聆听合肥四中吴英明校长《在历史、现实和未来的交融中重塑学校的文化图腾》报告有感.docx

聆听合肥四中吴英明校长在历史、现实和未来的交融中重塑学校的文化图腾报告有感 2022年11月20日至21日合肥市基础教化第三届学术年会以及长江中游四省会城市教研协作体第七届年会在合肥市第四中学实行，我有幸被支配参与。会议的内容很丰富，有主场报告，有实地参观，有分论坛讲座，全程参加下来，收获很大，尤其是合肥四中吴英明校长的关于她们学校的学校文化建设的报告给我的帮助更大，她的报告既有仙气，又有地气，既有天线，又有地平线，同行的市教研室副主任余仁里以及桐城二中支部副书记李友明就报告内容发表的真知灼见又给我以点化，使我于柳暗中春风拂面，于冰雪中喜笑颜开，现将自己的一些思索整理形成文字。 一所新建的学校怎样在较短的时间里确立形成自己的优秀的学校文化，合肥四中在这方面无疑给我们做了一个示范。 合肥四中创建于1929年，前身为安徽省省立第六女子中学，1956年正式定名为合肥市第四中学，2003年被确定为省示范中学，2022年学校整体并入合肥六中，保留学校番号，2022年在滨湖新区新建新的合肥四中，由合肥一中全面托管，2022年9月重启办学。九年的寂静之后，迎来的是华丽的转身，异彩绽放；九十年的积淀之后，迎来的是厚积薄发，凯歌高奏。从中我们不难发觉，新的合肥四中在学校文化的定位上最怕走不出合肥一中和合肥六中深厚的学校文化的主导，又怕与合肥一中和合肥六中深厚的学校文化割裂开来。为此，吴英明校长带领她的团队才智性的解决好了这些问题，短短的一年多时间里，自成体系的确立好了独具魅力的四中“象”文化。吴校长告知我们，“四”是由“口八”组合而成，古语说明口中八，象四分之形，喻比浩瀚、深邃，加之又有“方向感”，再加上“象”与“祥”谐音，所以学校的文化图腾为大象，学校的文化取名为“象”文化，目前象的标记已出现在校内的角角落落且浸润在全体师生的心头了，该校的“象”文化体系如下所现： 【办学理念】为未知而学，为将来而教 【工作理念】学生至上老师至上管理至上学术至上 【校训】明德弘毅、行圆智方 【生活理念】唯阅读、运动与艺术不行辜负 【办学方向】为爱而生，向美而行 【办学目标】绿色四中、创新四中、书香四中、才智四中、漂亮四中、华蜜四中 合肥四中的“象”文化的确立以及在全体师生乃至社会群里中发挥的正面示范作用和产生的良好效应，让我思索到这样一个问题：整体搬迁的学校、合并增容的学校、被托管发展的学校其学校文化在确立中要留意哪些问题？ 学校文化的确立要做到不忘原来，除了真正意义上新建的学校外，任何一所学校都有自己的办学历史，在办学的过程中每所学校确定有属于自己的且被广阔师生所认可的行为方式和思维方式，后来者不行把这些东西抛弃而另起炉灶，打造一个与学校办学历史无关的价值体系。合肥四中的校大门上的“四”字形态呈扁形，从远处看酷似“一”字，这是设计者有心的支配，因为合肥一中与合肥四中的创办者都是李鸿章的后人，再者这样的设计也体现出当下合肥四中是由合肥一中全面托管的这个办学现实，还有合肥新四中的校徽正中间的“1929”显示出“一”的整体视觉效果，实现两校无缝对接。现在合并的学校许多，学校领导者在进行新的学校文化的打造的时候，应当放手让合并前的每一所学校将他们自己从前的学校文化提交上来，然后再对提交上来的学校文化进行整合求最大公约数，在不忘原来的时候立足当下，迎接将来，这样确立的学校文化才能让每一位教职工有亲切感、有主子感、有归属感。 新建的学校要命好校内建筑的名字，合肥四中的校内建筑的命名有一条非常清楚的价值主线“四”字统领在学校的办学文化之下，不追求文字的华丽，不追求文字的新奇。教学楼分别命名为“四为楼”（为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平），“四端楼”（仁、义、礼、智），“四象楼”（含“四向”之意，走向世界），文化艺术楼命名为“四方馆”（聚集四方贤达俊杰，期许学生行走四方），食堂命名为“四季堂”（容纳四时应季美食，顺应天时取材），女生宿舍命名为“四艺阁”（琴棋书画），男生宿舍命名为“四君斋”（梅兰菊竹），观光亭命名为“四合亭”（天、地、人、己四面相合），这样的命名有意韵，有品尝，让人的眼前和脚下始终有一条光明的宽敞大道，移步换景中美不胜收！ 如此同时，我还认为学校的文化的确立的过程是因校而异的，因为学校要有自己样，各个学校不一样。若是一个优秀的团队，校长可以发动全体师生广泛探讨、酝酿权衡、征集汇总，集思广益中呼之欲出，比如像合肥四中这所学校，吴英明校长就是带领一群人在脚踏实地、行稳致远中确立自己学校的完整的文化体系的，但若你所遇到的团队不优秀，甚至是比较糟糕与落后的，且这所学校始终没有自己的学校文化体系时，那么校长个人的思想与理念就显得很重要了，这种状况下自下而上难以奏效，那么只能是自上而下，校长再渐渐带领身边的人逐步实施，渐渐落实，总之，不管多么优秀的学校文化它只有落地生根、落地开花才是有用的。须要留意的是，学校文化肯定要远离商业公司的包装与设计，学校文化须要的是广阔师生的声音、情感与观念等。 学校文化确立的立足点我个人认为在于暖和，教化要让每位老师和学生在学校的时候享受暖和和成长，并以无痕的方式在他们离开的时候恒久保持有痕的漂亮的回忆。从这点而言，合肥四中的学校文化中特殊的看重生活的情趣，他们提出了“唯阅读、运动与艺术不行辜负”的生活理念，把生活理念纳入学校的文化创建很有新意与诗意，非常珍贵。参会人员时时常的被吴校长对学校对教化的那份深诚的爱所打动，“我能为学校做什么”、“我能为学生做什么”、“我能为老师做什么”、“我能为学校留下什么”，直抵心灵深处的发问拨动了我们那松软的教化心弦，“水本无华，相荡而产涟漪，石本无火，相击而生灵光”，教化因感染而漂亮，情感因共鸣而动人。 当然，我们在钟情于合肥四中学校文化的“无”中生“有”和“有”中生“优”的同时，也有些个人看法在流淌，这也是文化的多样性、包涵性和个体性的体现。 比如；高起点的校内文化是否真正浸润在每个师生员工的心头，表面呈现的就怕有新奇与簇新的成分在其中，因为文化是要有“根”的绽放的；再者没有英雄的文化是难以传播的文化，这里所说的英雄就是其行为能够强化学校办学理念的人员；还有学校的文化是在“特殊的解决事情”和“解决特殊的事情”的积淀中才更有生命力的，前者是凝心聚力，后者是价值传递；又如“象”的形象不仅是视觉与物化，更要挖掘其中蕴含的精神内涵，然后再找到这种内涵与学校的教化教学的各种活动的切合点，互融共生，“象”的负重前行、心地单纯、稳健实干、温厚和善都是极好的精神品质，都应当成为师生心头的启明星和北极星；还有新的形势下学校的文化构建要在“融”和“润”上下功夫，融爱国主义和劳动教化于文化兴校中，融信仰教化和美育教化于质量兴校中，润书香雅言和中华优秀传统文化于活动兴校当中，润立志成才和努力学习于使命兴校中。 一言以蔽之，学校文化就是一所学校综合实力的反映，每一位教化工作者都要精细的种植校内文化因子，无畏困难，无畏风雨，坚决的走文化兴校的道路，绝不动摇，绝不退缩，让我们待嗅彼时的满园馨香！ 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页