2022一月份工作计划3篇.docx

2022一月份工作计划3篇本文书目三月份工作安排学生会生活部三月份工作安排书最新三月份招标工作安排精选转瞬间本学期已经结束了，新的学期即将起先，随之而来的，三月份的工作也将逐步的绽开，三月份是一个活动月，我部门将会接着为各部门做好宣扬工作，做好院里布置下来的任务，同时，我们部门也会相应的绽开一些活动来丰富同学们的业余生活。所以，宣扬部三月份安排如下：一，活动名称：制版活动时间：三月份活动地点：铁英校区主办单位：电子工程系宣扬部参加人员：宣扬部全体成员活动内容：制作宣扬板让各部门实行的活动更加清楚具体的呈现给全校同学，让同学们更加充分的了解各项活动的相关事项，并主动的参加到活动中去。二，活动名称：做海报活动时间：三月份活动地点：铁英校区主办单位：电子工程系宣扬部参加人员：XX届全体学生活动内容：春天是一个万物复苏的季节，也是为了欢迎大家重返校内，宣扬部确定以春为题制作海报（一班至少两份），让同学们通过自己的眼睛感受身边春的气息，再通过自己的手，去描绘在他们眼中的春天。三，活动名称：挂条幅活动时间：三月份活动地点：铁英校区主办单位：电子工程系宣扬部参加人员：宣扬部全体成员活动内容：为欢迎大家返校，宣扬部打算挂上条幅，让同学们在进校内的时候有一个开心的心情，起先新的学期。以上各项为宣扬部三月份的主要工作，三月份宣扬部还将不定期的举办一些小的活动来使同学们的业余生活更加丰富，让同学们更加主动主动的融入到校内这个大的生活环境中去，增加同学们的凝合力。无论活动实行的多或是少，宣扬部都会仔细负责得去对待，争取将各项工作做到最好。学生会生活部三月份工作安排书三月份工作安排（2） | 返回书目作为生活部我们最大的职责就是做好卫生检查工作。在这创建与宣扬“学习雷锋月”为主旨的三月中，我们会组织与环境卫生有关的节日活动，我们部门还会协作其他部门做好以后的工作。1.组织我们自己部门人员开部门会议，交代这学期的工作任务和要求。2.以两人为一组，通知各班辅导员，召开主题班会，开展多种形式的活动来展示学习“雷锋的精神”。3.走进社区与社区居民以及养老院的老人们进行联谊活动。深化民心的创建“雷锋精神”。详细支配如下：利用周末的时间，走访社区的居委会，了解当地的孤寡老人的状况进行关切。帮助他们打扫卫生，煮一顿可口的饭菜等等；对于养老院的爷爷奶奶们，我们打算表演一些小品，唱一些歌之类的，陪爷爷奶奶们度过一个开心的周末。4.协作宣扬部门做好植树节、消费者权益日等宣扬。我们部门会利用课余时间对学校的树木进行肯定的爱护。会定期浇浇水之类的。5.从3月15号起先依据学校支配进行检查，接着评比“文明宿舍”，并赐予肯定的奖惩。每次的检查会依据要求做必要的图文资料，周日统一交给学生会主席检查。详细支配如下：检查卫生由正副部长带领三个干事于每周三下午的一点钟从三号楼的女生宿舍起先检查。将严格根据学院的要求检查地面卫生物品摆放，有无违禁物品等。女生宿舍检查完毕之后评出大一大二女生宿舍比较优秀的两个，赐予流淌红旗的嘉奖。待女生宿舍检查完之后，去2号楼检查男生宿舍，检查完毕之后也将评出男生宿舍大一大二中比较优秀的两个宿舍。在检查的过程中我们会做好图文资料周日统一交于主负责人。最新三月份招标工作安排精选三月份工作安排（3） | 返回书目本月工作指导思想：适应南北部项目分区办理和轮岗的须要，各部门提报完善看法，进一步细化、明确各人职责，全力推动业务的顺畅高效运行。本月重点工作：1、做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材运用管理制度;做好招标师考试的组织支配工作;上报三月份重点工作完成状况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现收支两条线管理有关工作。(责任领导：杜和洲;责任科室：办公室)2、牵头做好单位查、摆、找、补、创活动;接着做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理方法;以朱巷、杨庙整村推动工程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和协助记录等工作;对全县重点民生项目开展一次标后巡查;完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作;完成三月份招标文件评审组织及看法落实状况的审查;做好企业法人约谈工作;适应南部开评标区建设须要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。(责任领导：杜和洲;责任科室：督查科)3、做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展状况，实时编发信息专报;酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣扬专栏布展工作;拟定四月份学习安排。(责任领导：杜和洲;责任科室：政策法规科)4、做好南北部业务协同推动工作;全力推动朱巷、杨庙整村推动项目招标工作;完成xx年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作;做好xx年度政府选购、产权交易类项目归档状况统计工作。(责任领导：孟凡斌;责任科室：业务部)5、完成xx年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作;做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算精确性、限制价的合理性。(责任领导：孟凡斌;责任科室：造价部)6、适应南北分区办公的须要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的连接;帮助督查科做好法人约谈;做好二月份项目运行状况跟踪分析;针对整村推动项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作;依据党建安排，组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对接，做好中小学校舍平安加固项目招标的打算工作;结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理方法。(责任领导：甄军;责任科室：综合部)附：三月份重点工作分解表长丰县招管办长丰县招投标中心xx年3月10日报：县招管委第一主任，主任，副主任，县委办，县政府办。附：三月份重点工作分解表序号工作内容及目标任务牵头领导牵头科室协同科室1做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材运用管理制度。杜和洲办公室2做好招标师考试的组织支配工作;上报三月份重点工作完成状况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现收支两条线管理有关工作。3牵头做好单位查、摆、找、补、创活动;接着做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理方法。督查科4以朱巷、杨庙整村推动工程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和协助记录等工作;对全县重点民生项目开展一次标后巡查。5完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作;完成三月份招标文件评审组织及看法落实状况的审查;做好企业法人约谈工作。6适应南部开评标区建设须要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。7做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展状况，实施编发信息专报。政策法规科8酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣扬专栏布展工作;拟定四月份学习安排。9做好南北部业务协同推动工作;全力推动朱巷、杨庙整村推动项目招标工作。孟凡斌业务部10完成xx年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作;做好xx年度政府选购、产权交易类项目归档状况统计工作。11完成xx年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。造价部12做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算精确性、限制价的合理性。13适应南北分区办公的须要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的连接;帮助督查科做好法人约谈;做好二月份项目运行状况跟踪分析;针对整村推动项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作。甄 军综合部14依据党建安排，组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对接，做好中小学校舍平安加固项目招标的打算工作;结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理方法。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页