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    二o一九年城管工作计划_2022年城管工作计划.docx

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    二o一九年城管工作计划_2022年城管工作计划.docx

    二o一九年城管工作计划_2022年城管工作计划XX县城市管理行政执法局组建以来,走过的是一条乘风破浪、充溢艰辛的道路,也是一段成果斐然、让我们倍感骄傲的历程。回顾2022,我们取得了不俗的成果,也争得了一项又一项的荣誉;展望2022,我局将以“新形象、新XX”为目标,大力招商引资,重抓城市管理,加强班子建设和队伍管理,加强效能和作风建设,凝心聚力、干事创业,以实际行动实行十七大精神,用工作实绩为XX的大发展、大跨越奉献自己的力气。总体目标是:以十七大精神为指导,深化学习实践科学发展观,抓好班子、带好队伍,加强管理,增进合力,加强效能和作风建设,不断推动我局各项工作进程,努力打造 “作风过硬、纪律严明、执法公正、服务热忱、人民信任”的执法队伍,主动争创省级文明县城,追逐新目标,实现新跨越。工作思路是:以“大滁城”建设为着力点,紧紧把握“争创全省文明县城”的契机,坚持“以人为本,执法为民”,大力加强城市管理各项工作,取缔各种违章占道经营及乱摆乱放、乱搭乱建,打击各种查处违法建设行为,抓好城市道路清扫保洁和绿化管理,严格户外广告设置和管理审批,做好市场管理和服务工作,为保障和促进我县城市管理的创新发展,推动城市管理体制取得新突破奠定坚实的基础。主要工作措施是:一、突出重点,在招商引资工作上实现新突破仔细谋划全年招商引资工作思路,始终把招商引资工作当作全局工作首务,统一思想,重逼加压,主动引进,想方设法谋招商,集聚全力抓落实。坚持党组集体领导,齐抓共管;坚持一岗双责,一岗要责;坚持班子表率引领,分解任务、传递压力,多种措施帮扶帮办;坚持人、财、物倾斜,确保全年招商经费;坚持以诚招商,以情招商,打造承接平台;进一步完善本局招商引资措施和相关规定,严格奖惩兑现,不断提高全局干部职工的招商工作主动性。二、把握中心,主动争创省级文明县城仔细把握“争创全省文明县城”工作契机,在县委、县政府和县精神文明指导委员会的指导下,做好各项创建宣扬工作,努力营造深厚的创建氛围,使创建活动看得见、摸得着,提高广阔市民的文明意识。接着坚持日常巡查与加强“两薄”(薄弱时段、薄弱区域)管理相结合,放弃双休日和节假日,坚持24小时不间断的抓好城市管理,确保不留管理空档;同时以“门前五包”工作为管理的切入点和突破口,坚持人性化管理,引导市民自觉参加城市创建活动,真正实现城市管理的“管理型”向“服务性”转变。三、稳妥推动,坚持环卫监督考评机制加强县城公园、广场、公厕和绿化带的管理,注意县城垃圾中转站和填埋场的管护,强化城区道路日常清扫保洁和督查考评力度,做到垃圾日产日清,营造一个美丽、干净的县城环境。特殊是要把环卫保洁工作向后街巷道和社区延长,与襄河镇、各社区联动,合理调配,对城乡结合部、城区进出口、城区主次干道、居民区、农贸市场等进行大力整治,重点解决临街曝露垃圾、卫生死角和垃圾乱倒等问题。 四、从严把关,市政公用事业管理再上新台阶不断推动城市亮化工程,在城市亮化方面做好总体规划和设计效果等工作,为全面推动城市亮化工程打下坚实的伏笔。特殊是户外广告管理方面,找准切入点,严把广告设置审批关,商业广告报县主要领导批准,加强日常管理,建立长效管理机制,力争县城广告旧貌变新颜。同时做好切实做好县城小广告(牛皮癣)清理整治相关工作。五、群防群治,严厉打击各种违法建设行为调整充溢执法力气,坚决打击顶风违法建设行为。工作方式上,坚持“分片巡查、严看死守、集中强拆”的管理模式,日常管理上,围绕“考核细化、层层落实、责任到人”的工作机制,坚持“教化与惩罚相结合、强制拆除与自行拆除相结合、巡查与接处举报并举”的工作思路,注意日常巡查与接处举报相结合,局主要负责人亲自挂帅,局分管负责人坐镇指挥,查违大队负责人现场协调,集中全部查违力气执法,形成合力,重拳出击,严厉打击了县城各种违法建设行为。在3月底完成聘请、培训县城规划区内违法建设监督员各项工作。六、加强管理,做好农贸市场管理各项工作加强县城各农贸市场内部管理,修订并完善各项管理制度,全年抓落实,以制度管人管事,使各项制度深化人心,落实到行动中去,充分调动中心职工的工作主动性。切实做好县城各农贸市场环境卫生和秩序管理工作,支配专人不定期对市场进行清扫保洁,会同工商、卫生检疫部门,强化对市场内家禽家畜的检疫工作,主动做好各种流行性疾病传播防范工作。七、抓班子带队伍,形成风清气正、和谐团结、干事创业的好氛围(一)抓班子建设做到四个坚持:坚持做到充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用;坚持民主集中制,建成和谐团结的各级领导班子;坚持塑造风清气正、廉洁奉公的班子形象;坚持弘扬重抓落实的工作作风。一级做给一级看,一级带着一级干,通过局领导、中层干部的表率和引领,把全局上下的留意力和兴奋点都聚焦到干事创业上来,凝心聚力干好城市管理事业,全神贯注、一心一意谋划XX的跨越式发展。(二)带一流队伍一是狠抓制度建设不松懈:严格贯彻执行执法人员行为规范、八条禁令、执法人员着装规定、考勤及请销假管理制度、市容和环境卫生管理工作岗位责任制、查处违法建设工作岗位责任制和执法人员警容风纪及执法工作考核细则等一系列规章制度,并对现有制度进行完善、规范,坚持用制度管人管事。二是注意队伍的自身素养建设:不断开展政治、理论、业务和军事素养等各方面的学习培训,刚好充电,在苦练内功上做文章,内强素养、外塑形象,苦练内功,打造一流队伍。三是加强队伍的作风教化工作:仔细开展“主题教化月”工作,使广阔执法队员树立“以人为本、执法为民”的宗旨,保持和发扬特殊能吃苦、特殊能战斗的优良作风。(三)重廉洁自律局党组将带头做好表率,加强自身建设,定期组织系统内广阔党员干部进行党风廉政和反腐败学习,带头做到自身廉、自身正、自身清、自身硬,抓好班子,带好队伍,在全局上下形成风清气正、和谐团结、干事创业的好氛围。特殊是“两节”期间,将严格落实县县纪检关于党员干部廉洁自律、反腐败方面的若干规定。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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