欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    浅谈如何提高医院检验科的工作质效.docx

    • 资源ID:9828578       资源大小:19.24KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    浅谈如何提高医院检验科的工作质效.docx

    浅谈如何提高医院检验科的工作质效 【摘 要】检验科是医院的重要组成部分,检验结果的科学正确与否关系着临床诊断的正确与否及患者能否刚好接受具有针对性的治疗,对医院的医疗质量的提高具有重要影响。 【关键词】医院;检验科;质量;限制;对策 【中图分类号】R1101.3 【文献标识码】A 【文章编号】1014-748413-0646-01 检验科是医院的重要组成部分,检验结果的正确与否关系着临床诊断的是否正确以及患者能否刚好接受具有针对性的治疗,对医院的医疗质量的提高具有重要影响。新时期,医学检验也正向着信息化、智能化、自动化快速发展,具有诊断价值的试验参数日益增多,大量先进自动化仪器和科学技术被广泛应用于各项医学检验试验室,医院检验科的地位也日趋重要,检验科的工作也越来越被医学临床所重视。因此,有效提高医院检验科的工作质效,加强医院检验科与临床科的沟通,促进检验科为临床服务是提高基层医院诊疗水平的重要环节,这样,检验分析前的质量限制才能得到保障,才能有利于保证检验结果的精确性,才能有利于提高检验工作质量,才能更好地为患者服务。 但由于历史、经济、社会等缘由,医院检验科与临床科室的联系不紧密,检验科人员对临床科送来的标本心里想着只要是以该标本测得结果就可,不以为然,根本不太考虑分析前质量限制工作。部分临床科开检验单是为了使病历能够完整或走完工作程序,对检验报告数据与自己预料的范围相差较大时便认为检验结果不精确,对检验报告数据在自己想当然的范围内时认为检验结果尚可。 因此,为了保证检验结果更加真实牢靠和提高临床诊疗水平,加强基层医院检验科与临床的沟通和联系是必不行少的。那么,如何有效提高医院检验科的工作质量。为临床诊治供应科学牢靠的检验数据呢?论述如下。 1 制定并完善相关规章制度 没有规则,不成方圆。完善的各项规章制度是提高质量的重要保证。医院检验科要建立一套行之有效的管理方法,检验科要确定重要分析的“报警”范围,当检验结果提示存在报警须要时,检验科须重复标本,并马上回报临床,与临床诊断不符合状况时,须重复测定并刚好与临床联系。同时,应仔细做好具体记录,包括时间、日期、通知人员和试验结果,负责检验的工作人员。检验试验室必需建立并贯彻“平安管理制度”以防止物理、化学、生化、电学和生物损害;试验室与办公室严格分别,污染区与非污染区严格区分。 2 强化医院检验人员培训 医院检验科检验质量水平的优劣取决于科室人员的医德水平和技术水平,这就要求检验人员具备有丰富扎实的理论基础,必需具有爱“伤”观念,主动适应学问更新的实力和娴熟精湛的操作技能。 主动加强新开展项目的准入论证及检验人员的在职培训工作。一方面培训和提高全部的检验人员对基础学问和质量限制理论的驾驭了解;另一方面检验质量工作是由各个岗位的全体员工的仔细付出做出保证的,必需强化全员的质量意识,始终把全员质量教化工作作为一项基础工作,常抓不懈。定期不定期参与院外培训,要有安排、有目的实行学术沟通、项目培训、外地进修、参观学习等方式,培育一些有稳定专业思想的业务技术骨干。同时科室依托医疗检测器械成产厂家开展新业务培训,激励他们学习和驾驭新技术和新方法。严格执行无菌操作规程与其他规章制度。 3 严格检验前质量管理 探讨表明:影响检验结果的正确性的因素许多,工作人员的专业水平及对检验仪器操作的娴熟程度等因素均对影响到检验结果的正确性。因此,树立质量第一的观念,实际检验工作的进行须要在严格的质量管理措施下进行。实践证明:接受检验的患者的生活饮食习惯均是影响检验结果的重要因素。因此,检验人员应做到具体仔细,在进行检验前须要根据要求对患者进行具体询问。重视检验中的每一个细微环节。对于存在怀疑的结果,要向该患者的主治大夫说明状况,讲清缘由,便于主治医生结合患者的临床症状做出相应的诊断或在必要时提出重新进行检验的要求。以免得到与规定条件下应得数据不相符的结果,影响到临床医师的诊断结论,给患者造成不良影响。 4 维护并购置新设备、新仪器 医院检验设备和仪器是保证医学检验结果精确性的基础。因此,医院若要提高检验的质量应做到刚好对其设备进行检验或修理,在设备过于落后不足以满意目前对患者疾病检验的要求时要刚好更换,引进新的设备或仪器。特殊是医院检验科。对于这一问题建议从其他方面进行提高,加强内部指控或者是规范质量限制管理。检验人员按月进行考核。增加工作人员的责任感,将责任落实到个人。在检验仪器或设备出现问题时刚好报告,必要时需购进新仪器,因为新仪器的购进,患者对检验结果的满足度高收益也会相应提高。 5 坚持定期和临床协调会制度 真正能够把检验数据有效转化为有用的临床诊治信息,须要临床与检验医师的亲密合作。为了定期征求看法,建立质量信息反馈系统,对提出的有关问题肯定要刚好处理、报告并改正。只有促进检验科与临床科的联系,加强医院检验科与临床科的沟通,是提高基层医院诊疗水平的重要环节,只有加强检验科与临床的沟通和联系,正确规范化采集和送检标本,检验分析前的质量限制才能得到保障,才能有利于提高检验工作质量,才能有利于保证检验结果的精确性,才能更好地为患者服务。 加强基层医院检验科的建设,是提高医疗质量和防护工作人员免受身体损害的重要硬件,是医院建设中不行忽视的问题。同时单靠硬件设施是不行的,还必需加强检验科工作人员的素养,具有丰富的理论学问与娴熟的操作技能,严格遵循检验科各项规章制度和操作规程才能达到预期的目的做到“平安第一,预防为主”的原则,优质高效地完成检验任务。 参考文献 1 丛玉隆,秦小玲.检验科管理中的几个主要问题与对策J.中华检验医学杂志,2003,11:649651. 2 刘吉连,闫凤娥.浅谈检验科科学管理M.中国临床试验室,2002,9:6. 3 郑耕耘.县级医院医疗仪器管理对策J.医疗卫生装备,2022,27:41-42. 4 胡哑远. 浅谈民营医院检验科质量管理存在的问题与解决对策J. 好用医技杂志, 2022: 2-3. 5 Perneby C, WaUenNH, Hofman-Bang C,et a1.Effect Of clopidogrel treatment On stress-inducedplatelet activation and myocardial ischemic in aspirin-treated patients with或able coronary artery disease. 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

    注意事项

    本文(浅谈如何提高医院检验科的工作质效.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开