2022年新版人事招聘与培训程序.docx

2022年新版人事招聘与培训程序文件编号 QP-003 中山市爱的圣科技有限公司 实施日期 2022-10-01 版本 A/0 员工聘请与培训程序 页 码 第1页共4页 目 的为提高本公司员工的整体素养，确保员工聘请、入职培训、在职培训的规范化，特制 定本程序，以提高员工日常工作的有效性。 适用范围 适用于本公司员工聘请、入职培训、在职培训和培训有效性的评估的管理工作 工作内容 工作流程责任部门管理部需求部门管理部管理部管理部 需求部门 总经理工作要求人事文员在各部门帮助下，结合 人员现状及需求， 工作流程 责任部门 管理部 需求部门 管理部 管理部 管理部 需求部门 总经理 工作要求 人事文员在各部门帮助下，结合 人员现状及需求，拟定各个岗位 人员的任职资格； 当须要补充人员时，实行对外招 聘、内部培训与提拔等方式，以 满意相应岗位的人员。 通过职业所、互联网络、招工广 告、员工举荐等渠道聘请。 聘请信息包括聘请岗位、应聘条 件、薪酬待遇、基本证件 联络 方式等内容。 相关文件/记录 岗位任职 资格规定 人员增补 申请表 人事文员收集应聘人员的职工应聘履历 登记表，并进行分类、筛选。表 人事文员确认人员基本资格。 需求部门主管进行专业技能核 实，并确认面试结果。 中层管理人员需经总经理进行 任职实力考核或批准。 版本 发布日期 修订内容 编制 审核 批准 A/0 2022-10-01 首次发布 精选范本 精选范本 工作流程 责任部门 管理部 管理部 需求部门 管理部 管理部 管理部 管理部 管理部 培训部门 工作要求 入职手续的办理包括： 查验身份证、学历证等有 效证件； 电工、会计等特别工作岗 位的上岗证明。 复印相关证件以建立档案。 人事文员进行考勤、薪资、平安 等培训；需求部门进行岗位认 知、产品性能、技能等培训。 新员工培训一般集中在月底通 过PPT讲解、阅读文件、实际操 作等方式进行。 入职培训上岗后，试用期两个月 后，经过考核合格后，方可转正; 否则，予以换岗或离职，员工转 正后如出现不能胜任或不适合 本职工作的将支配转岗、调岗， 如还不能胜任，则建议劝离。 人事文员将正式员工进行登记 与汇总，以便于统一管理。 人事文员依据各部门培训需求， 结合实际状况编制培训安排。 各部门的培训以：以人为本，尊 重人才，发挥特长，持续进步为 教化培训方针。 人事文员根据培训安排的支配 或临时性的培训需求，组织相关 部门对受训人员进行培训活动。 采纳口头测试、实际操作、考核 试卷、行为评估等方式评估。 相关文件/记录 应聘履历 表 相关证件 的复印件 员工培训 记录表 应聘履历 表 员工花名 册 人员培训 安排表 员工培训 记录表 员工培训 记录表 附录： 人员增补申请表 应聘履历表 员工花名册 人员培训安排表 员工培训记录表 附件：岗位任职资格规定 别 类 历 经 与 验 经 、 匕匕 厶冃 技 培 、 育 教 行政岗位 匸三 O 、 / 一 一 一 ? /r_ 政工理责作 行秘处负工 上文好理 权 妁良ffl>盲 rk B eb 乍 年定够作政 两 能工行 -口k t/e? ? 、乍 /沏劇完 历动人性， 学劳的划面 以国閉m挡 中悉有作独 高熟具工能 1.2 3 4 5 业务岗位 市； 密 上息 秘 以信 必 割善M销 销，与、 营力才策 场察Jna政 高具具能 1.2 3 4 技术岗位 匕匕 ; 厶冃 练 性 熟 品 W乞 产 #、 - - -, O 相丽啪矿櫛 席产好用仙 Rr IV 、 、 ，口 器识域量团 电知领质具 子术址 、 , 电B改产作 ，的 术生工 历器技合下 学电于配力 上子注极压 以电专积在 技握够够够 中掌能能能 1.2 3 4 5 选购岗位 ? ? 情；程 行断流 本判价。 宓的议洁 Au 场有比风 -r 、 、 z 应时询 , 供及悉强 料出熟心 辅作，任 、<胡责 贻能具具 1.2 3 4 生产岗位 TT- 二 O r力融够 处能流能 上融聃M IA ?三 31- ft U 刑电作 年产子协 两生电队 有备握团 具具掌有 1.2 3 4 检验岗位 ;?; 亠三 O 、' g一 半 勺 舟 匕匕月 ? S,一、d ''一 一 - 三 p 一亠、 子握常好淤 熟掌具了 1.2 3 4 5 仓管岗位 ? <s 力 匕匕 厶冃 ; 表。 管报劳 ;本务耐 点基财苦 怪等常吃 理识日能 管标等 些、存神 仓区、糕 的分人仙 具能具 1.2 3 4 精选范本 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页