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    浅析金融企业管理会计存在的问题及对策.docx

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    浅析金融企业管理会计存在的问题及对策.docx

    浅析金融企业管理会计存在的问题及对策 【摘 要】当前金融监管力度加大,利率市场化、大数据和互联网等新科技对金融业的影响日益加剧,金融企业面临的经营环境更加困难、风险程度更高、行业竞争更加激烈,金融企业应依据战略目标调整自身的业务结构、风险偏好和市场定位,而在此过程中管理睬计的方法理论将对金融业胜利应对环境改变和市场挑战、促进价值提升起到重要作用,但是并非全部金融企業对管理睬计的探究和实践都取得了志向的效果,管理水平参次不齐、管理睬计专业人才缺乏等问题依旧在很大程度上困扰着管理睬计在我国金融业中的应用和发展,本文就如何克服这些问题提出相应的对策。 【关键词】金融企业;管理睬计;问题;对策 一、管理睬计对金融企业的重要性 1.管理睬计有利于金融企业从前瞻和综合的角度进行经营管理 管理睬计主要是指从传统会计分别出来与财务会计并列的着重改善企业经营管理、提高经济效益的一个企业会计分支,是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。金融企业管理睬计体系不同于财务会计核算体系,具有前瞻性和综合性的特点,不仅能通过加工分析各种经济信息发觉企业存在的问题及缘由,提出相应的对策与措施,为金融企业健康发展保驾护航,还能通过运用一系列特地的技术与方法,刚好将与金融企业经营管理相关的内外部环境数据资料进行加工、计算、对比、分析,并运用科学的量化模型预料金融企业的销售、成本、利润、资金等变动水平与发展趋势,为金融企业战略决策供应牢靠的信息依据,确保金融企业管理决策的牢靠性与正确性。 2.管理睬计有利于金融企业转型升级以应对新形势改变 当前,金融监管力度加大、利率市场化、大数据和互联网等新科技对金融业的影响日益加剧,金融企业面临的经营环境更加困难、风险程度更高、行业竞争更加激烈,金融企业应依据战略目标调整自身的业务结构、风险偏好和市场定位,而在此过程中管理睬计作为一种重要的管理手段,将成为金融业胜利应对形势改变和市场挑战、不断促进价值提升的重要支柱,在金融企业内部规划、决策、限制和评价等方面发挥着重要作用,全面预算管理、责任中心制等管理睬计工具如今在金融企业中的广泛应用便是明证。在过去10年间,优秀的金融企业管理睬计应用案例不断涌现,一些管理睬计理论和方法被不断革新,从多维度盈利分析、成本分摊、业绩评价、预算管理等领域,管理睬计发挥着不行替代的作用,管理睬计正在成为助力金融企业转型升级以适应中国经济发展新常态的一个重要工具,主动有效地推动管理睬计在金融业的应用,具有重要的现实意义和深远影响。 二、金融企业管理睬计存在的问题 1.金融企业管理睬计体系建设不够完善 我国管理睬计的方法理论基本上是从西方国家引进而来,缺乏有力的发展环境,目前我国的管理睬计还没有统一的准则规范和明确的原则目标,缺乏完整系统的理论体系。金融企业是一个特别行业,在风险管理、业务结构、绩效评价、行业分析等方面都有自己独特的要求,因而管理睬计的应用方法与方向不能完全等同于其他行业,近十几年尽管在不断探究并取得了肯定成果,但大多数的管理睬计应用只是对财务会计工作进行整合,企业内部并没有设置管理睬计部门,管理睬计更多是在做着传统会计的核算、统计、分析工作,很少从战略的角度为企业将来发展供应更多更牢靠的依据支持,管理睬计的职能也并没有完全发挥出来。 2.金融企业经营管理者对管理睬计的相识存在偏差 金融企业在管理睬计运用的探究实践中,管理水平参差不齐,不少金融企业管理层对管理睬计的相识淡薄、不全面甚至有偏差,不重视管理睬计的发展,认为管理睬计就是从事统计、核算、分析等会计工作而不必参加了解企业其他部门的工作内容,更不用了解企业整体的经营管理工作,而管理者、决策者不必懂管理睬计学问,这些专业学问由特地的管理睬计完成,这种片面的相识,不仅局限了管理睬计在金融企业发挥其应有的作用,同时也可能导致企业中的经营决策缺乏专业的管理睬计理论体系支撑而与实际脱节,局限了金融企业整体的发展。管理睬计行为不是单纯对企业的统计核算分析行为,而是对企业的管理行为,它须要金融企业管理者用一种全新的管理理念来挑战既有的价值观。高速发展的市场经济要求金融企业管理者不仅具有较高的金融经营管理学问,也要具有会计管理专业的基础学问,而目前多数金融企业管理者因缺乏对管理睬计学问的正确相识而导致企业不重视管理睬计工作的价值,还有些金融企业管理者受传统等级观念的影响,使管理睬计供应的资料、方案无法发挥实际效力,从而影响了管理睬计在金融企业中应发挥的作用。 3.金融企业管理睬计人才匮乏 管理睬计是一门综合全面的学科,专业的管理睬计人员不仅要驾驭会计学、统计学、管理学、运筹学等各类学问,还须要在实际工作中对管理、战略、经营有深化的了解,实现数据与管理的有效结合。从实际状况看,中国引入管理睬计的时间较晚,管理睬计学科自身不完善,企业管理睬计人员驾驭管理睬计学问的途径特别有限,更不懂得管理睬计学问在企业的经营管理中如何发挥更大的作用。管理睬计人员数量缺乏和整体素养低是制约管理睬计推广应用的关键。我国现阶段金融企业管理睬计人才数量不足和职业水准不高问题并存,高等院校及接着教化培训机构对管理睬计的专业教化只是基于基础的理论层面,企业管理者对管理睬计的淡薄意识和片面理解,导致管理睬计从业人员少、总体素养比较低,突出表现为学问层次低、学问结构不合理,不能满意金融企业经营管理的业务需求,管理睬计专业人才匮乏问题依旧在很大程度上困扰着管理睬计在我国金融业中的应用和发展。 三、完善金融企业管理睬计存在问题的对策 1.加强金融企业管理睬计应用体系建设 管理睬计进入中国金融业已经10多年,随着越来越多的金融机构应用管理睬计,管理睬计的应用越来越普遍和深化,但并非全部金融企业对管理睬计的探究和实践都取得了志向的效果,管理睬计的作用并没有完全释放,管理睬计体系依旧没有完善,加强金融企业管理睬计应用体系建设是金融行业主管部门和金融企业各级管理层面临的一大课题。要完善金融企业管理睬计应用体系必需针对金融行业特点,着力于管理睬计的职能,通过深化探讨,将管理睬计的职能与金融企业的经营管理有机结合、深度挖掘,凭借管理睬计供应的丰富信息来制定企业经营管理流程,建立合理的组织架构和激励约束机制,完善重大事项的决策机制和程序。金融行业主管部门应主动引领、推动管理睬计在金融行业的应用,依据行业发展特点,选择合适的管理睬计方法,发挥管理睬计的本质功能,全面推动面对金融行业管理睬计的体系建设。首先,要实现管理睬计的职能从财务会计到管理决策转型,金融企业管理睬计可建立起多维度盈利分析视角及算账实力,实现预算、管会、考核三大管理活动的结合,统一全机构经营度量衡、保障战略自上而下传导;其次,管理睬计工作要深化到业务工作中去,推动金融企业差异化业务发展,借助管理睬计实现业务前、中、后职能分别和有机合一,支持金融企业模式转变和流程再造,建立平台化价值经营型金融企业管理睬计;再次,在金融企业经营绩效管理方面,通过管理睬计对价值和成本的计量与分析,提升企业管理的科学化、精准化水平,有效拓展盈利空间;最终,在提升金融企业风险管理水平方面,通过分析、统计、预料动态把握从局部到整体,从现在到将来的风险状况,提高风险识别和风险抵挡实力,促进金融企业审慎合规稳健经营。 2.提高金融企业经营管理者对管理睬计的正确相识 金融企业的经营管理者对管理睬计的相识程度干脆关系到管理睬计的管理方法及理念能否在金融企业的经营管理活动中发挥重大作用。作为金融企业的管理者应当相识到,管理睬计是以提高企业经济效益为目的,以财务数据为主要内容,同时结合非财务信息,对企业形成和提升其核心竞争实力供应相关信息支持,为内部管理者的经营管理决策供应科学依据,具有“解析过去、限制现在、筹划将来”管理功能,通俗地理解,管理睬计就是为管理者服务的会计。在当前学问经济时代,行业类型多样化、经营活动的不稳定性、风险危机的高发性等都要求企业在进行管理过程中利用管理睬计的手段加强限制,金融企业决策者和各级管理者,必需正确相识管理睬计工作的重要性并驾驭管理睬计学科的基本理论学问,用管理睬计的思维方法凭借牢靠的信息和依据进行经营管理决策,确保企业管理决策的正确牢靠。 3.加快培育金融企业管理睬计人才 管理睬计学是一门综合全面的学科,它不仅包括了会计学、管理学、统计学、运筹学等各类学科学问,还须要从业人员对战略、管理、经营有深化的理解,实现会计数据与经营管理的有机统一。金融企业管理睬计人员在其专业学问和思维方式方面,都要求比传统的财务会计有更高的层面,不仅要精通金融企业财务会计的原理、方法、及相关的政策法规,还要全面驾驭现代金融企业经营管理学问,不仅要熟识自己服务的金融企业经营活动状况,还要全方位了解把握整个金融行业现有的状况;不仅要拥有敏捷运用科学的方法统计、分析各种经济资料的实力,还要拥有对金融企业某一方面的经济活动趋势做出事前预料或规划的实力。从事金融企业管理睬计的人员要具有较强的数据处理实力和信息辨识实力,能够大海捞针、由此及彼、由表及里,深刻把握经济对象发展改变的规律,为企业决策供应真实牢靠的依据。为此,高等院校应针对金融行业特点加强培育管理睬计专业人才,要敢于创新尝试,要在实践教学过程中对人才培育方式及模式不断进行调整与完善,通过模拟实习、定岗实习等方式对专业技术技能进行强化,确保其在毕业之后可以快速融入到工作中去,为企业供应源源不断的专业人才;同时金融行業主管部门应利用接着教化和职业培训等方式加强管理睬计人员的专业技能;金融企业决策者应重视管理睬计在企业经营管理中发挥的作用,设置特地的管理睬计部门和岗位,普及应用管理睬计的理论和方法,让优秀的管理睬计专业人才在金融企业的经营管理中发挥更大作用。 参考文献: 1郭娴.大数据时代企业管理睬计面临的挑战与解决对策J.中国国际财经,2022, :27-28. 2陈影.管理睬计在企业应用中的问题及对策J.商业经济, 2022,:30-32. 3李长艳.基于业财融合的管理睬计体系应用及方法探讨J.国际商务财务, 2022,:34-36. 4吴怡萱.企业管理睬计应用中存在的问题及对策探讨以石家庄谭华信息管理有限公司为例J.中国管理信息化, 2022,: 10-11. 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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