事业单位招录公共基础知识（公文与管理）-试卷12.docx

事业单位招录公共基础知识（公文与管理）-试卷12 事业单位招录公共基础学问-试卷12 (总分：60.00，做题时间：90分钟) 一、 多项选择题(总题数：20，分数：40.00) 1.以任务为基础的变革主要是针对( )所进行的变革。 ?A.工作内容? ?B.程序? ?C.步骤? ?D.绩效 解析：解析：以任务为基础的变革主要是针对工作内容、程序与步骤所进行的变革。 2.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类( )。 ?A.满足因素 ?B.不满足因素 ?C.保健因素? ?D.激励因素? 解析：解析：赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要是保健因素和激励因素，故本题应选C、D两项。 3.依据限制的手段可以把限制分为( )。 ?A.预先限制 ?B.事后限制 ?C.干脆限制? ?D.间接限制? 解析：解析：依据限制的手段可以把限制划分为干脆限制和间接限制，预先限制和事后限制是依据限制活动进程的阶段划分的，所以选CD。 4.在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是( )。 ?A.正式结构 ?B.体谅 ?C.对工作的关切? ?D.对人的关切? 解析：解析：在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是对人和工作的关切。C、D正确。 5.领导者在职就有肯定的权力，下列属于职务权力的有( )。 ?A.法定权? ?B.强制权? ?C.嘉奖权? ?D.专长权 解析：解析：法定权、强制权、嘉奖权属于职务权力，而专长权属于个人权力范畴。故选ABC。 6.秘书人员的沟通协调实力在详细的日常性工作中的表现为( )。 ?A.熟识政府相关法律政策和规章制度? ?B.精确把握领导者意图和被协调者的状况? ?C.擅长将局部与整体、微观与宏观联系起来进行考虑，综合衡量全局利益? ?D.擅长发觉冲突的焦点和重要环节? 解析：解析：沟通协调是秘书部门的一项重要职责，秘书人员的沟通协调实力对于改善人际关系，提高整个组织活动的效率具有重要意义。这种实力表现在详细的日常性工作中为：熟识政府相关法律政策和规章制度，精确把握领导者意图和被协调者的状况；擅长将局部与整体、微观与宏观联系起来进行考虑，综合衡量全局利益；擅长发觉冲突的焦点和重要环节；“因地、因情、因境”相宜地运用各种协调方法与手段，具备较强的变通实力。 7.巴纳德认为，组织存在的基本条件是( )。 ?A.明确的目标? ?B.协作意愿? ?C.信息沟通? ?D.管理者权威 解析：解析：巴纳德的社会系统理论认为，组织存在的基本条件有三个：(1)明确的目标；(2)协作意愿；(3)信息沟通。所以选ABC。 8.下列属于信息工具优点的是( )。 ?A.对私权的规制力度弱? ?B.具有较好的解决纠纷的功能 ?C.规制成本低? ?D.不会产生因公共机构参加而导致的负面影响? 解析：解析：信息工具的优点有：(1)对私权的规制力度弱；(2)规制成本低；(3)作为事前规制工具，具有较好的纠纷预防效果；(4)不会产生因公共机构参加而导致的负面影响。其缺点有：(1)规制力度弱；(2)难以界定信息供应义务的范围；(3)信息工具难以应对一些困难问题；(4)制度实施效果存在群体差异。 9.安排是管理的首要职能，其工作程序和内容包括( )。 ?A.活动条件探讨? ?B.制定业务决策? ?C.编制行动安排? ?D.提出详细要求 解析：解析：安排是管理的首要职能，管理活动从安排工作起先。详细来说，安排工作的程序 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页