35.7,E,12.0,7.5,5.0,4.0,4.0,32.5,F,10.4,8.0,4.5,4.0,3.5,30.4,计算各投标单位技术标的得分,26,由于承包商,C,的技术标仅得,27.2,，小于,28,分的最低限，按规定不再评其商务标，实际上已作为废标处理。,计算各承包商的商务标得分,（,13098-11108,）,/13098=1519%15%,(14125-13656)/13656=3.43%15%,承包商,B,的报价（,11108,万元）在计算评标价时不予考虑。,则：评标价,=1379050%+,（,13656+13098+13241+14125,）,/450%=13600,万元,27,投标,单位,报价,（万元）,报价与基准价的比例（,%,）,扣 分,得 分,A,13656,（,13656/13660100=99.97,(100-99.7)1=0.03,59.97,B,11108,15.00,D,13098,（,13098/13660100=95.89,（,10095.891=4.11,55.89,E,13241,（,13241/13660100=96.93,（,10096.931=3.07,56.93,F,14125,（,14125/13660100=103.4,（,103.401002=6.8,53.20,投标单位,技术标得分,商务标得分,综合得分,A,32.9,59.97,92.47,B,34.6,15.00,49.60,D,35.7,55.89,91.59,E,32.5,56.93,89.43,F,30.4,53.20,83.60,28,【,例,11】,背景：某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时，厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下,2.00m,处。为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用粘土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑清除耕植土问题。某施工单位中标后，与业主签订了固定价格合同。然而，在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。,问题：,1.,在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办？,29,2.,根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问承包商应如何处理此事？,【,分析,】,1.,在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应根据,建设工程施工合同（范本文件）,的相关规定，及时通知甲方，要求对工程地质重新勘察并对原设计进行变更。,30,2.,1,）在接到设计变更图纸后,14,天内，向承包商提出变更工程价款和工期顺延的报告。甲方应在收到书面报告,14,天内予以答复，若同意该项报告，则调整合同；若不同意，应进一步与甲方协商，修改合同。如果不能达成一致，按工程承包合同规定的争议处理方式解决。,2,）发现出土文物后，首先应在,4,小时内，已书面形式通知甲方，同时采取妥善的保护措施；其次向甲方提出措施费用补偿和顺延工期的要求，并提供相应的计算书和索赔报告。,31,【,例,12】,某工程进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。在火灾结束后,24,小时内施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失,150,万元；总价值,100,万元的待安装设备彻底报废；施工单位人员所需医疗费预计,15,万元，租赁的施工机械损坏赔偿,10,万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值,25,万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后施工单位停工,5,天，造成其他施工机械闲置损失,2,万元以及必要的管理保卫人员费用支出,1,万元，并预计工程所需清理、修复费用,200,万元。损失情况经项目监理机构审核属实。,问题：此项损失属于什么造成，责任如何分担？,32,答：属于不可抗力。,工程本身损失,150,万元由建设单位承担；,100,万元待安装设备的损失由建设单位承担；,施工单位人员医疗费,15,万元由施工单位承担；,租赁的施工机械损坏,10,万元由施工单位承担；,其他单位临时停放的车辆损失由建设单位承担；,施工单位停工,5,天应相应顺延工期；,施工机械闲置损失,2,万元由施工单位承担；,必要的管理人员费用支出,1,万元由建设单位承担；,工程所需清理、修复,200,万元由建设单位承担。,33,【,例,13】,某市地下工程，业主与施工单位签订了施工合同，除税金外的合同总价为,8600,万元，其中：现场管理费率,15,，总部管理费率,8,，利润率,5,，合同工期,730,天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力,1.5t/min,的排水设施，并安装,1.5t/min,的备用设施，两套设施合计,15900,元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械设备按台班单价的,60,给予补偿，对租赁设备按租赁费给予补偿。,该工程施工过程中发生以下三项事件：,34,事件,1.,施工过程中业主通知施工单位某分项工程（非关键工作）需进行设计变更，由此造成施工单位的机械窝工,12,天，机械台班单价和窝工时间如下表所示；,事件,2.,施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，原有排水设施不能满足要求，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。,为保证施工安全和进度，业主指令施工单位紧急购买排水设施。施工单位按业主要求购买并安装了两套,1.5t/min,的排水设施，恢复了施工。,事件,3.,施工中发现地下文物，处理文物工作造成工期拖延,40,天。,就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。,35,事件,1,：承包商机械台班单价与窝工时间表,现场管理费：,4092015,6138,元,总部管理费,：（,40920+6138,）,8,3764.64,元,利润：（,40920+6138+3764.64,）,5,2541.13,元,该项合计：,53363.77,元。,项 目,台班单价（元,/,台班）,时间（天）,金额（元）,9m,3,空压机,310,12,3720,25t,吊车（租赁）,1500,12,18000,塔吊,1000,12,12000,砼泵车（租赁）,600,12,7200,40920,36,事件,2,：由于非季节性大暴雨的费用索赔,1,）备用及额外增加排水设施费：,1590023,23850,元,2,）被淹没的设备损失费,16000,元,3,）额外排水增加人工费,8650,元。,该项合计：,48500,元。,事件,3,：处理地下文物的工期、费用索赔,延长工期,40,天,现场管理费：,8600,万元,15,73040,706849.2,元,问题：现场工程师应该如何处理承包商的索赔报告？,37,答：事件,1,：,1,）自有机械设备的索赔要求不合理。合同规定自有设备按台班单价的,60,予以补偿,则为,（,3720+12000,）,60,+18000+7200,34632,元,现场管理费为,3463215,5194.8,元,2,）由于事件,1,仅为非关键工序上的分项工程，它的延误并未造成总工期的延误，故总部管理费及利润的索赔不合理，不予支持。,事件,2,：,1,）可索赔额外增加的排水设施费和人工费；即,15900+8650,24500,元，但备用设备的索赔不予支持。,事件,3,：同意延长工期,40,天。,现场管理费：,8600,（,1.151.081.05,）,0.15,98.92,万元,应补偿现场管理费为,98.92 73040,542020.8,元,总部管理费为,542020.88,43361.66,元。,利润索赔不予支持。,因此该项索赔额共计,585382.46,元。,38,【,例,14】,某建筑公司于某年,4,月,20,日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为,3000m,2,的工业厂房施工合同。该工程的基坑开挖工程量为,4500m,3,，假设直接费单价为,4.2,元,/m,3,综合费率为直接费的,20,。该基坑的施工方按规定：土方工程采用租赁一台反铲（租赁费,450,元,/,台班）施工。甲乙双方约定,5,月,11,日开工，,5,月,20,日完工。在实际施工中发生了如下事件：,1.,因租赁的反铲大修，晚开工,2,天，人员窝工,10,个工日；,2.,施工过程中，因遇到软土层，接工程师指令,5,月,15,日停工，进行地质复查，配合用工,15,个工日；,3.5,月,19,日接到工程师于,5,月,20,日开工的复工令，同时提出基坑开挖深度加深,2m,的设计变更通知单，由此增加土方开挖量,900m,3,；,39,4.5,月,20,日,5,月,22,日，因大雨施工暂停，造成人员窝工,10,个工日；,5.5,月,23,日用,30,个工日修复冲坏的永久道路，,5,月,24,日恢复施工，最终基坑于,5,月,30,日竣工。,问题：,1.,施工单位可以就以上哪些事件向甲方索赔？,2.,每项事件可索赔工期各是多少天？,3.,假设人工费单价为,23,元,/,工日，因增加用工所需的管理费为增加的人工费的,30,，则合理的索赔总额是多少？,40,答：,1.,可以就事件,2,5,向业主索赔。,2.,索赔工期计算。,事件,2,：,5.15,5.19,，索赔,5,天,；,事件,3,：,900/450010,2,天,事件,4,：,5.20,5.22,，索赔,3,天,事件,5,：,5.23,，索赔,1,天。,共计索赔工期,11,天。,3.,索赔费用计算。,事件,2,：人工费：,1523,345,机械费：,4505,2250,管理费：,34530,103.5,41,事件,3,：,可直接按土方开挖的单价计算,9004.2,（,1+20,）,4536,元,事件,4,：不存在费用索赔,事件,5,：人工费,:3023=690,机械费：,4501,450,（机械窝工一天）,管理费：,69030,207,费用索赔合计：,345+2250+103.5+4536+690+450+207,8581.5,元,42,【,例,15】,某承包商（乙方）于某年,3,月,6,日与某业主（甲方）签订一项施工合同，合同规定，甲方于,3,月,14,日提供施工现场，工程开工日期为,3,月,16,日，竣工日期为,4,月,12,日，合同日历工期为,38,天。工期每提前,1,天奖励,3000,元，每拖后,1,天罚款,5000,元。乙方按时提交了施工方案和网络进度计划（如下），并得到甲方代表的批准。,1,2,3,4,5,7,6,8,A,11,B,8,D,5,E,13,C,7,F,10,G,12,H,13,I,4,43,实际施工过程中发生了如下几项事件：,事件,1,：因拆迁工作拖延，甲方于,3,月,17,日才提供出全部场地，影响了工作,A,、,B,，使该两项作业时间均延长了,2,天，并使这两项工作分别窝工,6,、,8,个工日，工作,C,为此受到影响。,事件,2,：乙方与租赁商原约定，工作,D,使用的某种机械于,3,月,27,日进场，但因运输问题推迟到,3,月,30,日才进场，造成,D,工作实际作业时间增加,1,天，多用人工,7,个工日。,事件,3,：在工作,E,施工时，因设计变更，造成施工时间增加,2,天，多用工,14,个工日，其他费用增加,1.5,万元。,事件,4,：工作,F,是一项隐蔽工程，施工完毕后经工程师验收合格后进行了覆盖。事后甲方代表认为该项工作很重要，要求工程师在该项工作的两个主要部位进行剥露检查。检查结果为：,a,部位完全合格，但,b,部位的偏差超出了规范允许的范围，乙方根据甲方要求进行返工处理，合格后工程师予以签字验收。,44,其中部位,a,的剥露和覆盖用工为,6,个工日，其他费用为,1000,元；部位,b,的剥露、返工及覆盖用工,20,个工日，其他费用为,1.2,万元。因为,F,工作的重新检验和返工处理影响了工作,H,的正常施工，使工作,H,的作业时间延长,2,天，多用工,10,个工日。,问题：,1,、在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期和费用补偿要求？为什么？,2,、该工程实际施工天数为多少天？可得到工期补偿多少天？工期奖罚天数为多少天？,3,、假设工程所在地人工费标准为,30,元,/,工日，窝工人工费补偿标准为,18,元,/,工日，管理费和利润不予补偿。则在该项工程施工中，乙方可得到的合理的经济补偿额是多少？,45,答：,1,、事件,1,可以提出工期和费用补偿。因为不能按时提供场地属于甲方的责任，且,A,位于关键线路上。,事件,2,不能提出补偿要求。施工设备迟进场属于乙方责任。,事件,3,可以提出费用补偿，但不能提出工期补偿。因为设计变更属于甲方责任，由此增加的费用应由甲方承担，但增加的时间没有超过超过该项工作的总时差，因此没有对总工期造成延误。,事件,4,：不能提出工期和费用补偿。,2,、实际工作时间为,42,天。将可向甲方提出工期索赔的事件天数进行计算，可得到工期补偿,2,天。工期罚款,1,万元（,25000,）。,1,2,3,4,5,7,6,8,A,11,B,8,D,5,E,13,C,7,F,10,G,12,H,13,I,4,38,13,10,6,15,15,42,40,46,3,、合理的经济补偿应为：,事件,1,：窝工人工费（,6+8,）,18,252,元,事件,3,：多用人工费,1430,420,元,其他费用,1.5,万元。,因此，在该工程师施工中，乙方可得到合理的经济补偿总额为,252+420+15000,15672,元。,扣除拖延工期罚款的,1,万元，共可获得,5672,元。,47,五、招标公告,1._,（,建设单位名称,）的,_,工程，,建设地点,在,_,，,结构类型,为,_,，,建设规模,为：,_,。招标报建和申请已得到建设管理部门批准，现通过公开招标选定承包单位。,2.,工程,质量,要求达到国家施工验收规范（优良、合格）,标准,。计划开工日期为,_,年,_,月,_,日，计划竣工日期为,_,年,_,月,_,日，工期,_,天（日历日）。,3._,受建设单位的委托作为招标单位，现邀请合格的投标单位进行密封投标，以得到必要的劳动力、材料、设备和服务，建设和完成,_,工程。,4.,投标单位的施工资质,等级须是,_,级以上的施工企业，愿意参加投标的施工单位，可携带营业执照、施工资质登记证书向招标单位领取招标文件。同时交纳押金,_,元。,5.,该工程的,发包方式,（包工包料或包工不包料）。招标范围为,_,。,6.,招标工作安排：,发放招标文件单位：,发放招标文件时间：年 月 日起至 年 月 日，（公休日、节假日除外）。,投标地点及时间：,现场勘察时间：,招标会时间：,投标截止时间：年 月 日 时；,开标时间：年 月 日 时；,开标地点：,招标单位：（盖章）,法定代表人：（签字、盖章）,地址：邮政编码：,联系人：电话：,日期：年 月 日,48,